基本簡介
萬田鄉建設衢州市柯城區轄鄉。1957年設萬田鄉，1961年改公社，1984年恢復鄉。位於市境西北，距市區8公里。面積25.7平方公里，人口1.6萬。轄爐頭、王家、上蔣、下蔣、蔡窯、田鋪、碓塘底、萬田、饅頭山、山坑、楊家溪邊，馮家、余家山頭、坦上、蒲塘、塢石、山後徐、順家路邊、池家、橋頭汪、順碓邊、慈姑壟、張莊、白渡、和方、姚家、河邊埂等27個村委會。鄉鎮企業有磚瓦、糧油加工、果品加工、釀酒等。農業以種植糧食、油菜子、瓜果為主。已建立“名優特鮮果基地”9700畝。境內地勢兩翼高，中間低，東南為坡度和緩的黃土丘陵地區，丘陵面積約占總面積70%。山脈西部有塢石崗、南壟兩山，海拔208米以下。中部是平原，土為培泥沙、紫沙壤，適宜農作物的生長，特別是小麥、油菜等作物生長。交通便利，杭金衢高速公路橫貫萬田鄉，4路城郊型公交線，斗潭—九華、斗潭—上童村、斗潭—堆塘底、斗潭—九華新村。1993年萬田鄉進行農業產業結構調整，走“一村一品”、發展特色農業的路子。如白渡村的馬鈴薯、下蔣村的草莓、順碓邊的冬粉、山後徐豆製品基地、坦上村的粉乾等在市區享有盛名，每年可使農戶增加少則幾千元多則上萬餘元的收入。如今，萬田鄉“一村一品”已形成規模，建立了名優特農副產品十大基地，帶動萬田鄉的經濟發展。區位特色
粉乾萬田鄉堅持注重邊議邊改，立說立行，對民眾反映強烈的問題，對查找出來突出的問題及時整改，贏得了萬田鄉廣大民眾的信任和支持，使保先教育成為民眾的滿意工程。結合當前工作實際，萬田鄉組織全體黨員分別到萬田鄉8個村、100個小組進行新農村建設、計畫生育、林業改革、黨員管理服務等政策宣傳；同時組織黨員與70多戶困難家庭“一對一”開展一次上門服務，幫助解決實際困難。為解決民眾行路難題，萬田鄉黨員每人捐款至少10元以上，並自帶工具集體修復從萬田村至井壠村的雨毀沙石公路，並成立鄉機關黨員“急、難、險”工作突擊隊，及時為民眾排憂解難。基礎設施建設滯後，影響農村垃圾集中收集處理的擴面和提升。萬田鄉26個行政村中，有14個村的支幹道未硬化，部分村溝渠未硬化、池塘未治理、污水未處理、公廁未改造，16個村的垃圾分揀場建設沒有完成，開展農村垃圾集中收集處理的基礎較差。農村基礎設施滯後，影響了農村垃圾集中收集處理的擴面和提升。萬田鄉垃圾收集處理運行好的村主要集中在已完成建設的9個整治村。基礎建設
團圓飯加快基礎設施建設，抓好“村收和戶集”環節。基礎設施建設是加快推進農村垃圾集中收集處理工作的前提。因此，要加大工作力度，加快推進基礎設施建設，著力抓好以下五方面：一是有效整合資源，加快道路硬化、溝渠硬化、池塘治理、河道整治、村莊綠化、污水處理、沼氣發展、公廁改造等基礎設施建設；二是落實“門前三包”責任制，制訂衛生保潔村規民約，落實農戶門前包垃圾清掃、包垃圾進垃圾箱（池）、包無污水溢流的“三包”責任制，實行門前三包、集中收集；三是繼續開展對歷史沉積垃圾的“四清理”、“四分類”，為村級垃圾處理正常化運作奠定基礎；四是繼續抓好16座垃圾分揀場建設，對16個未配垃圾箱（桶）的村，要按5隻/百人以上配備，並做到布局合理，為村收和垃圾分揀工作打下基礎；五是對畜禽養殖較多的村莊，要繼續推行農村戶用沼氣池和污水沼氣工程建設，改善農村畜禽養殖生態條件，促進畜禽養殖廢棄物的減量化、資源化和無害化。產業發展
領導視察為進一步促進荷花街道非公有制經濟更快更好發展，進一步加強非公有制經濟組織黨建工作，紮實推進“強基工程”，積極爭創全區“非公企業黨建工作示範群”，柯城區荷花街道結合非公企業黨建工作的實際，大力開展“三員”（指導員、聯絡員、評議員），“四聯”（企業共聯、企居相聯、企村互聯、黨群心聯），“五促進”（促進企業發展、促進組織凝聚、促進關愛職工、促進企業文化、促進反哺社會）的主題實踐活動，努力提升非公企業黨建工作水平。荷花街道開展“三員”活動的目標任務是，在已建立黨組織的11家非公企業及轄區內具有30名以上職工未建黨組織的13家非公企業（不含市屬非公企業），各選配1名黨建工作指導員、聯絡員和評議員。“四聯”即加強企業與企業、企業與社區、企業與農村、黨員與民眾的聯繫。一是大力實施“企業共聯”。由街道黨工委牽頭，成立荷花街道非公有制企業黨建工作聯席會，定期組織非公企業主及非公企業黨員開展一系列活動，切實增強黨組織在非公企業中的凝聚力和戰鬥力。二是大力實施“企居相聯”。以社區為單位，成立社區非公企業黨建工作聯席會、社區非公企業黨建領導協調小組，加強社區黨組織、社區居委會及各社區單位與社區非公企業之間的交流溝通，切實幫助非公企業開展黨建指導、協調等工作。三是大力實施“企村互聯”。成立企村共建聯誼會，組織與街道結對的萬田鄉、七里鄉等下屬共7個行政村農村幹部及村民到非公企業參觀學習，同時，引導非公企業主為農村發展提供致富信息、就業信息、就業崗位，激勵非公企業主結合實際情況到農村創業、發展。四是大力實施“黨群心聯”。建立定期與企業員工談心交心制度，實施“關愛職工行動”，構築非公企業黨群交心的橋樑。組織非公企業黨員和職工積極開展“愛心行動”、“服務示範崗”等社會公益活動，增強企業社會責任感，提高企業社會美譽度。“五促進”：一是“促進企業發展”，從企業實際出發，圍繞企業生產經營開展黨的活動，引導和監督企業遵守國家的法律法規，推動企業健康發展，企業效益逐年提高，職工生產生活條件不斷改善。二是“促進組織凝聚”，企業黨組織領導班子健全，班子成員黨性觀念強，善於同企業經營管理者合作共事，在企業和職工民眾中享有較高威信。黨組織積極領導工會和共青團等民眾組織，團結凝聚職工民眾，維護企業、職工的合法權益。三是“促進關愛職工”，積極實施“關愛職工行動”，著力從生產生活等方面關心職工。通過設立意見箱、關愛職工活動基金和開展“談心接待日”、“送溫暖獻愛心”等活動，及時了解職工的呼聲和願望，解決職工的實際困難。四是“促進企業文化”，深入實施“品牌文化戰略”，主導企業文化建設，塑造先進的經營理念，發揚企業優良傳統，培育企業精神，鑄就共同價值取向，形成企業發展的強大精神力量。五是“促進反哺社會”，引導非公企業主動承擔社會責任，積極組織開展“企居共建”、“企村共建”活動，支持新社區、新農村建設。積極組織企業開展“慈善一日捐”、“希望工程”結對、社區扶貧幫困等“愛心救助、就業援助、社會互助”活動，切實增強企業服務社會公益事業的主動性，樹立良好的社會形象。
環衛措施
動員大會從2006年開始，萬田鄉按照“戶集、村收、鄉運、區處理”的運行模式，紮實推進垃圾集中收集處理工作，取得了一定成效，已建成了1座垃圾中轉站和19個垃圾分揀場、配備垃圾清運車輛、垃圾車43輛，設定了23個垃圾房、82個垃圾池、168個垃圾箱，其主要做法是：1、抓住主要環節，在“鄉運”上求突破。針對以往由村運垃圾至鄉中轉站出現脫節現象，鄉財政在十分困難情況下安排一定經費，採取公開招標的方式，統一將21個行政村的垃圾從村垃圾房運至鄉垃圾中轉站。另外靠近鄉中轉站附近的5個村由各村直運至鄉中轉站，確保了“鄉運”這個環節不斷鏈。
2、完善環衛設施，在“分揀”上求統一。充分利用市、區兩級對垃圾分揀場建設補助政策，鄉政府對各個村分揀場建設進行總體規劃，按照方便農民、有利鄉運的要求，與村一起認真選點。由村里提供場地，鄉政府按照統一標準，統一設計，進行統一代建。
3、強化工作責任，在“考核”上求務實。為確保農村垃圾處理工作長效運行，鄉政府進一步明確了鄉、村兩級幹部職責，落實責任，並研究制訂了鄉幹部月考核辦法、村主職幹部崗位責任制考核辦法，把垃圾集中收集處理工作匯同社會穩定、計畫生育、違章建築處理納入鄉幹部單項月考核；把垃圾集中收集處理工作列入村主職幹部崗位責任制的重要內容，對完成好的幹部給予一定獎勵。
4、加強有效管理，在“監督”上求實效。鄉里成立環境衛生督查組，負責檢查每月萬田鄉環境衛生和垃圾集中收集處理工作，對檢查結果進行統計、匯總、通報、交辦。各村也相繼成立了以老年人為主的衛生督查組，負責每周一次的村莊環境衛生檢查，發現問題及時糾正並督促改進，並將檢查結果報村環境衛生領導小組。
5、營造工作氣氛，在“參與”上求合力。鄉婦聯組織開展了“清潔家園”活動，向萬田鄉婦女發放了《開展“文明衛生進千家、美好家園共創建”活動》倡議書；各村婦委會與婦女姐妹簽訂了“家庭保潔承諾書”。鄉中國小開展了“我愛我家、我美我村、我潔我家”主題實踐活動。活動以“五個一”為載體，即：學生致家長一封信、開展一次演講比賽、組織一次主題班會、開展一次環境衛生大掃除、幫助和督促家長每周對房前屋後搞一次衛生清掃和整理，以教育中國小生從小養成良好的衛生習慣。同時通過對中國小生的教育，促進家長改變不良習俗。
特產
萬田鄉粉乾柯城區萬田鄉坦上村作為柯城區的特色經濟村，依託城郊優勢，提升傳統的粉乾加工產業，不斷擴大規模，已使粉乾加工的收入占全村收入60%以上。因村裡的粉乾加工產量高，加工戶均以薄利多銷的方法占據了衢州城區90%的粉乾市場份額。坦上粉乾除了主要銷往市區、龍游、常山等地外，遠的已銷售到寧波、杭州、蕭山、慈谿等城市，村里還在慈谿專門設了粉乾批銷點。
