我一生中的八個重要選擇

《我一生中的八個重要選擇》是一部文學作品。

我覺得世界上有些事情也非常可悲和可笑。當我 26 歲在最前沿，處於第一個創造高峰的時候，沒有人承認。我 38 歲搞雷射照排，提出一種嶄新的技術途徑，人家說我是權威，這樣說也馬馬虎虎，因為在這個領域我懂得最多，而且我也在第一線。但可悲的是，人們對小人物往往不重視。有一種馬太效應，已經得到的他使勁地得到，多多益善，不能得到的他永遠得不到。這個馬太效應現在體現在我的頭上很厲害，就是什麼事情都王選領導，其實我什麼都沒有領導起來，工作都不是我做的。有時候我覺得可笑，當年當我在第一線，在前沿的時候不被承認，反而有些表面上比我更權威的人要來干預，你該怎么怎么做，實際上確實不如我懂得多。所以多數情況下，了解我的人還相信我，還能說服他，對我不太了解的人我很難說服他，我也懶得去說服他，就採取陽奉陰違的方法，一旦乾到具體活，他根本不清楚裡頭怎么回事。我現在到了這個年齡． 6l 歲，創造高峰已經過去，我 55 歲以上就沒什麼創造了，反而從 1992 年開始連續三年每年增加一個院士，這是很奇怪的。院士是什麼，大家不要以為院士當前的就是權威，就是代表，這是誤解，現在把我看成權威，這實在是好笑的，我已經五年脫離第一線，怎么可能是權威 ? 世界上從來沒有過 55 歲以上的計算機權威，只有 55 歲以上犯錯誤的一大堆。 ( 笑聲，掌聲 )
我發現，在人們認為我是權威這個事情上，我真正是權威的時候，不被承認，反而說我在玩弄騙人的數學遊戲；可是我已經脫離第一線，高峰過去了，不乾什麼事情，已經墮落到了靠賣狗皮膏藥為生的時候， ( 笑聲 ) 卻說我是權威。當然一直到今年 61 歲我才賣狗皮膏藥，講講過去的經歷、體會，所以有人講：“前兩天電視上又看到你了。”我說：“一個人老在電視上露面，說明這個科技工作者的科技生涯基本上快結束了。 ( 笑聲，長時間的掌聲 ) 在第一線努力做貢獻的，哪有時間去電視台做採訪。所以 1992 年前電視台採訪我，我基本上都拒絕了。現在為了方正有些需要，事業需要，有時候就去賣狗皮膏藥，做點招搖撞騙的事情。 ( 笑聲 ) 但是我到 61 歲才這么乾的，以前一直是奮鬥過來，所以現在也是可以諒解的。年輕人如果老上電視台，老賣狗皮膏藥，這個人我就覺得一點出息都沒有。我覺得人們把我看成權威的錯誤在什麼地方呢，是把時態給弄錯了，明明是一個過去時態，．大家誤以為是現在時態，甚至於以為是能主導將來方向的一個將來時態。 ( 笑聲 ) 院士者，就是他一生辛勤奮鬥，做出了貢獻，晚年給他一個肯定，這就是院士。 ( 笑聲，長時間的掌聲 ) 所以千萬不要把院士看成當前的學術權威。
在我剛過 55 歲的時候，我立刻提了一個建議，說：“國家的重大項目， 863 計畫，學術帶頭人，要小於或等於 55 歲，把我排除在外。這個當然不見得能行，但我還是堅信這是對的。我們看世界上一些企業的創業者、發明家，沒有一個超過 45 歲的。王安創業時是 30 歲，英特爾的三個創業者，最年輕的 31 歲，另外兩個人也不到 40 歲；蘋果公司的開創者也只有 22 歲，他被美國前任總統里根稱為美國人心目中的英雄。三年把蘋果公司變成了世界 500 強 ) ，比爾．蓋茨創微軟的時候是 19 歲，雅虎創業者也是不到 30 歲。所以創業的都是年輕人。我們需要一種風險投資的基金來支持創業者，要看到這個趨勢。
我扶植年輕人真心誠意。我們的中年教師，包括我們的博士生導師，都是靠自己奮鬥過來的，都是苦出身，所以我們一貫倡導我們的年輕人做的成果，導師沒有做什麼工作，導師就不署名。當然，外面宣傳報導“在王選領導下……”我承認我剝削年輕人最多，但是由於大家都知道我並不是主觀上要去剝削年輕人，所以對我也比較諒解， ( 笑聲 ) 見報以後也不以為然，知道是怎么回事。扶植年輕人我覺得是一種歷史的潮流，當然我們要創造條件，就是把他們推到需求刺激的風口浪尖上。在這方面我們要創造一切條件讓年輕人能夠出成果，特別要反對馬太效應，尤其在中國，我覺得在中國論資排輩的勢力還是有的，崇尚名人，什麼都要掛一個名人的頭銜，鑑定會的時候掛一個什麼院士，其實院士根本不懂的，我們打破這種風氣是需要努力的。
名人和凡人差別在什麼地方呢 ? 名人用過的東西，就是文物了，凡人用過的就是廢物；名人做一點錯事，寫起來叫名人軼事，凡人呢，就是犯傻；名人強詞奪理，叫做雄辯，凡人就是狡辯了；名人跟人握握手，叫做平易近人，凡人就是巴結別人了；名人打扮得不修邊幅，叫真有藝術家的氣質，凡人呢，就是流里流氣的；名人喝酒，叫豪飲，凡人就叫貪杯；名人老了，稱呼變成王老，凡人就只能叫老王。 ( 講這段話時一直有笑聲、掌聲 ) 這樣一講呢，我似乎慢慢在變成一個名人了，在我貢獻越來越少的時候，忽然名氣大了。所以要保持一個良好的心態，認識到自己是一個非常普通的人，而且正處在犯錯誤的危險的年齡上。這在歷史上不乏先例。
小型計算機的開創者奧森到 60 歲的時候犯錯誤，講 PC 機是不該出現的一種怪胎，今天還是這樣講，所以比爾?蓋茨講過，奧森是他一個崇拜的偶像，是心目中技術和市場結合的一個光輝的典範，可是到晚年犯了這種錯誤，我決不會象奧森這樣貪戀崗位，一直做到 67 歲才被迫下台，我一定會在 60 歲以前退休。這是第一個光輝的榜樣，也是引以為教訓的典型。第二個就是當年給過我鼓勵的奎因， 60 年代做了非常出色的工作，從 60 年代到 80 年代領導巨型計算機潮流達 20 年之久．他晚年也犯了錯誤，只堅持用過去那種方法操作計算機，忽視了大規模並行處理方式，結果後來的成果都很不成功，這個偉大的發明家，晚年也很慘， 69 歲他的奎因計算機公司破產． 70 歲車禍身亡。第三個是王安，王安晚年的時候，拒絕生產和 IBM PC 兼容的機器，鬥氣，同時堅持王安公司的各種不兼容的機器。加上他的封建意識，認為虎父焉有犬子，存心要把他的兒子提為總裁，結果受到了他的股民的聯名告狀，——王安把中國的“裙帶風”帶到了美國的上市公司， ( 笑 ) ——使兒子被迫下台。這樣，元氣大傷，最後，王安在去世後不久就破產了。王安晚年的這些錯誤讓他破產。
這三位偉大的發明家到了晚年都有這樣一些問題，而我正處在這個關鍵的時刻，我要吸取教訓，少犯錯誤。所以一個人要多做好事，少犯錯誤，不做壞事，我認為我今後應該是這樣。“多做好事，少犯錯誤，不做壞事”，壞事是絕對不能於的，錯事也要少做，這樣，我就覺得扶植年輕人算是個自然的規律。
再說一句，“年輕人如果老上電視台，老賣狗皮膏藥，這個人我就覺得一點出息都沒有。”這句話形容方舟子最合適恰當。