江蘇南通三建集團有限公司企業概況
1長期以來，公司一貫遵循“以人為本、誠實守信、團結高效、追求卓越”的企業精神，秉承“明德、尚法、包容、創新、追求”的核心理念，堅持“業主第一、用戶至上、以誠取信、服務為本”的經營宗旨，贏得了業內和社會的廣泛認同。近年來，公司先後創出“魯班獎”15項（含參建），國優工程5項，“全國用戶滿意工程獎”1項，“北京結構長城杯獎”、“上海白玉蘭杯獎”、“江蘇揚子杯獎”、“天津海河杯獎”、“山東泰山杯獎”、“重慶巴渝杯獎”、“河北安居杯獎”等許多省市最高建築工程質量獎390多項，並通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO18001職業健康安全管理體系認證。先後被評為“全國優秀施工企業”、“中國優秀企業”、“全國重契約守信用企業”、“全國工程建設質量管理優秀企業”、“全國質量、服務誠信示範單位”、“全國首批管理創新示範單位”、“全國行業誠信經營示範單位”，多次獲得“江蘇省先進建築企業”、“江蘇省建築業最佳企業”、“江蘇省知名建設承包商”、“江蘇省民營企業50強企業”、“江蘇省重契約守信用企業”、“江蘇省外經工作先進單位”、“江蘇省建築業外經綜合實力10強企業”、“江蘇省建築業質量管理先進單位”、“江蘇省建築業科技進步先進單位”、“江蘇省AAA級資信企業”等各類榮譽，還在京、滬、魯、寧、津等地連續多年被評為優秀外埠建築施工企業。
為了充分融入市場經濟浪潮，公司按照現代企業制度的要求，以實現企業股本結構合理化、投資主體多元化、資本運作高效化為目的，2004年成功實施了改制和重組。實現體制機制創新後的南通三建緊緊圍繞“做大做強做長南通三建集團”總目標，努力實施“一個目標、二個平台、三個支撐、四個定位、五種能力、六項指標、七個舉措”的總體發展思路，切實加強企業的全面建設，精心打造資質等級高、產權制度新、經營機制活、核心競爭力強的品牌企業，努力實現可持續發展目標，加快建設成為頗具國際競爭力的大型建築企業集團。
企業沿革
1958-1984.2海門縣建築工程公司
1984.2-1997.1改稱南通市第三建築安裝工程公司
1997.1-2001.3組建為江蘇南通三建集團公司
2001.3-2004.11重組為江蘇南通三建集團有限公司
2004.11改制重組為江蘇南通三建集團有限公司
集團文化
企業標識
由三個菱形圖案組成的江蘇南通三建集團有限公司視覺識別系統，給人冷靜、嚴謹、可信賴的感覺，突出建築施工企業的特點。圖案整體像一組群體塔樓的俯視圖，側看體現出企業的可持續發展；圖案三個菱形的緊密相連象徵著企業的團隊精神，金融系統形象地喻成“錢串子”；整個圖案同時也蘊含著南通三建的企業名稱。由藍、橙、紅三色組成的清晰標誌色彩，分別代表企業“環保”、“活力”、“實力”的意義，並象徵著南通三建集團品牌的含義。
江蘇南通三建集團有限公司環保
體現以人為本、節約資源的理念，珍愛生命，預防污染，保護環境，為民造福，自覺履行社會責任。
活力
體現團隊戰鬥力、凝聚力、號召力和感召力。永遠成為業主滿意、客戶信賴的合作夥伴是企業的永恆追求。
實力
體現企業人才、設備、技術、資金等要素的比較優勢和企業的核心競爭力。履行契約，兌現承諾，凸現企業的信譽度。
企業理念
明德
堅持“以業為主、服務社會”的宗旨，遵循“以德治企”的理念，秉承民族精神，肩負社會責任，信守契約承諾，鑄就建築品牌，展示鐵軍風采，以追求顧客價值最大化、股東利益的持續增長、員工自我價值的實現，誠信回報社會，惠及百姓。尚法
遵循“以法治企”的理念，堅持價值觀與制度管理之結合，以國家法律法規為準繩，制訂實施企業管理流程，以為人本，規範經營，誠信服務，以卓越的品質贏得顧客和社會的信賴，進一步提高企業的社會信譽。
包容
舉眾人之長，整合完美團隊。倡導海納百川之腦襟，弘揚虛懷若谷之品質。講求原則，實事求是；各顯所長，求同存異；優勢互補，團結協作；集思廣益，共謀發展；增進凝聚，造就偉業。
創新
以觀念創新為先導，堅持自我認識，自我完善，自我超越。立足於思維方式的不斷轉變，營造創新新境地，以實現管理思想、管理內容、管理方法、管理機制的持續更新。
追求
牢固確立企業可持續發展觀。緊緊圍繞企業做大做強做長的遠景目標和使命，借全員之智，舉全員之力，實施大市場、大產業、大企業之戰略。
企業精神
以人為本：
江蘇南通三建集團有限公司誠實守信：
誠信是企業長久發展的基石和保證，沒有誠信企業不可能實現永續經營的目標，誠信也是企業經營過程中的最大社會效益的體現。
團結高效：
江蘇南通三建集團有限公司團隊精神是企業核心競爭的重要方面，企業內部的高度團結與高效配合可以最大限度的發揮企業各項資源的效用，加速企業的發展步伐，缺乏團隊精神將大大延緩企業的發展，阻礙企業的正常經營。
追求卓越：
不斷地努力在所經營的領域做到最好，不斷地提高經營和管理水平，不斷地提高自身能力，最終企業跨越優秀實現卓越。
企業戰略
改制重組的南通三建集團確立了“做大做強做長企業”目標，立足“機制創新、市場競爭”兩個平台，強化“技術、資源、品牌”三大支撐，堅持“多元化經營、管理與總承包相結合、科技撐企、跨國經營”四個定位，提升“資本運作、經營管理、人力資源管理、技術開發、客戶管理”五種能力，實現“營業額、產業組合、利潤率、設備投入、總承包管理人數和員工滿意度”六項指標，落實“產業集群、資質配套、區域管理、制度創新、信息化管理平台、技術合作、文化建設”七個舉措，切實加強企業的全面建設，努力成為競爭力較強的品牌企業。
管理創新
改制重組後的南通三建，在新的發展環境中要實現做大做強做長目標，須更新觀念，大膽創新，切實抓好企業管
江蘇南通三建集團有限公司集團展示
分公司
江蘇南通三建集團有限公司子公司
南通三建工程總承包有限公司
南通三建房地產開發有限公司
南通三建設備安裝公司
南通三建裝飾裝潢公司
南通三建市政公司
南通三建鋼結構公司
南通三建海外分公司
南通三建建築勞務有限公司
對外工程分布
江蘇南通三建集團有限公司國外工程
 新加坡警察訓練營 |  新加坡濱河公寓A#B#C#D# |
 新加坡勿洛中學 |  新加坡綠濤園公寓 |
 新加坡長成盛港公司公寓 |  阿爾及利亞松樹俱樂部 |
 坦尚尼亞NASACO大樓 |  奈及利亞教育中心 |
集團榮譽
歷年業績
江蘇南通三建集團有限公司榮譽證書
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人力資源
領軍人物
徐竹林，中共黨員，研究生學歷，高級經濟師、高級經營師，全國首批工程建設高級職業經理人，國際註冊職業
江蘇南通三建集團有限公司2001年10月任南通三建集團公司副董事長、總經理以來，特別是2004年11月擔任集團公司董事長以來，始終以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，圍繞做大做長企業戰略總目標，團結帶領集團公司全體員工，搶抓機遇，銳意進取，用於開拓，推動企業綜合實力和市場競爭力的快速提升。
主要榮譽：
·全國優秀施工企業家
·全國行業誠信企業家
·全國建設系統思想政治工作先進個人
·中國傑出企業管理人才
·江蘇省有突出貢獻的建築企業家
·江蘇省建築業優秀企業家
·江蘇省建築業優秀企業經理
·江蘇省五一勞動獎章獲得者
·江蘇省建設系統非典防治工作先進個人
·北京市質量管理優秀企業家
·北京市外地進京建築施工企業青年思想政治工作先進個人
·南通市建築鐵軍十大領軍人物
·南通市建築業優秀經理
·南通市民營經濟明星企業家
兼任：
·中國建築業協會理事
·江蘇建築業協會副會長
·南通建築業協會副會長
·南通市國際經濟合作協會常務副會長
管理團隊
江蘇南通三建集團有限公司核心管理層：（左起）
陳洪偉（副董事長、副總經理）、黃松平（董事、副總經理）、黃平（董事、副總經理）、蔡國新（副董事長、總經理）、
徐竹林（董事長）、施亞祥（監事會主席）、蔡典生（董事、副總經理）、盛勝剛（董事、副總經理）
職業教育
江蘇南通三建集團有限公司學校建設：占地18畝，建築面積8500多平方米，校園幽雅，擁有電腦室、會議室、圖書室、學生公寓、球場等教學設施，電腦（50多台）、測量儀器（30多台）、投影儀、攝像機等教學設備，圖書資料2萬多冊。學校現有教職工39人，專職教師21人，其中高、中級職稱15人。
專業設定：建築工程（工民建），學制三年，中專學歷；建築工程造價（預算），學制三年，中專學歷。等等。
培訓範圍：建造師考前培訓及繼續教育；十一大員（施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員、資料員、測放
江蘇南通三建集團有限公司曾獲榮譽：先後獲得南通市示範職工學校（1996年）、江蘇省重點職工學校（1997年）、海門市科技進步先進集體（1999年）、海門市機關事業先進基層單位（2003年）、江蘇省建設人才工作先進集體(2006年)等省市級榮譽20多項。
參考資料：http://www.ntsj.js.cn/index.asp
