山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦

山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦

山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦始建於1975年,1980年建成投產,隸屬於冶金工業部,1988年下放到山東省黃金工業管理局,1996年歸屬山東黃金集團,2004年被山東黃金礦業股份有限公司收購。

(圖)山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦

山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦自建礦以來,經過多次技術改造和管理創新,企業規模不斷擴大,到2006年,生產規模已由建礦初期的日處理量500噸提高到1576噸,年產黃金5.5萬兩。隨著山東黃金集團發展戰略的實施, 2006年年底焦家金礦與望兒山金礦倉上金礦寺莊礦區實現了全方位整合,經技術改造日處理能力由2350噸提高到目前3200噸,2007年預計生產黃金 10.5萬兩。

簡介

焦家金礦現有職工 2989人,其中專業技術人員450人,中高級技術人員占38%。全礦擁有固定資產5.8 億元,下設10個職能部門、1個分礦、2個礦區、3大生產車間和3個非金單位,是集采、選、冶、非金產業於一體的以金為主、多業發展的現代化黃金礦山。企業先後獲得“國家二級企業”、“山東省先進企業”、“明星企業”、“山東省思想政治工作優秀企業”和“中國質量萬里行全國先進單位”等榮譽稱號。1994年被列為全國500家最佳經濟效益工業企業有色金屬礦採選業第三名,2006年被煙臺市政府列入“3·50”工程重點企業。
焦家金礦是國內外著名的“焦家式”金礦床的典型代表,屬破碎帶蝕變岩型金礦床。該礦採用中央下盤豎井和下盤混合管纜井及兩翼風井的開拓方式,採礦方法主要採用上向分層充填採礦法、上向進路尾砂膠結充填採礦法合下向進路尾砂膠結充填採礦法,配用先進的無軌鑿眼、鏟運設備;提升運輸系統採用多繩箕斗罐籠提升和底側卸式礦車、6噸電機車牽引設備;選礦採用三段一閉路碎礦工藝和球磨機分級過程自動測控技術,完全具備采、選工藝的設計、科研、開發和技術服務能力,先後完成並獲得省部級獎勵的科研項目20餘項。
2007年以來,秉承山東黃金“關懷、公平、忠誠、責任”的核心價值觀和“讓儘可能多的個人和儘可能大的範圍因山東黃金集團的存在而受益”這一終極目標,全礦上下團結一心,奮力拚搏,在競爭中闖出了一條結構調整、資源整合的成功之路,整合效益逐步顯現:在入選品位大幅下滑的情況下,黃金產量、經濟效益及全員勞動生產率大幅提高,成本明顯下降,非金產業得到健康發展,其中利用尾砂生產的速凝膠結充填材料、加氣混凝土砌塊等產品,在市場上已形成規模,銷售態勢良好。
經過多年的實踐,焦家金礦走出了一條生產與科研相結合的路子,在礦山地質測量、井巷工程及採礦設計、選礦工藝設計、礦山工業自動化及計算機網路管理系統的開發設計等方面均處於同行業領先水平。目前,焦家金礦採選6000t/d擴建工程和1000t/d氰化廠建設正在緊鑼密鼓進行,新豎井三項工程地質勘察工作已經結束,安全預評價報告已經通過省局組織的審查,採選6000t/d項目環境影響評價外業調研已接近尾聲。工程全部達產後,焦家金礦年黃金產量將達到18萬兩,實現利潤近4個億。國內一流數位化礦山建設已初顯成效,網路及自動化實驗室、MES套用實驗室和Surpac套用實驗室已經建成,協同辦公管理系統順利運行。屆時,焦家金礦部分崗位將最大限度實現無人值守或少人值守,管理信息、生產信息傳遞將更加順暢,整體管理水平將大幅度提高,企業發展前景廣闊。

組織機構

(圖)組織機構組織機構

環境保護工作情況

“不重視環境保護的企業是沒有前途的企業,不重視環境保護的企業家是不合格的企業家”。焦家金礦始終堅持“依法生產、保護環境”的辦礦宗旨,倡導“科技、綠色、發展”的經營方針,按照“開發與保護並重,發展與利用同步”的要求,運用循環經濟理念指導和規範礦山的生產建設活動,正確處理髮展生產與環境保護的關係,依靠科學技術,實施節能減排,探索可持續發展的新模式,以最小的資源和環境成本,實現經濟、環境和社會效益的最大化。連續多年被山東黃金集團公司、萊州市人民政府授予“環境保護先進單位”稱號。先後投入環保建設資金3500萬元,開展了污染源的治理、固體廢物的綜合利用和生態環境保護工作,為推動資源友好型、節約型社會的穩步發展做出了積極的貢獻。

(圖)山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦碧綠的草原

焦家金礦的環境保護工作以減排污染物、預防污染事故為目標,堅持環保工作從基礎抓起,污染事故從源頭抓起,環保監管從責任抓起,環保制度從落實抓起的原則,實現了由單純末端治理向污染預防的轉變,注重從源頭上減少污染物的產生和排放。摒棄了“環保”就是“三廢”處理、達標排放的老觀念,構築新的發展優勢,積極導入低開採、高利用、低排放為特徵的循環經濟模式,使經濟活動向較為先進的“資源---產品----再生資源”反饋式轉變,把企業建成與環境和諧相處的“生態型企業”。
1.加強監督管理,嚴格檢查考核。要發展經濟,更要保護環境,礦山以監督管理為手段、國策教育為核心,加大科技資本投入,制定了《焦家金礦污染防治管理規定》、《尾礦庫運行管理制度》《安全生產、環境保護考核細則》等環保制度,把環保減排指標分解落實到相關車間、班組。做到環保制度健全、不斷深化環保監督管理,促進企業的可持續發展,實現了環境與生產發展雙贏。
2.實現了含氰廢水零排放。1999年10月實現了選金含氰廢水零排放,截至2006年10月份累計減少排放含氰廢水15萬噸、減排劇毒氰化物45000克。生活廢水集中處理達標排放,灌溉農田。
3. 利用井下水選礦生產。井下採掘生產過程中產生的井下水,氯離子濃度高達6800mg/l,呈半海水特性。雖然對生產設備腐蝕嚴重,影響生產指標,每年需多支付設備材料的維修費、防腐費20多萬元。但該礦為了使有限的地表水資源用於農田灌溉,始終堅持利用井下水進行選礦生產。
4.開展了尾礦廢石綜合理用。建設了每年可利用尾礦5萬噸、生產10萬立方米/年的加氣混凝土砌塊磚項目。研究套用了利用尾礦回填採礦區技術,每年減排尾礦50多萬噸,有效的預防了地表構築物和農田的坍塌陷落,保護了礦區周邊的生態環境。並利用尾砂、廢石生產井下高水充填材料、鋪路磚、牆體磚、石子和中、高檔地面磚等建材產品,不僅保護了生態環境,而且增加了企業經濟效益和社會效益。

(圖)山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦優美的環境

5.注重土地復墾與生態保護。綜合治理了露天採空區和服務期滿的尾礦庫,復墾土地160餘畝,在恢復的土地上先後建設了高水材料廠、尾砂制轉廠、工業材料貯存場地和占地27畝的運動場,種植了楊樹黑松等生態保護林木。
6.強化尾礦庫運行管理。嚴格按照國家經貿委頒布的《尾礦庫安全管理規定》、國家環保總局頒布的《防治尾礦污染環境管理規定》、《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》的要求進行尾礦庫的設計、施工和組織管理,配備專職管護工24小進行巡迴檢查,確保尾礦庫的安全運行和廢水達標排放。
7. 治理了鍋爐煙塵廢氣:所有鍋爐都安裝了消煙脫硫淨化裝置,每年減少煙塵排放量95%以上、減排SO260%以上,有效的改善保護了大氣環境質量。
8.減降噪音、改善崗位環境。套用先進技術和高效優質隔音、吸音材料減降空壓機房的室內外環境噪音,改善了崗位作業環境條件,廠界噪音達到了規定的環境保護標準。
9. 嚴格建設項目“三同時”和“環境影響評價”制度。嚴格執行國家環保法規地方環保制度,做到“五個不建”,不建高耗能高污染建設項目,不建符合產業政策的項目,不建符合本地區域發展規劃的項目、不建污染物排放強度大的項目、不建影響區域環境安全和地理位置敏感的建設項目。符合規定的新建項目優先套用節能減排的先進技術,嚴格遵守建設項目“三同時”和“環境影響評價”制度,持續推行清潔生產,減排污染物。
10.建設綠色和諧礦山。礦山在綠化美化方面注重觀賞性與防風防塵效果相結合、與生態保護相結合。踏入礦區展現眼前的是:花草樹木蔥蔥鬱郁,工業廠房排列有序,休閒與健身一體化的公園,配置了健身活動器材。大面積栽種的防塵、降塵的樹木有機的與灌木結合、高大與低矮搭配、速生與慢生種植,在生產、生活區形成抑塵防風生態網,共種植了30多個品種的花卉樹木,並因地制宜、結合土壤情況,利用植物自身來創造春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的三季有花、四季常青的豐富多彩的植物景觀。

企業理念

終極目標:

讓儘可能多的個人和儘可能大的範圍因山東黃金集團的存在而受益
核心價值觀:

關懷 公平 忠誠 責任
管理理念:

以人為本、以企為家

以員工為核心,一切依靠員工,一切為了員工,通過提高人的素質,發掘人的潛力,實現人的價值,來促進企業的全面發展。焦金是家,我愛我家。

人才理念:

以績效論人才,人人都能成才

企業要發展,人才關鍵。遵循以人為本的宗旨和“不惟學歷重能力,不惟資歷重業績,不惟身份重才幹”的原則,通過營造充滿激情的企業文化和人性化的管理氛圍,給員工創造發展的空間和機會,挖掘員工潛力,滿足員工需求,幫助和引導員工在職業化意識、綜合能力、知識技能等方面有較大的提高,致力打造一支優秀的經營管理隊伍、技術開發隊伍、市場開拓隊伍和高技能的技工隊伍。

安全理念:

以人為本,安全為天

以人為本,以人的生命高於一切為出發點和中心,教育引導員工珍惜並愛護自己和他人的生命,確保今天、明天和將來都不出安全事故。

安全為天,是指企業高度重視安全生產,始終把安全生產作為重中之重,擺在各項工作的首位,貫徹安全方針,落實安全指令,強化安全生產,加強安全防範,堅持做到“生產再忙,安全不忘”,“不安全的不生產”;員工將安全放在第一重要位置,在一切活動中用正確、先進的安全觀念、意識和信念,規範自己的安全行為和作風,確保事事安全、時時安全、處處安全。

職業道德理念:

敬業、創業、勤業、精業

愛崗敬業,立志創業,勤奮作業,精通業務,成為崗位能手、技術標兵、業務骨幹。

管理方針:
以人為本,以企為家;遵章守法,科技興安;保護環境,持續發展。

安全目標:
1.杜絕重大責任安全生產事故;2.千人負傷率低於3‰;3.安全質量標準化達一級標準。
環境目標:
1.杜絕重大責任污染事故;2.含氰廢水零排放;3.“三廢”排放低於國家排放標準。

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