水波效應

水波效應

水波效應:指人們對程式的某一處甲進行修改時引出乙的錯誤,修改乙時又影響到丙,以此類推形成的一石激起千層浪的連帶影響的局面。

基本信息

水波效應水波效應

程式測試中的“水波效應”

在測試程式時,往往會發現很多錯誤,這些很多是因為程式設計師在編程中用了不當的函式或參數造成的,這時需要修改程式,但是修改一處,往往又引起程式中出現其它的錯誤,這樣的錯誤類似於水波,擴散的很快,很難控制,因此把這種連帶影響叫作“水波效應”。

“水波效應”凝聚力工程

社會主義市場的競爭性與自主性,致使人們的追求更加市場化、實際化,那種單一依靠喊口號、掛標語、授錦旗的方式來調動團員青年積極性的時代已經成為過去。而現實是基層團組織無權無錢,部分團幹部責任心不強,工作方式方法不得當,受種種條件制約,工作難以深入開展,團組織的號召力、影響力逐漸衰減,吸引力、凝聚力不強。如何把廣大團員青年的積極性、主動性調動起來,把廣大團員青年緊緊團結在團組織周圍,這是值得每一名團幹部認真思考的問題,需要各級團組織和廣大團幹部的共同努力。

多年共青團工作實踐使我深刻認識到,社會在發展,共青團工作也應與時具進。作為團員青年的領路人,共青團幹部要克服浮躁、耐住寂寞、守住清貧、沉下身子、努力實踐、潛心鑽研,克服那種急功近利、好大喜功的思想,工作不能搞形式、走過場,尤其是圍繞團員青年思想教育工作和團員青年的現實需求,要抱著對組織、對個人、對團員青年高度負責的態度,本著虛工實做,實事辦實辦好的原則,認真對待每一項工作。這是把團員青年凝聚在團組織周圍的重要保障

談起共青團凝聚力工程,我想起兒時和小夥伴在河邊拿石子、瓦片打水漂的故事,小夥伴們相互比賽誰打的水漂多、擲的遠,看平靜的河面盪起一波波的漣漪。由此,我忽然想,我們的團幹部其實就像一粒粒投向水面的石子一樣,我們的每一名團員青年就像一個小小的水分子,廣大團員青年聚集在一起就成了這平靜的水面。

拿一塊石子投向平靜的湖面,水面因石子的撞擊,呈現出一個個由投擲中心向四圍逐漸擴散的波紋,致使整個層面上的每個水分子都能感到這種振盪的存在,並作出相應的回應,這就是“水波效應”。如何使共青團工作能像平靜的湖面在石子的作用下產生層出不窮的美麗漣漪,達到同波共振的“水波效應”,使團的整體工作活起來、動起來,筆者認為應從以下幾個方面做文章。

一、產生“水波效應”的強弱,取決於“石子”的大小與落水速度。
石子重量和體積越大,落水速度越快,產生的波紋越大,波及的範圍越廣,產生的影響力越持久。團幹部其實就像落水的石子一樣,團組織的吸引力、凝聚力很大程度上與團幹部個人素質有著直接的關係。因此,要求團幹部必須具備:有事業心、責任感,懷著滿腔熱情乾工作。這是做好青年工作,增強團組織吸引力凝聚力的前提。做青年人的工作,團幹部肩負著代表黨教育管理青年的神聖使命。只有滿腔熱情、不辭勞苦、腳踏實地的乾工作,才能不辱使命,才能更好地團結帶領青年,啟發教育青年。如果在其位不謀其政,官僚主義作風,工作僅限於發號施令、傳達命令,對工作不學習、不研究,工作就不可能有創新和提高,也很難得到團員青年的擁護和支持。二是團幹部要業務精通,對本職工作能熟記於心,知道平時該乾什麼、要乾什麼、怎么乾。所以,團幹部要不斷加強自身學習,常懷青年之事,永保進取之心。三是要有較強的政治敏銳性,能夠結合企業發展不同階段的工作重點,創造性的開展各種形式的勞動競賽、技術比武、崗位練兵、技術攻關等活動,這是增強團組織凝聚力、影響力的有效手段。四是要注意組織開展活動的科學性和合理性。活動是團組織的生命線。如何把團員青年吸引到活動中來,參與到活動中去,讓他們在參與活動中長知識、長才幹、受教育,這是團組織開展活動的出發點和落腳點。這就要求開展活動思路要清晰、目標要明確,不能眉毛鬍子一把抓,要照顧全局,不能開始搞的轟轟烈烈,結尾時冷冷清清,每一項活動都要有組織、有實施、有總結,那種神龍見頭不見尾的工作方式方法很容易挫傷團員青年的積極性,降低團組織在團員青年心目中的威信和地位。五是要具備一定的領導才能。工作全憑熱情是不夠的,工作不僅要知道是什麼,還要知道為什麼,更要明白怎么辦,這樣才能達到張弛適度、收放有節、獎懲到位。團組織是團員青年學習共產主義的學校,是黨聯繫青年的橋樑和紐帶。做好青年工作,把團員青年團結在團組織周圍,廣大團幹部的使命艱巨,責任重大。廣大團幹部要不斷加強學習,不斷提高自己的理論水平、業務素質。

二、產生“水波效應”的強弱,取決於水面當時的實際情況
水面平整,風平浪靜,產生的波紋就大一些,波紋的影響面就深遠一些,水面不平靜,波紋在向四周推進的過程中就會受到其他因素的影響和制約,達不到同波共振,逐級推進的目的。拿我們集團公司來說,集團公司團委好比是一塊石子,基層單位團委、團支部、團員青年組成一個平靜的水平面,基層單位團委就是由投擲中心產生的第一道波紋,基層團委積極回響集團公司團委的號召,按照要求,結合實際,開拓思路,創造性的按照要求開展工作,那么第一道波紋就大一些,產生的能量就多一些,對基層團支部、團員青年的影響就大一些,同樣,如果基層團支部能夠積極回響礦團委的號召,圍繞本單位實際,按照號召要求,創造性地抓好落實,以豐富多彩的形式引導團員青年參與到活動中來,就能達到預期的活動效果,提高團組織在團員青年心目中的威信和地位。如果在貫徹執行的哪個環節出了問題,都會不同程度的影響活動的貫徹執行。就像向不平靜的水面投擲石子,波紋向四周推進的過程中,當受到阻力和制約,能量就會受到耗損,中心遠處的水分子也許就感受不到這種振盪的存在,就達不到“同波共振”的目的,就會削弱團組織在團員青年心目中的威信。所以,要求基層團支部書記必須具備:1、要有堅定的理想和信念。堅定的理想信念,是一個人自覺加強學習,不斷提高自身素質,工作中勇於開拓創新的力量之源。2、要有事業心、責任感。作為兼職團幹部,既要乾本職工作,又要乾好團的工作,團支部書記付出了很多。但是,我們要知道自己乾的是一項神聖的事業,要報著對青年、對社會高度負責的態度,積極投身工作實踐,圍繞上級黨團組織的一系列指示要求,結合具體的工作實際,一絲不苟抓好落實,創新求實抓好落實。3、要有美好的品德。美好的品德是人生的長青樹,是放之四海而皆準的真理,是人生的太陽。團幹部要用自己的人格魅力吸引青年、啟發青年、教育青年、影響青年。修行先修德,這也是古人給我們留下的至理名言。廣大基層團幹部要不斷加強自身的人格修養,不斷檢點自己的言行,孔子說:吾日三省吾身。團支部書記不能混同於一般青年,要精神高品位,人生高追求,做到身體力行,時時處處為團員青年做表率,以自己良好的品德和良好的工作作風影響和帶動身邊的團員青年,團組織的吸引力、凝聚力才會不斷得到加強和提高。

三、產生“水波效應”的強弱,取決於外界環境條件。
平靜的水面,在沒有石子作用下,微風吹來,同樣會產生一圈圈美麗的波紋,風越大,產生的波紋也越大,就如大海一樣,在風力的作用下,會產生驚濤駭浪,其雄偉氣勢,讓人嘆為觀止。共青團工作能否順利開展,能否在團員青年心目中產生較大的影響,取得較好的教育效果,其中,也離不開為界的支持和幫助,離不開各級領導的關心和厚愛。各級領導重視和支持共青團工作,團組織工作就好開展,團員青年參與團組織開展的活動,會有一種榮譽感、自豪感和成就感,團組織的吸引力、凝聚力才會不斷得到新加強。就拿基層團支部來說,能否貫徹落實好礦團委的一系列工作指示要求,一是看團支部書記是否有責任心,責任心強,對上級安排部署的工作能一絲不苟的抓好貫徹落實,工作就開展的順利;反之,上級團組織的要求在他這兒落實不下去,那就會產生一夫當關,萬夫莫開的景象,其所在單位的團員青年就不能及時了解礦團委的工作動向,也不可能參加礦團委組織開展的如徵文比賽、硬筆書法比賽等一些列活動。團支部書記的不作為,也影響了礦團委與團員青年的溝通與聯繫,損害了團組織在團員心目中的形象和地位。所以,中間梗阻現象一定要剷除,對基層團支部書記加強教育的同時,對那些不勝任的團支部書記要及時進行調整。二是要看基層團幹部的工作能力,工作能力包括團支部書記與團員青年的溝通能力,給領導匯報工作、協調能力。對礦團委安排部署的工作,有的團支部能較好的落實,甚至是創造性的落實,而有的團支部就落實不下去。存在這樣的差距主要原因還在團支部書記個人,平時與團員青年溝通交流,站不穩立場,說話隨便,混同於一般青年;給領導匯報工作缺乏藝術性、針對性,不知道如何向領導匯報,如何與領導溝通。有時,因為工作原因,給領導留下不好的印象,甚至讓領導對上級團組織產生誤解,影響團的整體工作開展。三是取決於團組織與同級黨組織的溝通交流。團幹部要經常深入基層,深入一線,在了解團員青年思想動向的同時,經常與基層單位的黨政主要領導溝通交流,徵求他們的意見和建議,爭取他們在工作上給予更多的支持,對團的工作多關心、多幫助。同時,團幹部也要從實際出發,給予基層單位足夠的理解,安排工作前,要做好調查研究,一切工作做到從實際出發,重實際,求實效,這樣久而久之,才能在領導心目中樹立團組織能幹事、會幹事、能幹成事的良好形象,爭取他們的更多重視和支持

總之,共青團凝聚力工程是一個龐大的系統工程,需要方方面面的共同努力。我們相信,廣大團幹部團結一致,銳意進取,勤於學習,樂於吃苦,甘於奉獻,一切從青年的角度出發,團組織的吸引力、凝聚力必定會不斷得到新加強,共青團工作一定會迎來更加光輝燦爛的明天。

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