台州銀行

台州銀行

2010年9月9日台州市商業銀行正式更名為台州銀行。台州銀行是由成立於2002年的台州市商業銀行,經中國銀行業監督管理委員會批准更名發展而來。註冊資金18億元人民幣,現有員工5300多名,總行設18個管理處室,下轄舟山、溫州、寧波、杭州、金華5家分行和55家支行,同時主發起設立了浙江三門銀座村鎮銀行、深圳福田銀座村鎮銀行、北京順義銀座村鎮銀行、江西贛州銀座村鎮銀行、重慶渝北銀座村鎮銀行、重慶黔江銀座村鎮銀行、浙江景寧銀座村鎮銀行等7家“銀座”系列的村鎮銀行。

基本信息

概況

我行是一家特點鮮明,經營合規,內控嚴密,業績優異的城市商業銀行。我行發展的歷史,是扶持一批批中小企業茁壯成長的歷史,是支持地方經濟迅速發展和最佳化信用環境的歷史,是推動金融服務改革和發展的歷史。
我們樹立了“簡單方便快捷”的優質金融服務品牌,始終堅持“中小企業的夥伴銀行”市場定位,專注於中小企業的金融服務,以市場為導向,以客戶為中心,對這塊市場精耕細作,管理創新不斷,金融產品豐富,經營特色明顯,已成為台州乃至全國中小企業金融服務的領先者。
我們遵循可持續發展理念,以推廣“小本貸款”為抓手,致力於為微小客戶創造平等金融服務機會,讓更多弱勢群體平等享有融資權,著力打造“最受尊敬的銀行”,共創和諧社會。
我們以客戶服務體驗的好壞作為衡量工作成效的標準,積極開展產品創新和流程再造,為客戶量身定做金融產品,提供個性化的優質服務,提高了客戶金融需求的滿意度。
我們在促進當地經濟成長的同時,也通過這種市場區隔,有效地避開了同質化競爭,贏得了客戶和市場的認同,業務連年保持穩健、快速增長。我行的發展,與地方經濟崛起共同奏響了和諧的樂章。
我們以嚴謹的風格來管理企業,責任分明,誠信公正,執行力強,講求效率,追求卓越管理,提升企業素質。我們具有活力,重視奮發向上、注重創新的企業文化建設,倡導自己的人才理念和價值觀念。我們重視員工職業生涯規劃和發展,為員工提供有價值的培訓和資源,提供平等的發展機會。
作為一家富有社會責任感的金融企業,我們飲水思源,為社會提供優質的金融服務的同時,也積極投身各類綠色、慈善活動,引導、鼓勵全行員工組織和參與各類公益活動。我們與社會和諧發展,與自然和諧相處,實現與社會、經濟、環境的全面協調可持續發展。
我們的目標是在服務於中小企業方面走獨特道路,做到簡單,高效,而具有親和力。我們追求全面發展,把我行打造為高增長、低風險、高盈利能力的精品銀行。我們立足台州,實現跨區域經營,我們在中小企業金融服務領域所積累的技術與經驗,將會閃耀在更加廣闊的土地上,讓更多的民眾享受到我行的優質服務。
大海賦予了我們開闊的眼界和博大的胸襟,面對未來,我們充滿信心,更充滿豪情。

台州銀行台州銀行

行徽釋義

行徽行徽

“台州地闊海溟溟,雲水長和島嶼青”。台州近海,亦用海一樣廣闊的胸襟接納我們,我們在此孕育、成長並展翅高飛。在全新的現代經濟建設中,我們紮根當地,銳意進取,持續不斷地為中小企業提供優質的金融服務。在這個地處東海之濱的土地上,我們躊躇滿志、厚積薄發,如大海般寬廣的胸懷接納萬物,並以謙虛嚴謹的態度,兢兢業業,每一步都邁得從容而有力。
我行的標誌外圍主要由中國的古錢幣變形延伸,形成了四瓣半圓風頁,有著明確的銀行屬性與商業特質,代表了台州銀行“簡單”、“方便”、“快捷”、“有系統”的四方面品牌信念。中間內嵌的金黃色方形代表著我行嚴謹、規範、認真的經營風格和堅強的領導核心。所構成的立體面,體現了我行業務的綜合性、服務的系統性與實力的整體性。整個標誌具有清爽流暢的線條感,象徵著我行在服務中小企業的道路上風雨兼程,永不止步。整個圖案更有如一副功率強大的推進器,不斷推進區域經濟蓬勃向前,不斷推進中小企業茁壯成長。
標誌標準色為水藍色,象徵著深遠、理智包容、專注、穩定,猶如高遠的天空與遼闊深邃的海洋,而君子如海,胸懷寬厚,謙謙於世,更有著“天高任鳥飛”的寬闊眼界。金黃色是高品質的象徵,代表著我行為客戶提供的金牌服務,唯有如此專注、貼心、執著,才能值得您的信賴。
全新的標誌,水藍色與金黃色交相輝映,如同寬廣的胸懷與深厚的內涵相輔相成。面對著層出不窮的機遇與挑戰,我們深知未來的發展好比海上行船,不進則退。但無論是順境還是逆勢,我們堅信這艘承載著台行人理想的大船,在推進器的高速推進中,堅定前進的方向,乘風破浪,直掛雲帆。

發展歷程

所有成功的桂冠都是用荊棘編織而成,沒有捷徑可走。
回眸我們企業的成長之路,在歷史的長河中,那只是短短的一瞬間,然而,我們卻走的很漫長,很艱難,卻又步履自信,堅定昂揚。我們的歷史,是扶持一批批小企業茁壯成長的歷史,是支持地方經濟迅速發展和最佳化信用環境的歷史,是推動金融服務改革和發展的歷史。我們可以自豪地說,是歷史造就了我們,也是我們塑造了歷史。
二十世紀八十年代,台州民營經濟風起雲湧,孕育並催生了與之相應、為之服務的新型金融組織。1988年6月6日,台州銀行的前身——“浙江黃岩路橋銀座金融服務社”正式掛牌成立。成立伊始,只有6位員工,10萬元資本金,面臨的最大問題不是發展而是如何生存。我們“銀座”抓住了機遇,趁金融體制改革剛剛起步之“天時”,得台州改革開放,民營企業蓬勃發展之“地利”,立足中小企業、個體經濟之“人和”,以準確的市場定位、靈活的經營機制、嚴密的內部控制、優質的金融服務迅速為自己爭得了一席之地並迅猛發展。
1993年,“銀座”的存款規模開始雄居路橋各金融機構之首。在以後連續的幾年,存款餘額平均每年以35%的速度遞增,存款規模至今穩居路橋同業首位,無可撼動。到2002年台州市商業銀行成立前夕,銀座城市信用社各項存款餘額29.2億元、各項貸款餘額17.9億元,年創利5000多萬元,而不良貸款率14年來始終低於1%。“銀座”已成長為具有健全的人才機制、成熟的管理體系、優質的信貸資產、嚴謹的企業文化,與市場經濟運行完美結合的,現代意義上的銀行業金融機構,構成了今天台州銀行的發展原點,“銀座”奇蹟令世人矚目。
上面這個藍色的徽標是銀座的社徽,倒立三角的形象正是象徵了“銀座”紮根於路橋,從小到大,蓬勃發展的歷程。隨著企業的發展而沿用成為黃岩路橋城市信用社、台州市路橋城市信用社、台州市銀座城市信用社的社徽,一直使用至台州市商業銀行成立之時。
2002年3月22日,台州市商業銀行股份有限公司開業。它是以台州市銀座城市信用社為基礎,台州市龍翔、海門、大豐、永寧、興業、港口城市信用社和台州市城市信用合作社聯合社等8家城市信用社共同發起組建。台州市商業銀行成立時的註冊資本為3億元,政府參股5%,這是全國首家政府沒有控股的城市商業銀行。台州市商業銀行成立初,各項存款35億元,各項貸款30億元,由於承接了各組建社3.51億元的巨額不良資產,不良貸款率攀升至13.1%。
背負著化解金融風險,服務地方經濟的重任,我們台州市商業銀行負重起航,到當年年底,我行鎖住了風險,沒有花費政府一分錢,成功地將不良貸款率降至4.87%。我行整合了機構和人力資源,統一企業文化、制度和業務流程,實現了計算機網路的全行覆蓋,完成了從多個法人到一級法人的轉變。而這一切變化,我行只用了短短的9個月的時間。
從2002年至2009年,我行打造出了享譽全國的中小企業金融服務品牌,已成為我國金融業這一領域的一面旗幟。我行中小企業金融服務比較優勢顯著,因為我們的目光始終專注於中小企業的金融服務領域,始終堅持“中小企業的夥伴銀行”市場定位不動搖,堅持“額小、面廣、期短、高效”的信貸方針不改變,創新不斷,為客戶提供簡單、方便、快捷、有系統的產品和服務,與其他銀行形成錯位競爭。2008年,我行全年共向中小企業發放貸款486億元,2009年上半年,我行已向中小企業發放貸款241億元,為台州的中小企業提供了強大的支持。因為我行專注於中小企業融資服務,所以,在台州同行業中,我行的貸款平均戶額最低,截至2009年6月末,我行共有貸款客戶3.99萬戶,每個客戶貸款平均額度僅為41.20萬元。
我行致力於為微小客戶創造平等金融服務機會,讓更多弱勢群體平等享有融資權,共創和諧社會。2005年11月23日,我行與國家開發銀行在台州舉行《微小企業貸款項目合作協定》簽字儀式。2006年1月19日,我行黃岩西門支行發放了微小貸款項目的第一筆一年期分期還款貸款,金額為10萬元。“小本貸款”的推出,進一步凸顯了我行在微小、中小企業金融服務方面的優勢,為進一步完善金融生態環境貢獻自己的一份力量。
我行的資產質量優異。我行深知,“信貸資產質量是命根子”,我行高度重視風險約束機制的建立和完善,嚴格堅持對不良資產的高標準界定,實行信貸資產質量一票否決,成為奠定企業整個信貸資產質量的基石。建行初期高達13.1%的不良貸款率,我行只用4年時間,從2006年開始,就已控制在1%以下。我行的風險控制能力得到了人民銀行和監管部門的好評。
我行建立了科學的人力資源管理體系。2002年12月,我行與美國翰威特諮詢(上海)有限公司合作,啟動了人力資源管理體系建設項目。經過一年多的建設,我行形成了以勝任能力為導向的人才評價機制,以公開、平等、競爭、擇優為導向的用人機制,建立了完善的內部培訓體系和員工職業生涯規劃,建設了一支充滿朝氣與活力的年輕的員工隊伍。
這一時期的行徽啟用於2002年台州市商業銀行成立之初,象徵著台州市商業銀行作為經濟發展的推進器,將推動著台州經濟不斷發展。圖案銀灰色基調代表台州市商業銀行職員沉穩、敏銳的形象,紅色代表熱情,象徵著台州市商業銀行所有職員以客戶滿意為宗旨,為客戶提供熱情、周到的服務。
2009年,我行即將迎來了新的發展時期,2010年9月9日我行更名為台州銀行,面向更廣闊的區域,去拓展我們的業務,獲得更大的發展空間。我行於2009年7月啟用了新的行徽,在沿續原來的行徽風格基礎上,增加了新的元素,更加生動靈活和友善,富有親和力。在未來的時光里,我們會用積極向上、銳意進取的精神勇往直前,用如履薄冰、如臨深淵的謹慎心態防範風險,用精益求精、勇於探索的追求進行改革與創新,最終把我行建設成為一流的精品商業銀行。

組織結構

組織結構組織結構

使命

【履行社會責任打造綠色銀行】
台州銀行以打造綠色的、受人尊敬的精品銀行為我行的企業使命,厲行節約文化,倡導節能、環保理念,積極履行社會責任,並持之以恆地開展下去,實現我行與社會、經濟、環境的全面協調可持續發展。
我行在這方面做的主要工作有:
1、服務中小企業,助推經濟騰飛
作為一家台州本土的商業銀行,我行清楚地認識到,服務中小企業,滿足中小企業的金融需求,是我行承擔的最大的社會責任。因此,我行始終堅持“中小企業的夥伴銀行”市場定位,專注於中小企業的金融服務,以市場為導向,以客戶為中心,對這塊市場精耕細作,管理創新不斷,金融產品豐富,經營特色明顯,我行已成為台州小企業金融服務的領先者與創新者。
台州民資充沛,資金需求旺盛。一度時期,台州的民間非法金融活動猖獗,象“抬會”、“地下錢莊”等,帶來了嚴重的社會動盪。但是,在民資供給與需求都非常旺盛的路橋,這些非法金融活動卻始終未成氣候。這正是因為我行的定位與服務,促進了當地金融競爭的深化與提高,中小企業的融資需求得到了有效滿足,社會資金得到了合理引導,淨化了社會的信用觀念,有效地抑制了民間非法金融活動。
我行培育了台州的中小企業,助推中小企業抓住了經濟騰飛的關鍵時機,奏響與時代同發展的凱歌。我們淨化了當地的社會信用觀念,讓非法金融活動的危害得到了抑制。可以自豪地說,我行為台州社會、經濟的發展,為台州金融環境的最佳化,充分履行了作為一家企業所能盡到的最大的社會責任和義務,為社會交出了一份出色的答卷。
2、創造平等服務,共創和諧社會
我行遵循以收益覆蓋風險的商業可持續發展理念,以推廣“小本貸款”為抓手,致力於為微小客戶創造平等金融服務機會,讓更多弱勢群體平等享有融資權,共創和諧社會。
2006年8月推出的小本信用貸款,截至2009年6月末,信用貸款餘額為2,854萬元。信用貸款業務的推出,進一步凸顯了我行在微小、中小企業服務方面尤其是在解決失土、離土農民的金融服務方面的優勢,為促進地方金融生態及和諧發展,進一步完善金融生態環境貢獻自己的一份力量。
我行更在機構設定規劃中,計畫在縣市及以下的鄉鎮增設網點,增強為中小企業和“三農”服務的能力,切實履行社會責任,努力打造“最受尊敬的銀行”。今年我行已在楚門設立了支行,並計畫陸續在其他中心集鎮設立分支機構,以更好地為“三農”提供貼身貼心的優質服務,使我行的服務品牌能夠惠及更多的民眾,為社會主義新農村建設貢獻自己的力量。
3、提升服務水平,保障客戶權益
我行始終把提高客戶服務能力和客戶服務水平作為保障客戶權益的立足點和出發點,以公布限時服務承諾、開展支行優質服務勞動競賽等為抓手,將我行的服務質量推進的新的高度,履行好對客戶的社會責任。
我行不斷進行管理和產品的創新,為中小客戶提供量身定做的產品,領跑中小企業金融服務領域。比如,我行針對中小客戶“短、小、頻”的融資特點,推出了“自助貸款”,一次核定、周轉使用、隨借隨還、自助辦理。客戶可以通過電話銀行、手機銀行、網上銀行、櫃檯等渠道,自行決定貸款的金額和期限,並根據自己的需要,隨時、隨地去提款或還款,甚至在晚上也可以獲取貸款,貸款就象存款一樣方便。我行一個客戶,一年時間通過自助方式累計獲得了26筆貸款,資金周轉效率非常高,節約了大量的財務成本。
我行歷來都將客戶投訴處理工作放到保護金融消費者權益、維護我行信譽的高度來認識,統一建立客戶投訴受理平台和處理程式,由總行直接處理和跟蹤客戶投訴的處置,做到件件有著落,事事有回覆,防止因投訴處理不當導致糾紛升級。我行根據監管部門和客戶反映的熱點問題,在行銷宣傳、目標客戶選擇等方面加強管理,為客戶提供準確的信息,充分揭示風險,讓我行的客戶明明白白消費,從源頭減少客戶投訴的發生。如,我行針對近期銀行業理財產品投訴的熱點問題,我行在每一項理財新產品推出時,都充分提示該產品的目標客戶以及容易引發設訴的風險點,組織全行行銷人員進行專項培訓,選擇適合的客戶群,對所涉及的風險點進行充分揭示,反覆強調支行要規範行銷,防止支行因推銷產品心切而出現向不合適的客戶推銷,確保不出現因我行行銷不規範而引發的投訴。迄今為止,還未接到因行銷不規範、誤導客戶而引發的投訴
5、積極投身慈善,盡力回報社會
我行在各級政府、社會各界的關心支持下,取得了迅速的發展。我行飲水思源,積極投身各類慈善活動,盡力回報社會。據不完全統計,我行歷年來,通過企業捐獻、幫扶結對等方式,共捐款500多萬,多次被評為市區兩級慈善活動先進單位。
我行與台州市慈善總會簽訂了冠名定向助學的協定,出資100萬元作助學資金,開展貧困中國小生和特困大學生助學活動,幫助他完成學業,回報社會。到目前共有60多名大學生通過市慈善總會牽手得到了捐助資金,開始了他們人生的新旅程。
2008年5月的汶川大地震,牽動著我行每一位員工的心,從董事長到普通員工,大家紛紛慷慨解囊,短短兩天就籌得善款100萬元,已用於四川省廣元市利州區石羊國小教學樓的援建項目。
我行更願意用自己的愛心行動,為社會上需要幫助的人們送去關懷。我行積極發動員工,參與到社會上的義工活動,用實際行動來回報社會,在台州義工的慈善義賣現場,在關愛弱勢群體活動的現場,經常會出現我行員工的身影。如今年的5月24日,我行組織臨海的部分員工協同臨海義工一起開展了找尋失落的愛“為主題的活動,為臨海江南街道敬老院的老人送去溫暖。送去水果等慰問品,幫助打掃衛生,更多的時間放在了陪老人們聊天,幫他們修指甲、梳理頭髮。看著老人臉上洋溢的笑容,員工的心靈也得到了淨化。
6、倡導綠色環保,組織公益活動
作為一家富有社會責任感的金融企業,我行不僅為社會提供優質的金融服務,還通過自己的點點滴滴,把環保理念傳遞到社會。我行積極引導、鼓勵全行員工組織和參與各種綠色環保公益活動。
我行將倡導節能、環保理念列入了年度重點工作,並將長期堅持,促進員工增強回報社會、奉獻社會的意識,也為社會樹立良好的榜樣。各支行、各部門圍繞年度工作計畫,制定了本部門的環保活動方案,積極開展“保護環境、關愛生命”等為主題的綠色環保公益活動。
為使這項工作能夠持續有效地開展,我行在台州銀行業中率先在每個處室、支行都設立了環保宣傳員,定期邀請市環保局的專家對他們進行培訓,將我行的環保理念真正貫徹落實到每一位員工。
據不完全統計,2009年上半年,在總行的倡導下,全行各部門、支行共組織了86次環保、慈善活動,全行近1200名員工都加入到這一行列。如2009年6月5日是世界環境日,我行聯合台州市環境保護局,發揮我行網點遍布台州各縣市區的優勢,聯合開展了各種形式的活動,共向全市民眾免費發放了10000多個印有“拒絕白色污染,共建美好家園”的環保袋和環保宣傳的資料,普及民眾的環保意識。許多員工還把子女帶到了現場參加活動,從小就培養他們的環保意識。雖然我行所做的工作都是很微小的,但是這些點點滴滴匯聚成一起,已在社會上產生了較大的影響,許多媒體都對此作了報導。我行員工將繼續不斷地開展宣傳環保、倡導環保的主題活動,讓環保理念從台州銀行開始,影響到每一個人。
在行內,我行大力營造“節約光榮,浪費可恥”的氛圍,全行上下形成良好的節約文化。複印材料雙面複印,人離燈關、電腦關等等,這些都已成為我行員工的自覺習慣。
履行社會責任,打造綠色銀行是一項長期的工作,還有很長的路要走。我行將履行社會責任與企業日常經營有機結合,將社會責任融入到我行的發展戰略、治理結構、企業文化和業務流程中,依託戰略、組織和流程的支持,建立起履行企業社會責任的長效機制,使經濟效益和社會效益有機統一,實現我行與地方經濟實現全面協調、可持續發展。

服務相關

機構名稱:台州銀行 機構種類:小額貸款銀行
貸款種類:純信用無抵押貸款 適合人群:個體工商戶
貸款幣種:人民幣 貸款額度:1-30萬
貸款利率:0.60%-0.70% 其它費用:無其他收費
貸款期限:1-36個月 還款方式:分期還款
辦理時間:5天 貸款用途:短期周轉貸款,個體戶經營貸款
適合地區:台州市
產品介紹:
台州銀行的小本信用貸款主要為做生意的人士準備的,根據申請人的信用度來確定貸款的額度和期限,最高貸款額度為30萬元,貸款期限最長為3年。
產品優勢:
1、無需擔保、無需抵押;
2、貸款額度高,最高可以達到30萬元;
3、貸款期限和貸款額度都比較靈活;
4、申請的限制條件比較少。
貸款條件:
1、申請人的資信狀況必須好;
2、申請人必須是合法經營;
3、申請的貸款必須用於合法途徑;
申請資料:
1、個人身份證或者其他相關身份證明材料;
台州銀行台州銀行

2、企業經營許可證、稅務登記證等材料;
3、企業流水證明;
4、貸款用途證明;
5、銀行要求的其他相關證明材料。

知名城市商業銀行

城市商業銀行是中國銀行業的重要組成和特殊群體,其前身是20世紀80年代設立的城市信用社,當時的業務定位是:為中小企業提供金融支持,為地方經濟搭橋鋪路。

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