問題82：球員被轉會時能否得到花紅？
球隊可以在契約中加入“指定花紅”，又叫“轉會保證金(trade Kicker)”。這筆契約稅將在球員被轉會的30天內支付給球員，但只對第一筆轉會生效，接下來的轉會中球員不再得到保證金。保證金的數額必須在契約內確切寫明，但不得超過剩餘和約總額的15%。比方說，一名球員身背7年契約，年薪100萬，他的契約里還有一筆50萬美元的轉會保證金。根據“轉會保證金不超過剩餘和約總額15%”原則，這名球員的保證金實際價值年年不同，如下表：
| 契約年份 | 和約剩餘總額 | 和約剩餘總額15% | 50萬轉會保證金的實際價值 |
| 1 | $7,000,000 | $1,050,000 | $500,000 |
| 2 | $6,000,000 | $900,000 | $500,000 |
| 3 | $5,000,000 | $750,000 | $500,000 |
| 4 | $4,000,000 | $600,000 | $500,000 |
| 5 | $3,000,000 | $450,000 | $450,000 |
| 6 | $2,000,000 | $300,000 | $300,000 |
| 7 | $1,000,000 | $150,000 | $150,000 |
轉會保證金不得使球員總工資超出聯盟規定的球員頂薪（按球齡計算）。
轉會保證金的價值只在每個賽季開始時計算一次，不會隨著該賽季的進行而貶值。
問題83：轉會保證金如何影響工資帽和轉會？
對於球隊工資帽，轉會保證金被平均分配到球員剩下每年的契約中，沒有契約保障的年份不計在內（見問題90），ETO之後年份也不計入（見問題48）。舉例說，問題82中的那名球員在契約第5年被轉會，根據上題表格（如下），當時他的保證金價值為45萬美元。假設每個賽季的契約都受到保證，沒有ETO條款，那么這45萬美元就平均分配到剩下的三個賽季中，每年15萬，加上該球員的工資100萬一年，所以該球員總共占據的球隊薪金空間是115萬美元一年。
| 契約年份 | 和約剩餘總額 | 和約剩餘總額15% | 50萬轉會保證金的實際價值 |
| 1 | $7,000,000 | $1,050,000 | $500,000 |
| 2 | $6,000,000 | $900,000 | $500,000 |
| 3 | $5,000,000 | $750,000 | $500,000 |
| 4 | $4,000,000 | $600,000 | $500,000 |
| 5 | $3,000,000 | $450,000 | $450,000 |
| 6 | $2,000,000 | $300,000 | $300,000 |
| 7 | $1,000,000 | $150,000 | $150,000 |
讓我們再假該設球員在契約第五年後有一個ETO條款。這樣的話，整個保證金都將算在契約第五年內，即第五年該球員占薪金空間共145萬。假設ETO條款沒有被實施，則第6，7年的薪金金額都只有100萬。
保證金有時會影響到轉會的可行性。當球隊引入一位帶有保證金的球員時，這筆保證金要計入該隊的轉會薪金計算。比如說，某支球隊想要用一個年薪90萬美元的球員交換上例中的那名球員。如果ETO和非保證薪金年份影響，上例中那名球員的交易價值是100萬年薪加15萬保證金，等於115萬。根據問題67，當球隊在工資帽之上時，90萬的球員最多只能交換113.5萬的球員，但那名球員價值115萬，所以這筆轉會是不合法的。
幸好，NBA勞資條款允許球員在必要的情況下放棄部分轉會保證金，方便轉會操作。以上述轉會為例，那名球員必須放棄他45萬契約稅當中的4.5萬，這樣保證金總額為40.5萬，平均每年13.5萬，因此該球員在轉會中的價值正好等於113.5萬，可以用來交換一名年薪90萬的球員。須注意，勞資條款不允許球員放棄額外的保證金，在這個例子中，球員最多只能放棄4.5萬。
對於賣出保證金球員的一方，困難也不小，因為球員的保證金不能計算到賣出球隊的轉會薪金計算中去。再舉個例子，還是上面那位球員，這裡我們假設他的契約中包含一個ETO條款。這樣，對於引入他的一方，年薪總額為145萬美元。引入方願意用一個130萬美元的球員來作交換（130萬最多可以換159.5萬），這在引進球隊一方是合法的。然而，對於保證金球員的賣出一方，他們不用支付保證金，所以該球員的賣出價值等於他的原始工資 – 100萬美元，因此他們最多只能引入一名125萬美元的球員。這就意味著，整筆轉會是不可行的，即使球員放棄整份保證金也無濟於事。
