簡介
六爐店村位於山東省棗莊市薛城區常莊鎮，是當地聞名的養兔專業村，村民有飼養長毛兔的傳統習慣，多數農民已基本掌握了長毛兔飼養技術。隨著農民商品意識的提高，養兔的熱情不斷高漲。村里因勢利導，努力在搞好服務、擴大規模、實行良種良法配套、提高效益上下功夫。一是更新品種，提高良種的覆蓋率。前幾年，該村的兔群結構主要是以西德長毛兔為主，年產毛量較低。對此，該村在引進優良品種，提高良種覆蓋率上突破。先後從上海引進了“唐行”種兔1000隻，接著又從浙江寧波引進著名高產優質“巨型明星”種兔2000隻，這兩種兔每隻年均產毛可達2公斤，比西德兔收入增加兩倍以上。幾年來，全村共引進良種兔4萬多隻，良種覆蓋率達96%，特別是人工拔毛，每公斤價格穩定在200元以上，每隻兔年純盈利由80元提高到150元。二是在飼料上全部採用顆粒飼料為主，青粗飼料為鋪，在餵養方式上，採取定時、定量、定人餵養；對一些關鍵的飼養技術，村里採取多種形式，聘請專業技術人員來村講課傳授技術，同時，播放專題科教片。三是村同鎮獸醫站聯合設立了獸醫門診部，與專業戶簽訂疫病防治承包契約，達到了常見病不出家，大病不出村，形成了一個從疫病防治到藥物供應的服務網路。
經濟發展
該村每隻長毛兔每年剪毛4次，每次剪4兩，每斤兔毛按80元計算，一隻長毛兔年收入就達120元，每人平均養殖50隻，人均純收入可達6000元以上，況且拔毛價格翻番，與辦工廠、企業相比，時間短、風險小、效益高。該村養兔專業戶曹士新一家4口人，養兔410隻，僅賣兔毛年收入就達3萬元。農戶王廣富在空閒地建了一座養殖場，共養兔500隻，由於他懂技術，會管理，產毛多，質量好，又出售種兔，年純收入10萬元。像他們這樣的戶，占全村總戶數的60%。誰家兔子養得多，誰家莊稼就長得好。六爐店村的村民認為，每20隻兔子排泄的兔糞與一頭豬相當，不僅培肥了地力，還節省了買化肥的開支，提高了農作物的產量。全村一年節省化肥10萬多公斤，節約資金8萬多元，與不養兔的農戶相比，養兔戶每畝增產糧食150公斤。
交易夜市
為了推動村民養兔，常莊鎮建起占地10畝的兔毛交易夜市，每天交易者多達2000多人。這裡工商、稅務、治安、銀行等服務配套設施齊全。被《山東電視台》、《人民日報海外版》作過報導，國內上海、廣東、福建等18個省市，尤其是新加坡、日本、韓國、馬來西亞等十幾個國家的客商蜂擁而至，使這個彈丸之地變得熱鬧非凡，年成交額高達1億元，村創收400餘萬元。自然資源
全村有耕地總面積243畝(其中：田6畝，地237畝)，人均耕地1.08畝，主要種植玉米等作物；擁有林地 6625畝，其中經濟林果地2250畝，人均經濟林果地10畝，主要種植泡核桃等經濟林果；荒山荒地113畝，其他面積4100畝。基礎設施
該村截止2010年底，已實現通電、通路、通電視、通電話。全村58戶全部飲用井水。有58戶通電，擁有電視機農戶58戶；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數55戶，其中擁有行動電話農戶數30戶；該村到鎮道路為土路；進村道路為土路路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站27公里，距離最近的集貿市場18公里。全村共擁有汽車3輛，農用運輸車2輛，機車10輛。全村裝有太陽能農戶2戶；建有小水窖59口。耕地有效灌溉面積為195畝，其中有高穩產農田地面積195畝，人均高穩產農田地面積0.87畝。到2010年底，農戶住房以土木結構住房為主，其中有2戶居住在磚木結構房屋中，有54戶居住於土木結構住房，有2戶居住在其它結構的房屋中。農村經濟
該村2010年農村經濟總收入181萬元，其中：種植業收入51萬元，占總收入的28.18%；畜牧業收入56萬元，占總收入的30.94%（其中，年內出欄肉豬270頭，肉牛43頭，肉羊186頭）；林業收入70萬元，占總收入的38.67%；第二、三產業收入4萬元，占總收入的2.21%。農民人均純收入2950元，農民收入以種植業、畜牧業等為主。特色產業
該村的主要產業為養殖業，主要銷往省內。2010年畜牧業主產業全村銷售總收入56萬元，占農村經濟總收入30.94%。該村發展泡核桃特色產業，計畫發展泡核桃產業。人口衛生
該村有農戶58戶，鄉村人口228人，其中男性126人，女性102人。其中農業人口225人，勞動力126人。該村以彝族為主，其中彝族206人，漢族22人，參加農村合作醫療192人，參合率84.96%；享受低保29人。村民的醫療主要依靠村衛生所，距離村委會衛生所17公里，距離鎮衛生院35公里。人畜混居的農戶1戶，占農戶總數的1.72%。文化教育
該村小學生就讀到十字口完小，中學生就讀到龍街中學。該村距離國小校18公里，距離中學35公里。目前該村義務教育在校學生33人，其中小學生17人，中學生16人。村務公開
到2010年底，該村已簽訂農業承包契約50份，農村土地承包面積234.69畝。農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，並成立了民主理財小組，主要以會議方式公開。基層組織
該村設黨小組1個，黨員總數2人，黨員中男黨員2人，團員3人。發展重點
該村存在的主要困難和問題是：人畜飲水困難，道路基礎差。學校基礎設施差，教師生活和工作都非常艱苦。該村發展思路和重點是：發展泡核桃特色產業，發展養殖業、採礦業，加大礦石探查和開採力度。
