版權資訊
主講：王文勝
高效成本管理出 版 社：北京高教音像出版社
出版時間： 2010-01-19
盤 數： 5盤DVD
編審：王麗偉 羅肖
I S B N ： 978-7-88303-334-9
包 裝： 平裝
所屬分類：音像 >>管理 >>成本管理
定價：￥480
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中國精益管理第一培訓課程
精益生產是目前全球公認的以最低成本生產出最高品質產品的生產管理模式，通過實施精益管理，企業可以獲得：
l 產能提高20%~25%
l 不良品減少40%~50%
l 庫存減少50%~70%
l 製造周期縮短50%~70%
l 生產場地節約30%~40%
內容簡介
利潤是企業的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下，高成本已經成了企業利潤的殺手。通過降低成本提高利潤已是企業的共識。那么，如何控制企業的營運成本？如何從成本中合理“摳”出利潤？如何進一步提升企業效益？王文勝老師長期研究和參與豐田、三星等世界級標桿企業的管理實踐，結合全球最新的精益管理思想和本土文化，為中國製造型企業指出常勝久贏的高效成本管理之道。
老師簡介
王文勝，華制集團技術總監、高級諮詢顧問，中國著名生產管理與運營專家，韓國三星集團授權培訓師，日本製造業管理研究中心認證精益教練。擁有韓國三星集團12年工作經歷，接受過系統的TPS和ERP（SAP）構築、實施培訓，曾為一汽解放、中通客車、重汽集團等知名企業提供過諮詢服務。
人名條： 王文勝 著名生產管理與運營專家
王文勝，男，中國著名生產管理與運營專家，韓國三星集團授權管理培訓師，日本JMC認證精益教練，華制精益技術總監、高級諮詢顧問。擁有韓國三星集團十餘年工作經歷，接受過系統的TPS和ERP（SAP）構築、實施培訓，曾為一汽解放、中通客車、三星電機等知名企業提供過諮詢服務，具有豐富的專業生產管理與培訓指導經驗。
客戶見證
製造業成本控制有其一定的特殊性。華制王老師把他豐富的實踐經驗與精益理論相結合，讓我們對成本控制有了一個全新的認識。 ——艾歐史密斯電氣產品(常州)有限公司
減少生產過程中的浪費是降低成本的另一個方向，王老師教給我們很多方法和實用的工具，讓我們對降低成本充滿信心！ ——蘇州華傑電子
華製成本課程的培訓對公司的成本效率和現場管理有著至關重要的作用，解決了我們因為原料成本增長而陷入的成本困境。 ——美利肯紡織公司
課程大綱
一、轉變成本觀念
二、科學成本管理 高速循環經營
三、節拍是基準 班組長是核心
四、設備管理——合理匹配最關鍵
五、不同的作業方式產生不同成本效率
六、精益品質源於價值流管理
七、成本維持歸宿是資本周轉率
八、浪費是經營效率最大阻礙
九、成本改善回歸人性 抓住人心
十、成本企劃 整體控制
