![劉曉松[A8音樂集團創始人兼CEO]](/img/c/5be/nBnauM3XwYzN2cDOzEzN4MzN3QTM4QjN0IjMzQTNwAzMwIzLxczLzIzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "劉曉松[A8音樂集團創始人兼CEO]")
人物簡介
A8音樂集團主席，A8音樂集團創始人，負責A8音樂戰略、投資併購、組織成長、內審等四塊職能。劉曉松在技術、傳媒和電信行業（TMT）有超過15年的工作經驗，成功創辦和投資多個TMT企業，是騰訊控股有限公司（香港上市公司）的創始人之一。1984年以電氣工程學士畢業於湖南大學；1987年畢業於中國電力科學院，獲得工程學碩士學位，1991年清華大學電機學博士研究生。
創業經歷
劉曉松15歲就上大學的劉曉松，本來被家人期望做個學者。但他在清華大學讀博士的時候，一次偶然的機會在暑假去了深圳一家公司打工，與校園強烈的反差讓劉曉松最終決定從清華大學退學去做實業。
在投資騰訊之前，劉曉松剛剛將他第一次創業所創辦的系統集成公司轉讓出去，並去美國考察了一番。 “當時是1999年，國內網際網路才剛剛全面興起，而美國的寬頻已經非常普及，手機也有非常多的套用，我當時就意識到，未來十年，電信公司傳統的語音業務將面臨巨大的挑戰，而基於網際網路和手機結合的數字業務則將成為新的利潤增長點。” 今時今日，這番話似乎已無新意。而在11年前，國內大多數網際網路公司對於未來贏利模式都還看不清方向，劉曉松的這個觀點無疑有相當的預見性。
2000年5月，A8音樂宣告成立，公司主要運營基於網際網路的手機PIM(個人信息管理)業務，成為全國最早與中國移動合作的WAP網站之一。此後不久，一次偶然的嘗試讓劉曉松從此與音樂結緣。當時劉曉松在深圳當地的報紙上登了一個很小的短文，告知可以在他的A8音樂網上為手機下載鈴聲，這本來只是一個小創意。結果當天就有26萬人次下載。於是，接下來A8音樂網上琳琅滿目的鈴聲下載成了公司主要利潤來源。
這時，需要資金進一步發展的A8音樂和位於深圳的風險投資商深港產學研一拍即合。由此，劉曉松為A8引入了除天使投資之外的第一筆風險投資。有了新資金的支持，A8的發展更為迅速。
然而，隨著這個行業日趨火暴，一個嚴峻的問題——盜版泛濫，開始暴露出來。在傳統唱片公司與網際網路企業打了幾場官司後，一些網際網路公司消失了，而與此同時上千家小公司又冒了出來，局面更加混亂。事實上，這些糾紛的背後，還暴露出一個問題，那就是傳統的唱片公司在網際網路到來的時候並沒做好準備，迎接變化。
2003年，劉曉松與他的創業團隊經過反覆思考，決定將公司實現轉型，由綜合性無線內容提供商轉變為專注於發展數字音樂，即通過電信手段(如寬頻、無線等)來傳播正版音樂。 然而，堅持做正版並不容易，由於唱片公司往往以高昂的價格將旗下音樂賣給網際網路公司，對於A8來說，利潤空間無疑被大大壓縮。這時，劉曉松發現一些琅琅上口的歌曲開始通過網上迅速流行起來。這些歌突破了傳統的音樂商業流程，完全由網友原創，並且由網際網路走紅。劉曉松嗅到了其中的機會。於是，他開始推出國內首家原創音樂互動平台，以網路的優勢收集原創音樂——與創作者就歌曲著作權簽約——分次把歌曲賣給唱片公司、網路上提供收費MP3下載、作為彩鈴或鈴聲下載獲取收益。至此，劉曉松終於找到了一種“文化+科技”的盈利模式，走出了一條的新的路子。
主要成就
劉曉松在劉曉松的帶領下，A8音樂與百代、華納、索尼BMG、環球唱片等合作，率先在中國提供網際網路“正版音樂服務”，開創了現在新型的數字音樂出版模式，推進了中國音樂的正版化進程；並且建立了UGC原創音樂平台——A8音樂網，為中國的原創音樂事業做出了巨大貢獻。目前A8音樂已經成為中國最大的數字音樂服務提供商，累計用戶達3000萬人，並一直保持著優秀的盈利和利稅能力，2009全年年營業額升至人民幣7.07億元。劉曉松一直本著積極的心態和熱忱去工作、去生活，近期也將越來越多的時間和精力投注到社會，關注並支持公益事業，用自己的行動回饋社會。
人物生平
1980年就讀於湖南大學， 1984 年就讀於電力科學院獲得工學碩士， 1991 年就讀於清華大學，攻讀士學位研究生。在電力系統精密測量、計算機視覺、人工神經原理論等領域深入研究並取得突出成果。
十餘年IT行業科研背景，為日後成功創業及投資打下了堅實基礎。先後創立信力德系統有限公司、 A8音樂集團，並投資騰訊（ QQ ）等科技公司；科技與經濟專家委員會委員；中國電子工程學會高級會員；深圳市高新技術協會副會長。中國網際網路協會行業自律工作委員會網路著作權聯盟副主任。
