立項申請書

立項申請書

立項申請書,也稱作項目建議書或立項報告,是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議檔案,是對擬建項目提出的框架性的總體構想。為保證立項申請書的正式性和嚴謹性,一般由專業機構代寫。

基本信息

概述

立項申請書是由項目投資方向其主管部門上報的檔案,廣泛套用於項目的國家立項審批工作中。它要從巨觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的構想變為概略的投資建議。立項申請書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎。
往往是在項目早期,由於項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
按新的投資體制改革相關政策,立項申請書主要是國有企業或政府投資項目單位向發改委申報的項目申請

作用

立項申請書立項申請書
通過項目評估,促進建設項目前期工作,促進項目決策的科學化,民主化,促進投資管理的加強和投資效益的提高。項目的作用概括為以下的幾方面:
最佳化建設方案,完善項目可行性研究。
實事求是的校核投資,落實資金籌措辦法和渠道。
促進項目決策科學化、避免重複建設和盲目建設
有利於客觀經濟調控,落實經濟發展規劃。
有助於統一認識,協調行動,為項目實施創造條件。
項目評估報告與可行性研究報告的主要區別:
立足點不同。可行性研究一般是站在用資角度考慮問題,項目評估一般是站在銀行、國家投資角度考慮問題。
側重點不同。可行性研究側重於項目技術、經濟方面的論證。項目評估則著重於對可行性研究的質量和可靠性的審查和評估。
作用不同。可行性研究主要是作為項目決策的依據,更確切的說它是為項目評估提供依據和資料。項目評估不僅是為項目決策服務,而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據,同時,兩者相互不能替代。
單位不同。可行性研究報告由有資格的設計或諮詢機構來編制,項目評估則由項目隸屬的政府部門(計委、經委等)、項目主管部門、貸款銀行等有權機構,或由上述部門委託有資格的專門評估機構來做。

五大因素

項目建議書不僅在大型項目招投標中會使用,在一般性的商業活動中的使用也在增加。如何為對方提供一份既能滿足對方需求,而又能規避商業細節地完美培訓項目建議書呢?
一、客戶需求要清晰
客戶常常不能準確地定義問題,有時客戶甚至不能很準確或詳細地描述問題,這樣你對客戶任務清單的分析以及對客戶需求的理解變得非常重要;
二、自身優勢要明確
在撰寫培訓項目建議書時,我們多數地寫法是"我們提供

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