Conoco

Conoco公司在美國、加拿大、加勒比海、英國、挪威、奈及利亞、印度尼西亞、越南、高棉、亞塞拜然等地進行石油開採,在美國、加拿大、加勒比海、英國、挪威、奈及利亞、俄羅斯、印度尼西亞、Dubai進行石油和煤氣生產,在美國、加拿大、特立尼達島開設了天然氣加工廠。Conoco公司在美國有四家煉油廠,出售4900種不同的石油,在英國、德國、捷克也開設了煉油廠,在西歐和中歐市場上出售的石油大約有2800種。

公司成立

成立時間:1875年
公司主要業務:煉油
公司規模
Conoco公司在美國、加拿大、加勒比海、英國、挪威、奈及利亞、印度尼西亞、越南、高棉、亞塞拜然等地進行石油開採,在美國、加拿大、加勒比海、英國、挪威、奈及利亞、俄羅斯、印度尼西亞、Dubai進行石油和煤氣生產,在美國、加拿大、特立尼達島開設了天然氣加工廠。Conoco公司在美國有四家煉油廠,出售4900種不同的石油,在英國、德國、捷克也開設了煉油廠,在西歐和中歐市場上出售的石油大約有2800種。
公司業績:1999年營業收入20,817百萬美元。

發展歷程

Conoco公司成立於125年前,那時公司的名稱是大陸石油運輸公司,是西方社會最大的石油生產商之一。公司的創始人是Isaac Elder Blake發現猶他州Ogden的居民用蠟燭和鯨油來作為照明工具,儘管當時已經在使用煤油(科羅拉多洲的一家簡陋的工廠生產),但是價格非常昂貴,富裕的人們才用得起。Blake發現,如果用鐵路將煤油從東部的煉油廠運過來,一定能夠獲利,大陸石油公司的經營概念就這樣形成了。1875年11月25日,大陸石油運輸公司成立了。
Standard石油公司在1885年接管了大陸石油公司,但是1913年,高級法院裁定標準石油公司放棄了接管。那時候,大陸石油公司是落基山脈地區最大的石油公司,隨著汽車的的數量越來越多,對汽油的需求也越來越大。大陸石油公司1909年建立了西部地區第一個加油站,準備了卡車來運輸。不久後,盛放燃料的容器開始使用玻璃,這樣顧客就能夠看到燃料的形態。在後面的20年裡,大陸石油公司在15個洲里開設了1000多家這樣的服務設施。
E.W. Marland是俄克拉何馬洲的一名牛仔,到Ponca去尋找石油,幾次失敗之後,1911年,他終於能夠建了第一口油井,從而證明中部地區也是有石油的,這還激發了大批人口到那裡去挖掘石油,就像著名的“黃金潮”一樣。
Marland開了一家小煉油廠來加工原油,後來又成立了Marland石油公司,開了幾百家分店。
二十世紀二十年代晚期,金融家J.P. Morgan投資500萬美元,取得了了Marland石油公司的經營權。1928年,公司利潤下降,Dan Moran,取代E.W. Marland成為公司主席。
1928年,Moran促成了Marland石油公司與大陸石油運輸公司的合併,那時的大陸石油運輸公司需要大量的原油(Marland公司的強項),而Marland公司需要廣泛的生產渠道(大陸石油運輸公司的強項)。
新的公司總部設在Ponca,公司名稱定為大陸石油公司,擁有3000多口油井,在30個洲設有上萬家零售店。
Conoco公司就這樣形成了。
二戰期間,許多Conoco公司的員工參軍服役,公司單獨開了一家煉油廠,為美國政府生產高質量的航空汽油,增強了同盟國的實力,協助同盟國取得了最終的勝利。為了彌補工人的空缺,Conoco公司僱傭了1000名婦女,她們中的大部分都佩帶著Conoco公司的紅三角的標誌。
到1972年,Conoco公司的業務擴展到了煤炭、化學、塑膠、化肥、礦物等領域,Conoco公司從一家小的地方石油公司發展成為了大規模的、綜合性的跨國公司,資產達到23億美元。
七十年代,美國的石油工業開始面臨阿拉伯石油貿易的競爭,Conoco公司也開始出現了危機。1981年,加拿大的Dome石油公司收購了Conoco公司的一家分公司,Hudson's Bay石油與煤氣公司,然而,這次簡單的收購行動所導致的後面一系列事件逐漸將Conoco公司逼到了被完全收購的邊緣。
DuPont公司與Conoco公司達成協定,收購Conoco公司的全部股票,這筆交易的數額是74億美元,是美國歷史上最大的一次收購行動。1981年9月30日,Conoco公司成為了隸屬與DuPont公司的一家分公司。
1996年1月,Archie Dunham當選為公司的主席和執行長。他將公司的業務活動或者到了世界上的許多新的地區,促進了幾個重要項目的發展,其中包括Petrozuata——在委內瑞拉的大規模石油開採計畫;Polar Lights——在俄羅斯油田的發展;Britannia——北海地區大量天然氣的發現。Dunham一直就希望Conoco公司能夠重新獨立發展,1997年似乎是一個絕好的時間。DuPont公司和Conoco公司都有改變公司發展策略的傾向,DuPont公司想向生命科學的方向發展,重點將放在生物工藝學,減少石油化工業務,而Conoco公司希望能夠通過經濟獨立來獲得海外市場的投資。本世紀最後的四年里,26個國家開發了海外投資的市場,Dunham意識到已經到了關鍵的時期。
1997年,Dunham與DuPont'公司的執行長Chad Holliday就關於Conoco公司脫離DuPont公司獨立發展的事宜進行了磋商,二人達成了一致。1998年5月,他們說服DuPont公司的董事會這項計畫能夠給DuPont公司和股東帶來利益。經過18年作為DuPont公司的分公司,Conoco公司終於開始了重新作為一家獨立公司的發展。
Conoco公司的股票重新上市的那天,Archie Dunham無法掩飾自己的激動,外面彩旗飄揚,寫有“Conoco”字樣的大氣球處處可見,這條華爾街都知道,這家有著125年歷史的公司重生了。
曾經出售煤油蠟燭、石蠟的公司現在已經發展成為一家綜合性的跨國石油公司,擁有大約30億桶石油儲量,能夠提供一系列高質量的產品,馬車作為動力的油罐車已經發展成為三維立體、衛星定位的石油開採船,煤氣站也已經為便利的零售點所取代。然而Conoco公司公司的精神永遠不會改變,全世界的Conoco會一直將這樣的精神發揚光大。

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