亞洲戰略投資管理公司

亞洲戰略投資管理公司

亞洲戰略投資管理公司(“亞新科集團”)成立於1994年,正值中國汽車工業快速發展之際。亞新科集團現在已經成為中國最大的、獨立的零部件製造集團之一,

基本信息

公司簡介

(圖)亞洲戰略投資管理公司亞洲戰略投資管理公司

亞洲戰略投資管理公司(“亞新科”或“ASIMCO”)是一家總部設在北京的,國內最大的、產品多元化的零部件集團。自1994年2月公司建立,亞新科已經發展成為服務於中國機動車行業的領先公司。亞新科在中國十個省市管理和運營著十七家製造企業。在美國還設有一家銷售和服務機構。亞新科的產品銷往各種車輛總裝廠,包括小轎車、卡車、大轎車、微型車、機車、農用車、拖拉機,以及主要的柴油發動機製造商。亞新科的零部件亦銷往國內的售後市場和國際市場。

基本信息

(圖)亞洲戰略投資管理公司亞洲戰略投資管理公司

機構全稱:亞洲戰略投資管理公司

機構簡稱:ASIMCO

成立時間:1993

公司總部:北京

機構性質:外資

資金總量: US$2.6億

投資領域: 工業

網站連結:http://www.asimco.com.cn

企業優勢

(圖)亞洲戰略投資管理公司亞洲戰略投資管理公司管理層會議

亞洲戰略投資管理公司ASIMCO於1993年成立,其股東均為西方久負盛名的優秀財團,在其協助下ASIMCO可從世界各地成功地獲取資金、管理和技術。公司自1993年成立後,得到迅速發展。到1997年中ASIMCO已在中國建成了十七家合資企業,其投資總額達5億美元,其中ASIMCO投資3億美元。將各合資企業聯合起來,形成一個合作的集團,通過充分發揮各自的優勢來提高整體效益。在北京擁有一百多名雇員的ASIMCO已成為在中國市場中占據主導地位而且經驗豐富的外商投資企業之一。

總部設在北京的亞新科集團生產種類繁多的零部件產品,其中包括各類鑄件,制動系統及其零部件、柴油燃油噴射系統、一系列種類廣泛的降噪減震技術類產品和發動機的重要零部件,如活塞環和凸輪軸。亞新科集團由一支高素質的專業經理隊伍管理,在中國擁有18家製造企業和52家銷售辦公室,在美國擁有3家製造企業,並且還在英國和美國分別設有一家銷售分公司。亞新科集團約有70%的銷售面向中國客戶,其餘30%銷往美國、歐洲和日本的客戶。

亞新科集團是第一家植根於中國的全球性零部件集團。由於在中國和全球汽車領域所擁有的獨特定位使其成為業內領先企業極具吸引力的戰略合作夥伴,例如日本活塞環公司,瑞典瀚德公司和美國卡特彼勒公司。

通過不斷地新建或擴建工廠以及加大技術方面的投資,亞新科集團正逐步成為其所有產品領域內的世界的領導者,以滿足全球客戶的需求。

投資戰略

(圖)亞洲戰略投資管理公司亞洲戰略投資管理公司發展汽車零部件

ASIMCO的戰略是在特定領域內選擇現有的最佳的中國企業;向他們提供資金管理技術;將各合資企業聯合起來,形成一個合作的集團,通過充分發揮各自的優勢來提高整體效益。 投資偏好領域:ASIMCO精心選擇工業領域;採取積極的態度向其合資企業引進資金、管理和技術。 投資價值取向:ASIMCO選擇的合作夥伴是那些在產品領域內居於國內領先地位的企業,並且管理班子懂得要想在國際市場上具有競爭能力所需付出的努力。

中國因其增長速度,市場潛力及豐富的勞動力資源被公認為是亞洲發展的重點國家。一個成功的行業戰略要依靠知識、技術專長和達到一定經濟規模的潛能。確立了不僅要注入資金,還要提供管理和技術的發展戰略。鑒於國內及出口市場的潛力,汽車零部件被認為是極具發展潛力的行業。

戰略管理

(圖)亞洲戰略投資管理公司亞洲戰略投資管理公司投資部管理人員會議

1、戰略規劃制定及實施,流程研討會,研討會的內容,制定強有力的公司戰略規劃,目錄,戰略規劃方法,成功的戰略規劃案例,對**公司戰略規劃流程的啟示,戰略規劃程式的要點與預期效果,戰略規劃程式的目的和原則, 制定公司以及各商品經營中心未來三年的戰略發展目標,包括在哪些市場及如何進行競爭,

2、價值評估作用 估測公司價值及商業備選方案價值。如:新產品引進/資本支出/新市場介入/成立合資企業 評價重大交易。如合併收購/資產出售資產重整股份收購 運用以價值為基礎的管理檢查業務活動績效,並確定其關鍵目標。確定目前從事策劃的業務活動是否創造價值,企業如何謀求現實生存?如何預為未來籌謀,使企業從今天的成功走向明天的強大?

投資哲學

在ASIMCO里,公司不但希望為企業注入資金,並且希望提供管理經驗和網路資源
企業家擁有特_的才智、執行力、願景及動力,面對不可避免的挑戰時願意承擔高風險或作出犧牲。公司會陪伴企業家成長,幫助尋找合適的人選以加強管理團隊。在公司的協助下,企業有機會發展潛能,成功進行下一輪融資甚至成功上市,成為全球市場上的企業精英。

投資者不但能夠幫助開發新一代的技術和服務,也有優越的機會從投資中獲取高額回報。朋友、夥伴、和商業網路是公司最寶貴的資源,有限合伙人的方式為我們帶來了強大的網路資源,確保公司能夠幫助更多的優秀企業獲得成功。

企業診斷

(圖)亞洲戰略投資管理公司股權結構最佳化

1、股權結構最佳化
2、資產結構最佳化
3、財務融資結構最佳化
4、企業管理特別是財務管理的規範化
5、物色高層管理人員
6、市場拓展策略的制定
7、企業中、長期發展規劃和上市計。

8、引入會計師事務所、律師事務所等中介機構幫助企業發展

公司宗旨

(圖)亞洲戰略投資管理公司亞洲戰略投資管理公司

亞新科工業技術有限公司宗旨在通過幫助企業投資,架起高科技企業與國內外資本市場、各類投融資機構以及投融資中介機構的橋樑,推動高科技產業多元化的融資方式和手段的發展,逐步健全和完善服務於高科技產業的投融資體系。使ASIMCO一批技術成熟但資金、市場、管理等其它資源缺乏的項目迅速成長,促進科技成果產業化的進程,在國內外高新技術產業領域占據一定的地位。同時探索符合中國國情的企業投資經驗,為活躍區域企業投資業務起到示範作用。

以資金為紐帶,通過與國內外投融資機構的密切合作,迅速為高科技企業配置發展所必需的資金、管理、市場、技術等方面的資源,為客戶提供增值服務,促進技術成果的產業化、高科技企業的規模化進程,為中國高新技術產業的發展和地方社會經濟發展做出貢獻。在與客戶共同發展中取得良好的經濟效益。

重要事件

(圖)亞洲戰略投資管理公司向廊坊美聯制動裝置有限公司

1. 1994年11月,亞投公司向廊坊美聯制動裝置有限公司投資0.562億美元,生產制動部件,動壓機及鑄造件,主要套用於卡車及轎車市場。

2. 1994年12月,向北京天緯油泵油嘴股份有限公司投資0.696億美元,生產柴油機燃油噴射系統。

3. 1995年4月,向湖北神電汽車電機有限公司投資0.246億美元,生產發電機、起動機及微電機。

4. 1995年8月,向儀征雙環活塞環有限公司投資0.423億美元,生產活塞環,用於轎車和農用車輛。

5. 1995年1月,向北京亞洲雙合盛五星啤酒有限公司投資1.084億美元,生產五星啤酒和美樂啤酒,產品行銷北京市及全國各地。

6. 1996年7月,在深圳投資設立夢麗汽車實業有限公司作為汽車檢驗維修中心,設立夢麗保稅倉儲有限公司作為汽車配件和分銷中心。

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