2016年5月，醫十保健品牌首次開啟全國範圍的創始合伙人招商，給目前的保健市場注入了無限的新活力。醫十保健養生灸還未正式上市，便獲得了眾多意向代理的諮詢，也是看到品牌發展的戰略眼光。現代人越來越注重健康和養生，大健康和養生行業必定是市場發展的趨勢。
醫十品牌正是基於市場發展的未來趨勢，在中國已經遍地開花的微電商品牌市場上，走出一條最新、最系統、最正規的品牌化之路。在醫十品牌董事長Doris看來，國人消費水平和品質的提升，使得國內的主流保健類品牌在未來3-5年必定會進行大的革命，外來的衝擊也將造成國內品牌最佳化升級，行業洗牌在所難免。
醫十行業洗牌在即
從過去的傳統實體店、診所藥房，到後來的電商、淘寶、連鎖店，中國保健品市場實際上只是經歷了從線下到線上的轉變，真正的革命遠沒有到來。但隨著2013年開始，到2016年微商市場對整個消費品市場的衝擊，中國養生保健行業必定迎來第一輪的洗牌。“隨著國民收入越來越高，趨勢一定是追求高品質、追求健康。”董事長Doris表示，國內品牌的最佳化升級將會從2016年開始取得更快發展，同時接踵而來的就是行業的大洗牌。
就目前國內保健類產品市場而言，行業集中度不高，企業數量少且分散。消費者對國內保健、藥類的品牌認知度少之又少，除了多年以前的“999感冒靈”“雲南白藥”“達克寧”等等。這些企業雖然發展比較久，但在形式、包裝上顯然已不符合新時代的發展。我們去縱觀韓國、日本的藥品類、藥妝類，包裝設計簡約大方。為什麼這么多人選擇到國外買保健品、藥品，實際上消費者的喜好已經發生改變。
“一開始只注重產品、聽從廣告的消費者已經把品牌、產品的注意力轉移到包裝、品質的提升上”。
醫十模式 Doris表示，醫十要做微電商最強的主流綠色理療品牌，依靠單一品類，把綠色理療概念發揮到極致，把所有代理商培訓為專業養生專家。“要成為微電商最強勢的一股洪流，需要的不僅是優質的產品，還要有合理的模式和培訓體系，這不是一家企業短時間內就能實現的。”醫十品牌依託於擁有多年網際網路實戰經驗的科技公司，把模式和產品一同推向市場。
對標國內一些品牌“酒香不怕巷子深”，這句古話放在當今似乎已經很難再站得住腳。面對競爭激烈的商業零售市場，企業必須把品牌定位和形象更深刻地烙印在消費者心中。在日前公布2016年最具潛力的品牌評選榜單中，醫十品牌首獲稱謂，而在此之前，品牌更是進行了新品上市的研討計畫會。
醫十品牌的最終目的是隨著大家對大健康、保健行業的認知提高，對品牌的意識和重視程度也不斷提高的前提下，打造新時代最強標準的綠色理療類養生產品，並以標準化、正規化的高體系去執行。
獨立正規化體系
消費者的需求導向、代理商的升級發展，決定了傳統保健業必須適當做出改變。2013-2014年的微商銷售，只要你是有足夠的膽力和魄力，就能嘗到第一口螃蟹的味道；2015年開始，團隊化操作代替個人單打獨鬥，出現了大魚吃小魚的時代；2016年，微商的團隊仍然是一片亂象叢生，很多雖然是團隊化操作，但是不系統、不規範，模式沒有升級，導致很多團隊遇到了各種不一樣的發展瓶頸。
“過去經營一款產品只要持續堅持推進，慢慢就會有成交，也會有發展，但就是會碰到瓶頸；現在還是照老模式已經不行，沒有正規化運營和管理，沒有精細化的操作，只能是一個散兵。”董事長Doris表示，正規軍與傳統團隊的經營方式最大的區別就是理念、根源不同。我們遵循正規的團隊操作模式，讓醫十品牌成為一個長線發展，有影響力的品牌。醫十品牌將來要走出去，發展地更遠，就需要在整體管理水平上與最先進的模式接軌。
在Doris看來，從產品、研發團隊到銷售、培訓體系，醫十品牌要讓代理商獲得最新的資訊和理念，同最先進的創業浪潮接軌，醫十品牌從來就不是單獨的銷售體系定位，並不是僅供微商的品牌，一直以來，這都是一個“微商+實體+電商+O2O”的模式。這是全新的品牌銷售模式，也是本質上的變化，遺棄過去不正規、非標準化的操作模式，進行整體的改造升級。
品牌擬定從2016年起，建立第一批正規銷售隊伍，重新洗牌整個微商市場和保健類消費品的國內消費市場！
