內容簡介
《併購變革與企業績效》在增量推動作用力不能持續放大的條件下，存量推動就大有用武之地，而資產重組就是依靠存量推動經濟發展最有效的途徑之一。世界經濟發展史表明，現今成熟市場經濟體中的大公司幾乎都是通過重組併購成長起來的，而且，併購與經濟發展周期和技術革命高度相關。當然，也有許多企業由於不善於管理併購後的變革過程，結果導致併購達不到理想收益。因此，研究重組併購後的管理問題，顯得尤為必要。
王俊博士奉獻給讀者的專著《併購變革與企業績效》，選題有重要的理論與現實意義。《併購變革與企業績效》從併購和變革兩種動態行為入手，提出企業變革在併購後四個層次的整合中產生收益。一是獲取目標企業的產權收益。企業擁有相對競爭優勢，主要表現為在母公司的統一領導下，各個業務子公司會比其作為獨立實體時表現得更好，即併購後子公司獲得了“母合優勢”。二是獲取目標企業的控制權收益。企業使這種“母合優勢”內部化為先進的公司治理結構和機制所產生的收益。三是獲取目標企業的業務轉型收益。併購後的產業轉型能帶來公司主營業務競爭力的有效提升。四是獲取管理和文化變革收益。
編輯推薦
《併購變革與企業績效》包括第一章文獻綜述、第二章併購後企業變革的特點和影響、第三章併購後企業變革對財務績效的四大影響等內容。華南理工出版社出版書籍(二)
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