基本簡介
丫路頭村農民房進行整體拆除市場開辦頭一年，1500多個攤位最少時只有278個攤位開張營業，虧損9萬餘元。丫路頭村的領頭人沒有被暫時的困難嚇倒，而是積極與有關部門聯繫，在小商品市場建立貨運服務中心，設定各種職能服務網點，為糧油、電信、鐵路等部門開設分部提供方便。經過一系列的努力，小商品市場逐步走出困境，到1992年，市場利潤達100萬元。
丫路頭村先後通過無償出讓土地或出資形式，支持艮塔路、人民北路、朱公路、艮塔公園、鐵路艮塔立交、諸暨中學、實驗國小、市紅十字醫院等的建設。在支持城市建設的同時，丫路頭村和小商品市場周邊環境得到了改善，市場
丫路頭村1999年，小商品市場有限公司投資2億元，實施二期擴建工程。去年12月15日，新市場開業，攤位費收入達1700多萬元。2000年，丫路頭村與暨陽街道辦事處、梁家埠村投資6000萬元，建造了占地200畝的市農副產品批發市場。為了使市場早日形成氣候，市場作出了一個驚人的決定：所有經營戶入場，一年內免收攤位費。這個決定的效應卻是：從2002年起到2005年，市場攤位費從100多萬元迅速增加到800多萬元。
除了興辦小商品市場和農副產品批發市場外，丫路頭村還建造了朱公湖市場、參股南門市場等，擴張以商貿為主體的第三產業，既增強了城市的集聚和輻射功能，也方便了市民的生活。
經濟發展
丫路頭村商城1984年，村黨支部、村委會決定發展第三產業，以商興村。當時，有些地方在改變人民公社體制、恢復鄉（鎮）人民政府建制的過程中，變賣集體房產，丫路頭村黨支部、村委會卻決定將下屬4個生產隊的1000多平方米集體房產由集體購買，用以發展第三產業。
1987年，村與城關鎮政府聯辦小商品市場，村長壽祖堯、副村長楊維苗負責籌建，年底竣工。市場占地30畝，建有雨篷1.3萬平方米，設攤位1500個，但由於市場設施不配套，設攤客戶最少時僅278位。1988年，虧損9萬餘元。是年，諸暨市進行紹大公路改道工程。改道後，公路從小商品市場門口通過。村黨支部、村委會抓住這一時機，動員57戶村民搬遷，騰出地盤建造鐵路立交橋，解決通路難點。村劃出10畝建房宅基，投入11萬元搞好三通一平（通電、通水、通路，平整土地）並出台先動遷、先優惠的政策，激勵村民動遷。1988年，改道竣工。年底，小商品市場設攤客戶即增至千個左右。同時，與市交通局聯辦客貨服務中心，備客、貨車30輛，解決客、貨運輸；劃出土地5畝，興辦實驗國小，解決村民和來小商品市場經商人員子女的入學問題。配套工程的完善，促進了小商品市場的發展。1992年，小商品市場產值159萬元，稅利167萬元，分別比1988年增加66％。村集體分成利潤36.6萬元，比1988年增加60％。1992年下半年，擴建小商品市場。年底，建成3層大樓1幢，建築面積900平方米，設攤1800餘個，主要經營服裝、小百貨、五金、食品等。
1992年，村第三產業已粗具規模，擁有集體房產1萬餘平方米，年獲租利逾30萬元。1979年，全村農業產值不足萬元，工業產值2萬元。1992年，農業產值7萬元，工業產值74萬元。工農業總產值比1979年增加26倍，平均每年遞增28.9％。
福利事業
村黨支部和村委會把集體積累除了用於發展第三產業外，主要用於社會服務，增添公共設施和豐富村民的精神、物質生活。村里為村民安裝自來水、有線廣播和有線電視，成為諸暨市首批使用自來水和有線電視的村。1986年起，實行社會保險制度，全村農戶由村集體投入房屋財產保險。60歲以上的老人，每季領取養老金50元。同年，實行入學補貼和獎學金制度。學生考取高中獎勵100元，考取中等專業學校獎勵300元，考取大專院校獎勵500元。1992年，村免費供應村民糧食每人每年220公斤，每人每年發放醫藥費100元。
村集體經濟的壯大，使丫路頭村成為諸暨市首富村。村民人均收入，1979年為141元，1992年達到2300元，增加15.3倍，年遞增率24％。1979～1992年新建房屋215幢、430間，建築面積4.3萬平方米，平均每戶建200平方米新屋1幢。村民家家有電視機、洗衣機、縫紉機，平均每人有一輛（台）腳踏車和電風扇。95％的農戶有電冰櫃、收錄機。
1986年實施九年制義務教育。國小、國中生入學率、鞏固率、畢業率均達100％。7～15周歲兒童全部入學，16～18周歲青少年全部上了國中。1979～1992年，有百餘名學生升入高中，10名考入大專院校。
