劉仁祿

1989年4月到一個近千人的虧損中型企業——大連鑄鋼廠,當時企業面臨停產。 在困境窘迫下沒有氣餒,以一個企業家的胸懷審勢度時,採取占領國內、國際兩個市場的戰略,依靠職工走改革之路,運用現代化管理手段啟動生產,與職工揮汗大幹,把企業帶出低谷。 幾年來,先後獲市企業管理現代化成章二等獎,優秀專利項目,市科委及科研生產聯合體先進工作者,市創建精神文明活動積極分子等獎勵。

基本信息

簡介

1954年參加工作,歷任科長、副廠長、副經理、廠長等職。1989年4月到一個近千人的虧損中型企業——大連鑄鋼廠,當時企業面臨停產。資金短缺,沒有活源。在困境窘迫下沒有氣餒,以一個企業家的胸懷審勢度時,採取占領國內、國際兩個市場的戰略,依靠職工走改革之路,運用現代化管理手段啟動生產,與職工揮汗大幹,把企業帶出低谷。並不失時機抓住國際市場,調整產品結構,研製ASTM352LCC系列閥門產品,先後向日本、南韓、俄羅斯等國出口60多種閥門鑄件達1千餘噸,創匯120萬美元,1990年實現利潤是1989年的1.6倍,利潤逐年增長,1993年實現利稅近百萬元。幾年來,先後獲市企業管理現代化成章二等獎,優秀專利項目,市科委及科研生產聯合體先進工作者,市創建精神文明活動積極分子等獎勵。

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