準時化生產

準時化生產是以恰當的勞動確保在恰當的時間內按恰當的數量生產恰當質量的產品的管理方式和管理思想。通過準時化生產方法，希望達到杜絕超量生產，消除無效勞動和浪費，降低成本，提高產品質量，達到用最少的投入實現最大的產出的目的。其生產物流控制系統採用拉動式生產方式來實現。

豐田生產方式亦稱“精益生產方式”。日本豐田汽車公司創造的管理方式。公司創始人豐田喜一郎（1894—1952)為了杜絕浪費、減低成本和提高勞動生產率，提出“非常準時”的經營構想。後經副總裁大野耐一發展成為“三及時”（及時採購、及時生產、及時發行）的生產體制,在職工中建立集體協作和個人技能相結合的關係，創造很高的生產效率。