發展格局
全鄉耕地面積7100公頃，林地120公頃，耕地以玉米種植為主，占全鄉耕地面積的80%，近6000公頃，其他經濟作物玉米、高粱、水稻、大豆、綠豆占1000公頃以上。年產玉米6000萬公斤，外售3200萬公斤，當地過腹轉化2800萬公斤，是梨樹縣重要的糧食、漁業、畜牧業基地。勝利鄉黨委政府堅持用工業化思維謀劃農業發展，堅定不移地走產業化牽動、農牧並重和科技增收之路，初步形成了以特色產業、精品牧業為主導的現代農業發展格局。
特色產業
以葡萄、花生種植為主，精品牧業以豬牛雞養殖為主，畜牧業較發達。勝利鄉黨委政府高度重視發展養殖業，進行了有效組織引導。為了做好組織引導和協調管理工作，著力抓了三個方面的工作：一是強化領導，搞好協調。鄉里成立了以黨委書記為組長的養殖生產開發領導小組，下設經濟發展辦公室，全面負責養殖生產的規劃、開發、組織、實施等工作。各村也成立了相應工作機構。黨政一把手親自抓，主管領導重點抓，包村幹部具體抓，形成了上下聯動、黨政齊抓、全面推進的工作局面。二是明確任務，落實責任。我們把養殖生產作為考核鄉村幹部的重要內容，實行了從領導到幹部包抓養殖戶的工作機制。嚴格獎罰，確保了任務的完成。三是提高養殖品質，實現最大收益。全鄉年黃牛初飼養量3336頭，育肥牛出欄16000頭，豬初飼養量15萬頭，羊初飼養量2000隻，畜牧業已逐步成為富鄉裕民的支柱產業。十家子村肥牛養殖大戶馮樹雙，現存欄200頭，順城堡村肥豬養殖大戶肖樹寬，存欄500頭，肖遷龍蛋雞存欄4000隻，關家屯村王慶，存欄蛋雞3000隻以上。
政府舉措
為發展畜牧業，鄉黨委政府做了三件實事：一是加大扶持力度調動廣大養殖戶的發展積極性，鄉政府積極協調各相關部門，充分發揮農戶小額貸款作用，解決個別農戶養殖資金不足的問題，同時認真落實縣政府出台的一系列扶持政策，鼓勵農民充分發展養殖業。二是構建龍頭企業+協會+農戶的產業化養殖模式，依託紅嘴集團公司在關家屯村建立建立的標準化養殖基地，對養殖戶形成產前、前中、產後服務，使標準化肉雞養殖走向正軌，為進一步適應市場需求，紅嘴集團公司在全鄉成立了養殖協會4個，重點是做好組織和服務工作，起連線龍頭企業和飼養戶的橋樑和紐帶作用，在服務上做到：三到位、五統一，即送料到位、送技術送藥品到位、銷售到位；統一供仔、統一供飼料、統一防疫、統一使用疫苗藥品、統一回收，最大限度提高養殖利潤，降低養殖風險。三是分期、分批舉辦技術培訓班，幫助飼養戶解決技術難題，制定科學飼養標準，最大限度降低養殖戶的養殖成本，減小養殖戶因為養殖技術水平的低、管理不到位等因素造成的飼養戶間淨收益差距。
基礎設施
基礎設施建設成績斐然。舉全鄉之力，全面加強了農村交通、水利、能源等基礎設施建設，增強了發展後勁。2007年上半年，該鄉黨委、政府又加大工作力度，進一步最佳化交通條件，新修高質量村級公路5.96公里，形成了四通八達的交通網路。水利設施方面優良，水力資源充沛。大小井遍地，水庫基本每個村都有，現在新增機井15座，供農田灌溉。通訊設施先進，程控電話裝機容量達到3000餘門;鄉駐地建有移動、聯通信號微波塔，實現了無縫隙覆蓋。通電工程建設方面，認真實施了農村電網一期改造工程和農村電網二期改造工程，全鄉100%的村民小組均通電。村委會房屋建設方面，採取村自籌一點、鄉補助一點、向上級各部門爭取一點的辦法，共投入資金5萬元，對轄區內辦公條件差的4個村委會進行維修，初步解決了部分村委會辦公無場所、開會無地點的問題，進一步樹立了基礎政權形象。扶貧工作方面，著力實施了關家屯新農村示範村、沼氣項目、茅草房改造等一批扶貧項目工程，極大地改善了貧困村組民眾的生產生活條件，增強了貧困村組的發展後勁。金融、郵政、文教衛生等設施齊全。
沿革
1958年2月設立勝利鄉，同年秋改為榆樹台公社關家屯管理區。1961年設立公社，1983年改鄉。1996年，面積115平方千米，人口2.2萬人，鄉政府駐關家屯，轄關家屯、順城堡、南老奮、小城子、戴家堡、洋葦嶺、四家子、石廟子、郭家窩堡、十家子、長發堡、九家子12個行政村。2003年?，面積124.29平方千米，人口22542人，代碼220322209。
郵編
136523【2010年代碼及城鄉分類】220322202：～200210關家屯村～201220順城堡村～202220十家子村～203220九家子村～204220長發堡村～205220郭家窩堡村～206220四家子村～207220戴家堡村～208220小城子村～209220洋葦嶺村～210220南老 村～211220石廟子村
