新疆天業有限公司

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新疆天業有限公司新疆天業(集團)有限公司,1996年7月組建,是新疆兵團農八師的大型國有企業,涉及塑膠製品、節水器材、化工、電石、食品、熱電、礦業、水泥、對外貿易、建築與房地產等多個產業。

基本信息

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新疆天業(集團)有限公司是新疆兵團農八師的大型國有企業,組建於1996年7月,其控股企業新疆天業股份有限公司於1997年6月在上海交易所上市,控股的新疆天業節水灌溉股份有限公司於2006年2月在香港成功上市。新疆天業產業領域涉及塑膠製品、節水器材、化工、電石、食品、熱電、礦業、水泥、對外貿易、建築與房地產等,目前主要產品生產能力為30萬噸聚氯乙烯、24萬噸燒鹼、6萬噸節水器材、32萬噸電石、8萬噸番茄醬、1.6萬噸檸檬酸、20萬千瓦熱電及35萬噸水泥。

集團簡介

2006年底企業總資產達73億元,銷售收入33億元,實現利稅6.6億元,連續多年以50%左右的速度遞增。2006新疆天業有限公司年,天業農用地膜、節水器材、PVC管材、聚氯乙烯樹脂、燒鹼分別被授予新疆名牌產品,燒鹼同時被評為國家免檢產品,企業位列全國製造業500強。2007年聚氯乙烯被評為全國名牌產品。
新疆天業擁有國家級企業技術中心和國家節水灌溉工程技術研究中心(新疆)及博士後科研工作站,有近2000名各類專業技術人員,其中,研究生以上學歷近百人,高級專業技術人員40多名。新疆天業以提高產品質量和誠信服務為企業宗旨,被國家授予“重信用守契約”企業。所屬企業均通過ISO—9000質量體系認證,建築企業是兵團第一個榮獲國家魯班獎的單位;2006年集團公司被中組部、國務院國資委授予全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體榮譽稱號;2007年集團公司榮獲“全國五一勞動獎狀”。
新疆天業研究、開發的成本低、性能好、農民用得起的“天業滴灌系統”在全國累計推廣近1100萬畝,已成為全國最大的塑膠節水器材生產企業,是全國塑膠節水器材專業委員會理事長單位。

發展歷程

新疆天業依託自治區優勢資源轉化戰略,充分利用新疆的煤、鹽、石灰石等資源優勢,已建成年產30萬噸聚氯乙

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烯及配套項目,體現了煤電化一體化的循環經濟理念。2005年被國家評為新疆唯一的第一批全國循環經濟試點單位,2005、2006年同時位列全國石油化工銷售百強企業。2006年,天業集團120萬噸聚氯乙烯聯合化工項目一期40萬噸聚氯乙烯及配套工程項目得到了國家發改委的正式批覆,主要工程為40萬噸聚氯乙烯、32萬噸離子膜燒鹼、64萬噸電石、54萬千瓦電力裝備及150萬噸電石渣制水泥項目。這是國家對新疆優勢資源轉換戰略的肯定,是對兵團走新型工業化道路的支持,項目的建設將對兵團的經濟發展產生深遠的影響。目前天業集團已正式啟動建設40萬噸聚氯乙烯及配套項目,預計2008年6月將全面建成投產,PVC產能將達到70萬噸,位居全國第一。
新疆天業在節水和化工領域取得的重大突破,引起了全國乃至世界範圍內廣泛的關注。中共中央總書記胡錦濤、溫家寶總理及中央政治局常委賈慶林、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長春、羅乾、李嵐清、尉建行等曾先後視察新疆天業。新疆天業集團匯聚了八方英才,迎來了八方賓客,為創天業品牌,樹天業文化,增添了力量。

公司動態

10月27日,兵團紀檢監察局一行八人在兵團副政委、紀委書記翟小衡的帶領下來天業進行調研。天業集團黨委書新疆天業有限公司郭慶人、紀委書記張寶民等集團領導接待了調研組。調研組及天業各單位的黨委書記在天業辦公大摟組織召開了踐行科學發展觀調研匯報會。首先,郭總向翟書記及兵團紀檢調研組匯報了天業發展情況及九月前後企業的經濟運行情況和黨風廉政建設情況。翟書記聽取匯報後,高度評價了天業在兵團經濟建設發展中作出的貢獻,同時對天業黨風廉政工作中創新思路、做出的成績給予肯定。隨後,翟書記一行在天業集團紀委書記張寶民陪同下參觀了天業4*135萬千瓦電廠、75萬噸水泥廠及40噸聚氯乙烯廠,通過參觀,翟書記深切地說天業是兵團的支柱性企業,希望天業繼續穩健正常發展。

新聞透視

 新疆天業集團作為兵團新型工業化的龍頭企業,要承擔建設全國最大的電石法聚氯乙烯生產基地的任務,就要求我們破解發展難題,創新發展模式。循環經濟就是一種新的發展模式,它是一種計畫好的物質能量交換的工業體系,它通過包括能源、水資源、原材料這些基本要素在內的環境與資源方面合作與管理,追求物質閉路循環、新疆天業有限公司能量多級利用和清潔生產,形成共生的協調關係,最終實現生態環境與經濟的雙重最佳化和協調發展。通過發展循環經濟達到實現優勢資源轉換戰略,達到經濟發展、生態文明的和諧共贏。發展循環經濟,變“被動的環保”為“主動的環保”,將各類廢棄物轉變為再生的資源,是天業實踐新疆優勢資源轉換戰略的基本思路。這種主動追求體現在:一是從源頭重視,提出項目初步設計思想時,就要求用循環經濟的理念解決環保問題,在設計聚氯乙烯及配套項目時,將電石渣綜合利用作為聚氯乙烯項目實施的前提,創造性開發出電石渣生產水泥工藝,延長了化工產業鏈,實現了電石渣的再利用、資源化,成功的解決了幾十年困擾電石法生產聚氯乙烯的難題,一舉顛覆了傳統電石法生產聚氯乙烯的格局,完成了傳統工藝的一場革命。二是主動增加環保投入,僅在電石項目中,環保設施投入就占總投資的20%。三是重視過程控制,公司制定了優於國家清潔生產標準的內控指標,並通過嚴格的考核,與企業獎懲關聯,即重視投入更重視套用

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