個人簡介
徐明徐明，1971年4月出生，中國致公黨黨員，高級經濟師，任大連實德集團總裁，大連實德足球俱樂部董事長，生命人壽保險公司副董事長，大連市商業銀行副董事長，省政協委員、常委，省工商聯執委，省商會副會長，大連市工商聯副會長。2002年獲大連市特等勞模稱號；2003年獲省勞模稱號；2004年獲省優秀中國特色社會主義建設者稱號。
徐明1990年畢業於瀋陽航空航天大學外經外貿專業(大專)，1998年7月，於東北財經大學商業經濟碩士專業研究生結業。在1992年，他創建了大連實德集團。經過10年來的發展，集團已形成以塑膠異型材為主的四大產業格局，即化學建材、石化、金融保險、文化體育等。在大連、成都、浙江嘉興、珠海、天津建立五大生產基地，擁有自己的研究院、大學及國家人事部批准的“博士後工作站”，並擁有從國內外聘請的行業專家50多人。在2003年實德集團被省政府評為省納稅大戶。
從創業至今，徐明率領實德集團創造了一系列出色的成就。1992年成立的大連實德機械工程公司，承攬了大連站前勝利廣場、星海灣、金石灘高爾夫球場等30多個大型土石方工程。1995年，成立大連實德塑膠工業有限公司，截至2003年底，化學建材生產能力已達年產50萬噸，成為世界上最大的PVC型材生產企業，被國家建設部授予“中華人民共和國建設部化學建材產業化基地”。文化體育方面，在2000年1月9日成立大連實德足球俱樂部有限公司，四年中球隊取得了三連冠和2001三冠王的偉績，延續了大連足球的輝煌。2000年作為發起人之一，成立“生命人壽保險公司”，徐明任副董事長。2001年，入股大連市商業銀行，徐明任副董事長，之後又入股中國太平洋保險公司、景順長城基金管理公司和太平洋金融學院。石化產業是實德集團的一個在建項目，在盤錦、葫蘆島興建年產40萬噸PVC、VCM的石化基地已獲得批准，同時擬在旅順雙島灣設立更大型的石化工業園。
“實業報國，德以興家”是徐明提出的企業理念，10年來，隨著企業的發展，徐明時刻不忘回報社會，他以多種方式積極投身社會公益事業，累計投資達5500萬元；並積極參與西部地區的開發及國企改制，其投資近10億元。其中，2002年徐明決定向瀋陽、朝陽、成都等地區捐資345萬元，建立9所希望國小；2003年向普蘭店、莊河、陝西革命老區等貧困地區捐資322.4萬元，進行扶貧和建立希望國小。
實德集團的發展是在徐明的直接領導下取得的，是他卓越的領導才能和辛勤勞動的碩果，為此，他得到了社會各界的稱讚和頌揚，獲得了多種榮譽。2001年在《福布斯》雜誌公布的“中國富豪排行榜”中，徐明排名第18位，2002年再度入圍福布斯，名列第12位，仍然保持上榜富豪中的最年輕企業家地位，2003年度升至第11位。2003年還被評為中國“2002年度十大民營企業家”。2002年應邀到美國參加世界財富論壇，同GE前總裁傑克·韋爾奇等經營大師同台對話。榮登2009年胡潤百富榜第88名。
在多家的對外合作中，徐明及他的實德集團與杜邦公司、霍尼韋爾公司、摩托羅拉公司、西門子公司、台塑集團、LG集團、三菱化工、東芝株式會社、台灣宏基、中石油、中石化等國際知名企業建立了良好的合作關係，並肩成為合作夥伴。
足球總督
徐明“實德系列”的足球品牌
這一回驚呼的倒是實德球員和大連媒體：“徐明這回可玩大了！”不錯，如果漫畫家作這一事件的漫畫新聞，那么你將看到這么一個場面：很是富態的大都督徐明手擎指揮刀，胸前掛著望遠鏡，背後是一支越聚越龐大的聯合艦隊，兩支甲A大連實德、四川大河，一支甲B賽德隆，剛剛成立的三德汽車俱樂部乙級隊尾隨其後，還有即將入隊的女足(徐明曾承諾要接手一支女足球隊)，當然不要忘了還有非洲僱傭軍、18個即將成才的喀麥隆足球小子環立在徐都督身後……
中國足壇正隱隱地驚現了一個未來“足球托拉斯”的巨人輪廓，上面有“大連”和“實德”的字樣。
然而許多人並不知道，閉門造了這樣一隻大船的、無疑將成為未來“足球總督”(如果他一直玩下去的話，因為他一直說要把足球作為一項事業來開拓)的徐明還只有31歲，生於70年代，真正的“少壯派”啊，讓人感嘆。
當許多球迷面對這樣一個新年裡的足球風雲人物時，卻大都會陌生地搖搖頭，徐明是怎樣一個人呢？
剛逾而立之年的徐明，已是一個擁有70多億資產的企業家，敢把足球展玩於鼓掌的中國足壇的一大“諸侯”。現在他的名字已經如雷貫耳，他正在締造一個企
業和足球一體的“帝國”。現在讓我們來看看一個真實的徐明。
十年滾雪球滾出“足球帝國”
徐明1992年的暖春，一個衣裝簡樸、年僅21歲的莊河小伙子隻身來到大連市打工。在這座現代化城市裡幾乎沒有人認識他，也沒有人會想到就是這樣的一個孑然一身的懵懂小子在十年後會成為大連市乃至全國都叱吒風雲的人物，他的名字就叫徐明。
徐明在描述當時的情形時不免唏噓，當時他只背著一個裝了6本書的軍用挎包就進了人生地不熟的大連。這6本書徐明至今仍然保留著，然而他卻不肯把書名公之於眾，徐明說：“我始終是一邊讀著書一邊創業的，那6本書見證了我度過的這十年的辛酸苦辣。”
實德集團的前身是實德機械工程公司，是徐明和他的幾個朋友組建成立的。到1997年年底，實德機械工程公司完成了大連勝利廣場土石方挖掘和星海廣場的填海工程，一舉完成了資產的原始積累。隨後，徐明開始了他王牌產品塑膠的生產，並成功地完成了連續6年的跳躍式發展。如今實德集團塑膠生產能力由1997年的年生產能力1.2萬噸一躍發展成年產48萬噸，成為世界最大的型材生產基地之一，集團總資產也達到了76億之多。實德的產業並不僅僅局限在型材生產上，在保險業、醫療業、石化業、電熱水器生產等方面都廣泛涉及，甚至還建立了高檔大轎車的生產項目。
能讓一個民營企業的資產滾雪球式地增長的確不是一般人所能做到的。在介入足球之後，徐明則用他經營企業的戰略眼光來運作足球，從介入足球後第一年就成功奪冠到如今幫助更多的如賽德隆集團、大河投資有限公司等“親密的戰略夥伴”一起來經營足球俱樂部，徐明正在把足球事業也滾雪球式地做大。
徐明說要把足球當作企業來經營、作為文化來培育。介入中國足球兩年多已經使徐明越來越成熟，2000年實德隊在聯賽中奪冠時他激動地親自開啟香檳祝賀，2001年實德隊再次奪冠時他竟然不露喜色，那一刻他只是淡淡地說了一句話：“冠軍當然是我們的。”
很多人認為在中國玩足球就等於在燒錢，許多企業和公司最終功敗垂成，甚至不能全身而退，但是實德集團卻在足球中受益匪淺，很多人都想知道裡面到底有何訣竅，徐明的解釋非常簡單：“搞足球能給我們帶來最便捷、最快速的廣告效應，實際上當初人們知道實德兩個字的時候就是從足球開始的，在接手大連隊
之後，我們當年(2000年)的產量就翻了一番。許多人把足球視為燙手的山芋不敢接，這在客觀上給了我們一個機會。我相信在中國加入WTO之後，國外資本會把足球作為打開自己品牌的首選投資方式，我相信到時候職業聯盟就將成立，所有俱樂部都將贏利。”
企業和足球“陰陽相融”理論
1998年的中國足壇風起雲湧，當時中國足壇的“大炮”大連萬達集團的王健林憤然宣布退出。在有關方面的干預下，1999年王健林沒有立即撤資，而此時一個當時名不見經傳的民營企業實德集團斥資1600萬元入股萬達俱樂部。當時就連媒體都不了解實德底細，甚至在新聞報導過程中也經常忘掉在大連萬達隊的後面還要加上“實德”兩個字。許多人都認為中國足球又多了一個“冤大頭”，實德集團只是一個不懂足球亂花冤枉錢的局外人。
然而出乎很多人意料的是，在2000年1月9日，實德集團出資1.2億買斷了萬達俱樂部的所有股權，正式入主大連足球，並在當年為大連奪回了聯賽冠軍。更讓人意想不到的是實德俱樂部的第一年就為集團帶來效益，實德集團省了4000萬元的廣告支出，俱樂部還為實德集團帶來了7000萬的超值宣傳效應。在徐明的規劃中，第一年還僅僅是一個實德企業打造世界品牌的導入期。
徐明又開中國足壇先河，從喀麥隆買斷了18名喀麥隆小球童，把他們正式作為實德隊的梯隊來培養。這些小球員日後不僅可以作為實德隊的外援來打比賽，還可以賣到其他的俱樂部進行比賽。在徐明的腦海里，足球似乎不再是平常意義上的那種綠茵場上的衝殺，它只是一種理性的產業。
對於徐明來說，足球最開始只是一個載體，是一個向亞洲乃至世界宣傳自己的傳媒。聽徐明介紹實德足球，他總是會不自覺地把話題引到相關的商業運做上，但當和他談論商業的時候，他又經常會把商業話題引到足球上來。在徐明的心目中足球就是企業，企業就是足球，甚至在足球當中體會到的心得他會嫁接到企
業管理上，企業管理的模式一樣可以移植來處理足球上的事，徐明把這比做太極陰陽相融。
搞起足球來軟硬兼施
徐明2001年中國國家隊征戰十強賽小組賽的時候，實德足球遇到了一個不小的麻煩，那就是大連隊球員在國家隊中的主力位置幾乎不保，郝海東在中央電視台公開“炮轟”米盧，一時間大連隊的國字號球員成為了公眾的焦點。然而這個現在被認為後果難以構想的問題之解決其實卻出自徐明的一手策劃。那是在李明的婚禮上，徐明公開向米盧表達了實德隊所有隊員對米盧的擁護和敬意，並安排了在婚禮結束後米盧與孫繼海的會面。雖然當時米盧似乎並不想在那個時刻和“大連幫”進行“談判”，但是徐明的豪爽和真誠還是讓米盧屈服了。歷史已經證明，徐明這次輕描淡寫地“解決”的竟是意義非凡的一件國足大事。
徐明是固執的，這是他性格的弱點同時也是優點，這在孫繼海轉會英甲曼城俱樂部一事上就可見一斑。徐明為孫繼海開出了200萬英鎊的創亞洲球員轉會記錄的轉會費，並且雷打不動，這一舉動當時引起了一些爭議。徐明這樣解釋說：“我經常和外國人作生意，他們很多時候都欺負我們中國人不懂國際行情就胡亂定價，而我們有時還覺得撿了便宜，我這回要為中國人爭口氣。繼海的水平絕對值200萬英鎊，絕不‘掉價’！”而事實證明徐明的堅持是正確的，最終竟然有三家歐洲俱樂部願意出這個價錢來買孫繼海。
他的“野心”可真是不小
在去年實德隊奪得職業聯賽冠軍、足協杯冠軍、九運會男足冠軍之後，徐明用一種不容質疑的口吻宣布了一條訊息：實德俱樂部要在兩三年內進入世界30強，並在兩年內成為國內第一家上市的足球俱樂部！他還和身邊的人開玩笑說：“到時候你也可以買我們的股票啊，成為股東後我們就可以坐在一起研究實德隊的事情了。”
據總部設在德國威斯巴登的國際足球歷史統計協會(IFFHS)公布的結果，大連實德俱樂部在2001年世界足球俱樂部排行榜中積100分，位居第134位，創下了中國俱樂部球隊最高紀錄。排行榜中位居大連實德之後的球隊中竟然有像西班牙西班牙人、英格蘭紐卡斯爾聯隊(並列137)、德國不萊梅(148)、俄羅斯莫斯科斯巴達(149)、英格蘭西漢姆聯隊(203)、義大利佩魯賈(241)等知名球隊。這份排名對年僅2周歲的實德俱樂部來說的確是個不小的鼓舞，徐明在看到這份排名後表示他更有信心了。
徐明是個野心家，他明確表示在實德俱樂部衝進世界30強的同時，實德集團更要成為亞洲第一，世界第一。徐明是這樣詮釋他的“實德速度”的：“我們建造一座廠房只需要一兩天，而在一般的企業里起碼需要一周的時間。”徐明的確是高效率的，這從他處理這次令人震驚的“四川收購行動”的果決和神速就可以得到印證。
足球之路
徐明徐明，1971年4月5日出生於大連市莊河縣。在國小、高中和大學他都以少讀一年提前畢業，1990年畢業於瀋陽航 空工業學院後，回到莊河市外經貿委擔任職員，次年辭職下海。
1992年，22歲的徐明拿下了大連勝利廣場和星海灣廣場填海的土石方工程，他把勝利廣場挖出的土石方用到星海灣廣場填海，一份工程賺了兩份錢，賺了3000萬。
1995年，徐明在歐洲拿回了塑膠型材項目，由此奠定了其塑膠型材王國的雛形。1998年1月，他再度在塑膠型材項目上追加6個億，上到8萬噸級。現在他的型材規模達到40萬噸，成為世界第一。
實德集團已經擁有建材、石化、家電、體育、金融、保險、汽車等七大產業，包括亞洲最大的電熱水器製造基地和世界最大的塑膠型材生產基地，並正在建立擁有27家醫院的醫療產業，此外還發起中國生命保險公司，控股大連商業銀行。
1999年，實德出資6000萬冠名大連萬達實德俱樂部，有人說，徐明一個賽季看了兩場半球，6000萬買了兩張半球票。次年實德以1.2億收購大連萬達，易名大連實德俱樂部，繼而兩奪冠軍。
徐明由此對足球越來越感興趣了，他出資組建了賽德隆俱樂部；組建了三德俱樂部，征戰乙級聯賽；此外他還擁有一支女子足球隊。此番最終介入四川足球隊，從而成為捨我其誰的中國足球產業第一人。
賑災
徐明2008年512地震繼13日捐款500萬後，實德集團董事長徐明17日又捐了60萬，他因此成為中超慈善第一人。不過，整個過程中，徐明一直都非常低調，他甚至在埋怨屬下，不應該把訊息走漏出去。事實上，也確實不是實德集團的人向媒體披露了徐明為災區捐款的訊息。13日下午，大連市政府舉行了一個儀式，共有9家企業為災區捐贈了價值1390萬的錢物，其中就包括實德這500萬，媒體這才得知徐明的善舉的。
12日汶川地震，13日一清早，徐明就打電話給屬下工作人員，要他們立即去大連市民政局，捐款500萬。媒體隨即報導了這一訊息，這讓徐明頗感驚訝，也有些不快。他表示，得知汶川發生大地震的訊息後，他心裡很不好受，一晚都沒有睡著。向災區捐款，完全是一種直覺的本意，他根本沒想讓媒體知道這件事情。13日晚間，在接到記者的詢問電話時，徐明的助手元萬中也很驚訝，連問記者是如何知道這件事情的。
低調是因為善舉發自內心，徐明不希望外界誤以為他這是在炒作。他甚至專門叮囑實德俱樂部官方網站的工作人員，讓他們一定不要過多宣揚這件事情。
徐明帶頭捐款500萬後，實德俱樂部也馬上行動起來。一線隊、俱樂部機關和梯隊累計捐款超過33萬，隨後，實德女足也捐款3.5萬元。與此同時，實德集團的員工們也都積極參與進來，而徐明則進行了第二次捐款，這一回，他捐了60萬。連同俱樂部和徐明的二次捐款在內，整個實德集團的捐款超過200萬。15日晚，董方卓也給實德常務副董事長隋信敏打來電話，說他遠在英國，想捐款但卻不知道通過什麼途徑來捐。董方卓請實德幫忙，代他捐款兩萬元。
所有人都在為四川祈福。17日的聯賽中，海昌隊上至總經理李明，下至每一名隊員，手臂上全都纏上了綠絲帶。全場球迷也都一樣，在主席台對面的看台上，球迷們還用綠絲帶組成了“5.12”字樣，旁邊是一個巨大的心形。他們想要通過這種方式，祝福災區人民。
這場比賽以平局告終，連續7輪不勝的海昌隊已經淪落保級區。不過，失落的拉德科表示，雖然球隊形勢很差，但就本場比賽而言，成績是被放在第二位的。因為這是義賽，其意義超過比賽本身。
大連實德集團
徐明大連實德集團有限公司是一個擁有多個產業實體的綜合性民營企業集團，現擁有子公司20多家，員工5500人。幾 年來，實德集團本著＂實業報國、德以興家＂和＂實德人、中國情、世界觀＂的企業理念，努力實踐＂三個代表＂的重要思想，始終貫徹以技術為先導和誠實守信的方針，促進企業的持續快速健康發展。目前，實德集團在以化學建材生產為核心的基礎上形成了化建、家電、體育、保險、石化、汽車、醫療七大產業格局。主導產品PVC型材已達到28萬噸的年生產能力，實德塑膠工業有限公司已成為世界最大的PVC型材生產廠家。截至2000年底，集團的總資產價值54億元。銷售收入27億元，實現利潤2.5億元，上繳稅金1.5億元。
實德集團具有良好的社會影響，獲得過多種榮譽。被遼寧省委、省政府評為1998-1999年度省級文明單位，連續多年被評為省、市級“重契約守信用單位”，連續3年被多家銀行評為“資信等級AAA”企業；2001年，國家建設部授予“中華人民共和國建設部化學建材產業化基地”稱號，是國內第一家獲此稱號的企業。同期，在我國化學建材企業中又首家獲得歐盟門窗協會頒發的歐盟門窗協會會員證書。這標誌著歐盟已經向實德集團敞開了門窗市場的大門。
2000年，實德集團所屬的＂大連實德足球隊＂獲得全國足球甲A聯賽冠軍，今年又榮獲亞洲＂優勝者杯＂亞軍。中共中央政治局常委、國務院副總理李嵐清到集團視察時，對集團為中國足球事業做出的貢獻給予高度評價。中共遼寧省委書記聞世震、省長薄熙來到實德集團考察時，稱讚實德集團是遼寧省民營經濟的一面旗幟。幾年來，實德集團的發展與我國改革開放事業息息相關，我們不僅親身參與了這場偉大革命，而且為我國化學建材水平的提高及人類居住條件的改善做了貢獻，這是實德人的驕傲和自豪。“實業報國，德以興家”理念的基本內涵是創新、誠信和奉獻。集團確立了以誠信、法制為基礎的七項原則，實施了“與社會共進步，與客戶共增長，與員工共提高的以德興企方略”。我們相信，一個企業如果具備以誠信為核心的基本道德素質，就一定能贏得社會的認同和公眾的信賴，從而健康發展。
