《重慶日報》

《重慶日報》

《重慶日報》是鄧小平同志唯一親筆題寫報名的省級黨報;是長江上游沿岸城市擁有最高發行量的日報;是西南地區廣告覆蓋面最廣的城市綜合大報;是實行自發與郵發相結合的機關報;是大西南首張每周出彩頁《重慶商情》的報刊。

基本信息


媒體簡介

《重慶日報》《重慶日報》
《重慶日報》是重慶日報報業集團的主報。創刊於1952年8月5日,由時任西南局書記的鄧小平同志親題報頭並題詞祝賀。50多年來,《重慶日報》不斷發展壯大。2001年10月18日,經中宣部批准,重慶日報報業集團正式掛牌成立作為中共重慶市委機關報,是重慶經濟協作區十八地市發行量最大、輻射面最廣、權威性最強的綜合性城市黨報,是中國大西南新聞信息傳播中心、廣告發布製作中心、報刊出版印務中心。

經過40年的發展,《重慶日報》年銷售收入近4億元,資產規模超過8億元,經濟、技術設備和發行實力名列西南第一,廣告、印刷、發行和物業等主要經營部門實現了公司化改造,並連續兩次被國家新聞出版總署評為全國100家地方報社管理先進單位,列為中宣部精神文明示範單位。1998年以來,重慶日報社又先後劃轉接收了5張報紙,形成了以《重慶日報》為龍頭,《重慶晚報》《重慶晨報》《重慶經濟報》《消費導報》《健康人報》《體育報》《新女報》華龍網站“八報一網站”的強大媒體格局。

開設欄目

焦點視界黨政民生
體育經濟政治對外
政策百姓生活建設娛樂

優勢分析

《重慶日報》《重慶日報》走進社區
1、輻射面:《重慶日報》輻射重慶市43個區市縣、重慶經濟協作區 18地市,包括川東、川南、川北、滇 東、黔北、鄂西、湘西、陝南在內的 30萬平方公里國土、200個區市縣、近2.5億人口的市場,能有效地把 廣告客戶的意念推廣到上述地區。

2、發行量:從1952年8月5日創刊以來,發行量一直居重慶地區報紙 之首,每天報紙擁有讀者人數200萬以上。

3、讀者群:重慶作為西南的經濟中心、大工業城市,擁有近200萬職工、20萬公務員、40萬科技人員,《重慶日報》占有全市70%以上的讀者, 這是重慶地區經濟實力最穩定的讀者群和消費群。

4、印刷質量:《重慶日報》擁有西南地區最強大的印務中心。

5、發行速度:《重慶日報》已形成鐵路、公路、水路、航空並 進的發行網路

堅固思想基礎

《重慶日報》《重慶日報》精彩報導
重慶日報報業集團在進入新世紀以來先後開展馬克思主義新聞觀、“三個代表”重要思想、職業精神職業道德、保持共產黨員先進性等學習教育活動,近年又結合全國開展的社會主義榮辱觀教育和學習貫徹黨的十七大精神,全市開展的“執政為民、服務發展”、“作風建設年”學習教育活動和“解放思想、擴大開放”大討論,開展了“我們需要什麼樣的采編作風”、“我們要做什麼樣的新聞人大討論”活動,組織采編人員認真學習黨中央關於堅持科學發展觀、構建社會主義和諧社會的理論和十六屆六中全會《決定》,認真學習《江澤民文選》、《黨的十七大報告》和胡錦濤總書記對重慶發展作出的“314”總體部署,認真學習重慶市委市政府關於推動科學發展、構建和諧重慶的有關精神,幫助采編人員提高了對營造和諧輿論、服務重慶發展的認識,增強了自覺性,從六個方面統一了思想。一是牢固樹立責任意識,自覺把營造和諧輿論作為新聞單位義不容辭的責任,提出了“堅守傳媒責任,打造責任媒體”的理念;二是牢固樹立政治意識,自覺按照“政治家辦報”的要求,把營造和諧輿論作為一項崇高而光榮的政治任務,提出了“媒體就是發展環境,報導就是城市形象”的理念;三是牢固樹立大局意識,自覺處理好經濟效益與社會效益的關係,擯棄“以社會新聞打天下,以負面報導為賣點”的錯誤觀點,提出了“堅持主流價值觀”的理念;四是牢固樹立紀律意識,自覺處理好新聞紀律與新聞規律的關係,提出了再也不能“打擦邊球”、再也不能“撞紅線”、再也不能“憑僥倖闖關”的理念;五是牢固樹立服務意識,自覺堅持“圍繞中心、服務大局,面向基層、服務民眾”的方針,提出了“高度服務決策,深度參與生活”的理念;六是牢固樹立創新意識,自覺解放思想、更新觀念,提出了“敢為人先,勇於創新,不斷提升新聞核心競爭力”的理念。從而為營造和諧輿論奠定了堅實的思想基礎。

報導轉型

《重慶日報》《重慶日報》電子版
在加強思想教育的同時,重慶日報報業集團認識到:營造和諧輿論、服務重慶發展,最終要落實在媒體的版面上,體現在新聞的品質中。因此針對集團所屬媒體在新聞報導中不同程度地存在著與構建和諧輿論不相適應的狀況,在全集團提出了報導轉型的任務,要求集團各媒體在轉變新聞理念的基礎上,堅決實施報導轉型,主要抓了兩個方面的工作。

一是做大做強正面報導。2005年以來,按照營造和諧輿論的要求,組織集團各媒體結合各自定位,精心策劃,周密安排,先後推出了做大做強正面報導的“十四大主題、八大典型、九大戰役、八大專欄”。“十四大主題”主要包括“科學發展興重慶”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”等。通過這十四大主題宣傳,集團各媒體進一步增強了報導的指導性和公信力。“八大典型”主要包括開縣鄉村幹部周啟光的先進事跡、巫溪縣鄉村醫生鄭子全的先進事跡、救火英雄何偉的先進事跡等。大力宣傳這些先進典型,為弘揚社會主義核心價值觀起到了較好的示範作用,進一步增強了報導的可讀性和影響力。九大戰役”主要包括重慶及全中國“兩會”、亞太城市市長峰會、三峽國際旅遊節等。通過這“九大戰役”,進一步增強了報導的權威性和感染力。“八大專欄”主要包括“樹立社會主義榮辱觀”、“感動重慶的故事”、“永遠的豐碑”等。各媒體圍繞“八大專欄”推出了一系列貼近實際、貼近生活、貼近民眾的鮮活新聞,進一步增強了報導的針對性和吸引力。

二是謹慎處理負面報導。《重慶日報》在實踐中體會到,嚴格控制負面報導是實施報導轉型的重要任務,也是營造和諧輿論響唱主旋律、打好主動仗的重要條件。為此,集團黨委和新聞管理委員會要求集團各媒體從把關程式、審稿程式、監督處理程式等方面明確控制負面報導的規定;從本地新聞、實事新聞、文體新聞等方面明確控制負面報導的範圍;從把好“政治關”、“導向關”、“寫作關”、“採訪關”、“差錯關”等方面明確控制負面報導的環節。還通過轉變報導手法,讓負面題材產生正效應;對突發事件、災難事件、事故案件等嚴禁渲染和炒作,強調從黨委政府的作為、社會對受害者的關愛以及事件本身的警示意義去找角度作報導。使報導告別了昔日的“紅、黃、灰”,讓讀者看到了更多的“真、善、美”,為宣傳社會正氣、避免不良影響起到了較好的作用。

運行機制管理

《重慶日報》1952年的《重慶日報》
健全的運行機制,是營造和諧輿論的重要保證。在實踐中,重報集團通過認真總結經驗教訓,逐步摸索建立了加強新聞管理的五大機制。

一是信息控制機制。為了增強集團黨委對新聞工作的控制力,確保新聞信息的傳遞及時、準確、暢通,集團從嚴把好文電的文字關、政策關、程式關,建立了新聞信息“三向傳遞”和“兩級反饋”的機制,較好地避免了新聞信息因單向傳遞而造成了新聞事故。2005年以來,集團新聞信息傳遞實現了“零失誤”,為確保新聞工作朝著健康有序的方向發展提供了有力保證

二是新聞閱評機制。專門成立了集團閱評組,負責每日對各媒體新聞報導質量進行閱評,及時對那些帶傾向性的問題提出警示,並以書面形式向集團領導匯報,較好地把新聞事故苗頭消滅在了萌芽狀態。

三是市場調研機制。主要採取問卷調查、公開徵求意見、召開座談會、專題調研、數據調查等形式,廣泛徵集社會各界的意見,對報紙的可讀性、讀者的滿意度進行調查研究,及時掌握市場情況,調整報導結構,較好地克服了憑經驗辦報的問題。

四是學習培訓機制。為了幫助采編人員規範采編行為,增強工作能力,重報集團採取“四個堅持”的辦法,加大了對采編人員的培訓力度。第一是堅持將各媒體負責人和編委納入集團黨委中心組學習,使他們全面了解集團黨委對新聞工作的重要精神,確保把好關、把好度;第二是堅持在各媒體普遍開展了大規模的培訓活動,每周組織一次業務學習,按照“缺什麼、補什麼”的原則有重點地培訓采編人員,不斷提高其業務能力和輿論引導水平;第三是堅持用“請進來、走出去”的方法組織采編人員互相學習交流,增強職業道德職業精神;第四是堅持用榜樣引路,在采編人員中開展了向全市新聞戰線的先進典型羅成友許守亞學習的活動,形成了創先爭優的氛圍。2005年以來,全集團采編人員共有6000多人次參加了各種學習培訓,提高了采編隊伍的整體素質。

五是責任追究機制。集團建立了新聞安全的“三種責任制”,即總編輯負責制、按級負責制、任務分工負責制,把新聞安全落實到每一個層次、每一個崗位、每一個人員、每一項工作,並對發生新聞事故單位和個人一查到底、嚴肅處理,真正起到“獎一人振奮大家,罰一人教育一片”的作用。

業務改革

《重慶日報》《重慶日報》體育版塊
重慶日報報業集團把積極推進業務改革作為營造和諧輿論的強大動力,按照積極穩妥,走小步、走快步,一步一個腳印、一次一級台階的思路,通過不斷開闢新版面、重塑舊版面、提高版面質量等辦法,在集團14報1網1刊中進行了40多次業務改革

黨報黨刊的業務改革。重慶日報作為重慶市委機關報,緊密圍繞“既是新聞紙、信息紙,又是觀念紙、思想紙”的辦報理念,先後通過對報頭、版式、邊欄、導讀、圖片等重大版面的調整,不斷改進會議和領導人活動的報導,加強對基層的報導,其主旋律報導、重要新聞、重點報導的分量更加突出,“權威政經大報、出色主流新聞”的定位更加準確,“輿論主導、資訊管家、時事顧問”的黨報特色更加鮮明。

都市報的業務改革。重報集團幾家都市報緊緊圍繞打造“導向正確、定位明確、特色鮮明、讀者穩定”的都市報群的目標,通過不斷改革,使自身定位更加準確,影響力不斷提升。其中,重慶晚報按照“文化內涵和文化品味多一些”的要求,圍繞“打造個性大報”的目標,開設了“社區新聞”、“邦雲跑環保”等一批深受讀者喜愛的名牌欄目,推出了《山村教師下井挖煤資助貧困生》等優秀報導;重慶晨報按照“信息量多一些”的要求,更加強調新聞的分析和篩選,以假日新聞為突破口,充分挖掘該類新聞報導資源,發揮平面媒體優勢,讓報紙成為人們在假日獲取消費服務和新聞信息的主要來源,並將966966新聞熱線升級為市民信息服務平台,設立了“氣象版”等,更好地為人民民眾提供服務。

華龍網站的業務改革。按照“主流媒體,重慶門戶”的辦網理念,圍繞“做大做強華龍網站”的工作目標,集團加大了對華龍網業務改革的力度。通過有效整合集團14報1刊的新聞資源,現已開設34個頻道和1個英語版,日均新聞信息更新量達2000餘條。同時還不斷尋求合作新方式,拓展對外宣傳渠道,與新加坡聯合早報共同建立了“聯合早報重慶頻道”,與全國38家地方新聞網站建立了“地方網聯”等,擴大了華龍網的社會影響力,也為推廣重慶、宣傳重慶起到了良好的作用。

通過堅持不懈的業務改革,重報集團各媒體重大題材、深度報導、言論評論和來自基層的報導越來越多,有實在內容和新聞價值的信息越來越多,新聞版面越來越活,營造和諧輿論的能力越來越強,受到了廣大讀者的歡迎。

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