內容簡介
電視傳媒運營管理《電視傳媒運營管理》內容簡介：中國電視產業化的改革進入了實質性階段，整體上的制播分離開始實施，電視傳媒之間優勝劣汰、強弱合併、強強聯合的進程加快，產業集團格局初步呈現。在激烈的競爭態勢下，一套具有戰略高度且行之有效的運營管理體制，成為電視傳媒的立身之基。《電視傳媒運營管理》將之歸納為電視傳媒運營管理“十步法”，從知己知彼方略、運營團隊系統，到整合可用資源、掌控多元行銷，一一加以闡釋與辨析。
《電視傳媒運營管理》將前沿性運營管理理念與實戰性操作法相結合，從戰略高度對中國電視傳媒產業的發展做出了務實、新穎而不失尖銳的思考。
作者簡介
於聚義，陝西電視台高級記者，資深電視戰略與運營專家。曾供職三家省級電視台。多家電視台顧問，中國傳媒大學、陝西師範大學、西安交通大學等多所高校特聘教授。2000年獲國家廣電總局和中廣協會授予的中國首屆“廣播電視理論工作者”稱號。專著有《探索電視》《電視片編輯理論與技巧》《電視謀略》《凹凸鏡頭》等。
於聚義（筆名：居易、葉雨）高級記者。生於西安，長在新疆。現任陝西電視台書記、中國電視藝術家協會理論研究會副秘書長，中國電視理論研究會副秘書長，中國電視客群研究會副會長。1998年被授予“陝西省首屆十佳電視藝術家”稱號；2001年被國家廣電總局和中國廣播電視協會，授予首屆“中國百優廣播電視理論工作者”稱號。
1968年8月下鄉再教育，在新疆草原放牧之餘，他的習作《英雄的巴爾魯克山民兵》（載於新疆日報1969年6月12日二版），是他新聞從業的處女作，一舉成為《新疆日報》的通訊員。
1969年10月參軍，在新疆軍區獨立師2團服役，先後擔任文書兼軍械員、宣傳幹事。期間發表的代表作有：反映戰士回鄉探親所見所聞的長篇通訊《家鄉巨變》（載於新疆日報1970年8月1日二版整版）；反映部隊批林整風的長篇通訊《鞏固國防是我們神聖的職責》（載於新疆日報1974年8月1日）；反映四屆人大提出“四個現代化”宏偉目標的詩作《喜訊到哨卡》（載於解放軍文藝1975年第2期）等等，成為部隊一名新聞宣傳骨幹。
1975年9月他進入中國傳媒大學（原北京廣播學院）深造，期間發表的代表作有：反映大學校園生活的小通訊《寢室里的“小能人”》；反映大學生悼念周總理的長詩《豐碑》，收集於《天安門廣場詩抄》一書中，後又被節選改名《周總理你在哪裡》成為大學文科詩作欣賞、選入中學語文課本。
1978年12月分配到新疆電視台工作。1980年先後擔任新疆電視台辦公室秘書科長、新聞部政文組長、副主任、專題部主任、文藝部主任、對外部主任、經濟部主任、廣告部主任。他做過新聞記者、文藝節目編導、參與電視劇攝製、策劃創辦專欄節目。他擅長紀錄片創作，先後拍攝製作了500多部集電視作品，其中80多部集在全國獲獎，一等獎就有46個。代表作《風雪高原築路人》（1983年）、《石頭情》（1984年）、《西部之樂》（1984年）、《西部之舞》（1985年）、《“死亡之海”的村民》（1986年）、《亞歐大陸橋》（1989年）等。其中《亞歐大陸橋》引起了國務院經濟問題研究中心的高度關注。經濟學家、時任中心主任的馬洪說：電視片《亞歐大陸橋》前瞻性的預示了中國改革開放順著“沿海、沿江、沿邊”開放之後，中國經濟將會全面實施由東向西推進的大思路、大格局，是難得的經濟方略。值得肯定。其間，他撰寫了大量的論文，《試談雜誌式的電視專欄節目》1985年，在電視圈產生了較大反響，帶動了中國電視欄目的創新與發展。
1990年，他先後出版了兩本專著，其中《電視片編輯理論與技巧》(1995年8月獲第二屆全國廣播電視學術論著二等獎)。1995年4月調回陝西有線電視台任廣告信息部主任、兩台合併任陝西電視台研究發展部主任。期間對陝西電視事業發展提出了許多新思路、新辦法，並在實踐中得到了印證。代表的論文有：《制播分離——電視節目運作的趨向》（視聽界1999年8期）；《宣傳好西部大開發的“橋頭堡”》（新聞戰線2000年6期）；《精心打造強勢媒體》(中國新聞報2002年10期)；《活動經濟——電視傳媒的新亮點》（新聞知識2004年5期）；《科學發展觀與電視研發工作》（中國廣播電視學刊2005年11期）；《新聞理論創新與媒體科學發展》（新聞知識2008年12期）；《電視借“外腦”的發展與突破》（南方電視學刊2009年12月）等等。
1995年起，他把自己新聞工作的領域擴展到關注陝西省飯店餐飲業上來。先後成功參與策劃了陝西省第第一、二屆“全省烹飪大賽”；成功策劃推出中華名小吃的“小六湯包”，成功策劃“陝西烹飪學院成立及推廣”活動，參與成功策劃陝西省“第三屆飯店業技能大賽”，參與成功策劃成立“陝西省沐浴足浴協會”等等活動，為陝西省商務系統做出了一定貢獻。
2000年起，又出版了第三本專著《探索電視》，同時還參與主編、出版了《凹凸鏡頭》、《先鋒之歌》、《電視攻略》、《衛視謀略》、《螢屏情結》等五本書。他的理論成果受到中國廣播電視協會和國家廣播電影電視總局的高度評價。
從1994年起，於聚義長就開始是中國傳媒大學（原北京廣播學院）研究員，碩士生導師、西北大學碩士生導師，西安交通大學、陝西師範大學、西北政法大學、西安建築科技大學特聘教授。
從1997年起，於聚義就是陝西省廣播電視廳、陝西省廣播電視協會專家組成員，是每年廣播電視節目評獎和論文評獎的評審，2001年被選入中國廣播電視節目評獎委員會專家組成員，不定期的擔任全國電視節目評獎的評審。他的業績被收入《中國當代著名編輯記者傳集》、《中國電視名人錄》、《中國新聞史·人物誌》、《世界名人錄》等辭書。
圖書目錄
前言：送給中國電視CE——傳媒全新的運營理念
運營管理第一步：知己知彼方略
第一節 諮詢的觸角伸進來
第二節 評估委託的傳媒
第三節 準備運營的團隊
第四節 擺正“君臣”的位置
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運營管理第二步：運營團隊系統
第一節 建立運營管理系統
第二節 提升運營管理能力
第三節 重視運營團隊的建立
第四節 運營管理系統介紹
第五節 有效的解決方案
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運營管理第三步：人力資源管理
第一節 人才還是庸才
第二節 選好中層團隊
第三節 中層知識更新
第四節 中層授權運營
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運營管理第四步：培育客群市場
第一節 什麼是收視率
第二節 什麼是市場份額
第三節 什麼是市場占有率
第四節 對公眾的影響與分析
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運營管理第五步：競爭戰略戰術
第一節 分析競爭對手
第二節 競爭的核心問題
第三節 用什麼戰略去競爭
第四節 研究對手與研究自己
第五節 化競爭為競合
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運營管理第六步：節目質量管理
第一節 節目質量標準流程
第二節 從客群需求出發
第三節 實行績效考核
第四節 節目評估體系
第五節 質量監督審計
第六節 創優是實力的象徵
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運營管理第七步：整合可用資源
第一節 傳媒資源的概念
第二節 整合的“借力用力”
第三節 “三才”整合法則
第四節 整合原則與投資回報
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運營管理第八步：掌控多元行銷
第一節 行銷目標的確定
第二節 客群為中心的行銷規劃
第三節 行銷戰略決策的參照系
第四節 品牌戰略的“藝術”之路
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運營管理第九步：快速提升發展
第一節 領導者與管理層
第二節 戰略管理與戰術管理
第三節 戰略制定與戰略實施
第四節 供應鏈與節目採購
第五節 所有問題都不是問題
運營管理第十步：創新影響力與產業化
第一節 策劃創意活動
第二節 連結公益擴大影響
第三節 影響力帶動廣告
第四節 創新要講科學
第五節 衡量傳媒影響力標準
第六節 電視產業化的機遇與挑戰
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推存閱讀
參考文獻
後記
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