《起訴高盛——中國企業當直面金融欺詐》

《起訴高盛——中國企業當直面金融欺詐》

高盛到底是個什麼樣的公司呢?是鬼還是神?是人還是妖?是戰無不勝的“最後的贏家”,還是一個章魚似的“吸血鬼”?高盛到底對中國企業做了什麼?如果高盛欺詐了中國企業,用了什麼手法?為什麼中國企業不敢起訴高盛?張曉東的這本《起訴高盛》通過真實的案例對高盛的欺詐手法進行分析和解密,告訴你一個真正的高盛。

基本信息

內容提要

封面封面

起訴高盛》是中國第一本深入分析和研究高盛如何欺詐中國企業的專著。同陰謀論不同,《起訴高盛》沒有揣測、沒有杜撰,而是基於真實的案例號和作者同高盛的直接對抗的第一手材料,有堅實的證據和事實基礎。

通過深入淺出的語言,作者張曉東將複雜的衍生產品欺詐陷阱形象生動地展現出來,使讀者不必像作者那樣需要受過嚴格的金融工程訓練,就能了解高盛是如何在產品結構上設下陷阱來欺詐中國企業。

這本書對於在國際市場上開展業務的企業來說,對於關心中國金融市場發展的相關人員來說,具有很大的參考價值。

媒體推薦

由於我國尚未建立起完善的石油金融市場,以及石油衍生品工具的缺乏,國內企業只能到海外市場上進行交易,而在諸如新加坡等石油金融市場上,活躍著高盛、三井等“江湖老手”的身影。它們利用中國企業缺乏經驗的弱點,設計出結構複雜的高風險、高槓桿性的石油衍生品,並不惜採用欺詐性手段向中國企業兜售。

——前中國航油(新加坡)股份有限公司總裁陳久霖

央企投資金融衍生產品業務普遍發生浮虧和損失,當然首先要從企業自身找問題,但也與國際投行惡意兜售帶有欺詐性的、設計複雜的高槓桿產品有很大的關係。在一定程度上說,中國企業遭遇金融衍生產品投資滑鐵盧,一些國際投行是罪魁禍首。

——原國務院國資委副主任李偉

經驗豐富、善於調查分析的高盛,早就瞄準了中國金融監管的漏洞,才能屢屢在對賭協定中得手。對於金融體系還不健全的中國來說,應該儘早填補漏洞,規範國際投行在中國的金融行為,才能避免更多的企業在金融風險中遭受巨大損失。

——摘自《環球視野》第291期

高盛在中國的所作所為目前是沒有界限的,他剝削所有的人,所以我在這裡呼籲,要透過規則跟立法,打擊這個國際金融大鱷。

——著名經濟學家郎鹹平

作者簡介

張曉東,曾受聘國資委為金融衍生品顧問,代表中央企業同高盛對抗談判。畢業於哥倫比亞大學,獲金融工程碩士。具有豐富的中外證券市場投資經驗。是金融衍生品領域的專家,在衍生產品的開發、定價和交易上有深厚的造詣。

寫作背景

“他們(中國人)賣給我們有毒的玩具和污染的食品,我們(美國人)賣給他們欺詐性的金融產品”。這是2008年美國諾貝爾經濟學獎獲得者保羅·克魯格曼在2009年4月2日《紐約時報》的專欄中寫的。他的這句話用來概括高盛在中國的所做所為真是再恰當不過了。當中國公司賣到美國的食品和玩具發生問題的時候,我們的監管部門和相關企業馬上採取措施,對這些問題進行了迅速的解決和妥善的處理。但是,至今未見任何一個美國公司因欺詐中國企業而遭到懲處。

當2008年大批中國企業倒在高盛的槍口之下的時候,當高盛被美國政府起訴、遭受巨額罰款的時候,當希臘政府在高盛的“幫助”下走向破產、引發歐元危機的時候,高盛在中國的名氣卻越來越大,大到被神化的程度。看看市場上有關高盛的書,就可以發現高盛在中國的地位有多“崇高”,高盛的形象有多偉大。從“高盛帝國”、“最後的贏家”、“幹掉一切對手”這些用語中就可以看到高盛在中國的聲譽有多高、影響有多大。從金融行業的高管到普通的股民,從政府的官員到普通的市民,都膜拜在高盛的腳下。

那么,高盛到底是個什麼樣的公司呢?是鬼還是神?是人還是妖?是戰無不勝的“最後的贏家”,還是一個章魚似的“吸血鬼”?高盛到底對中國企業做了什麼?如果高盛欺詐了中國企業,用了什麼手法?為什麼中國企業不敢起訴高盛?本書通過真實的案例對高盛的欺詐手法進行分析和解密,告訴你一個真正的高盛。

首先,通過高盛欺詐中國公司的真實案例分析,通過作者跟高盛的直接對抗的第一手資料、通過對高盛歷史的深入挖掘,本書還原、展現了一個真實的高盛:一個在美國是狐、在中國是狼的高盛,一個在美國是鬼、在中國是神的高盛,一個在美國夾著尾巴、在中國橫行的高盛,一個將毒品當作補品、將金融鴉片當成套期保值工具賣給中國企業的高盛。

其次,在揭露高盛等跨國金融機構欺詐中國企業的同時,也對中國企業上當受騙的原因進行深入的分析。對中國企業,尤其是央企,在風險管理、業務開展、企業治理上等存在的問題進行剖析。深入分析為何中國企業在上當受騙之後卻諱疾忌醫,在有理有據的情況-下卻不敢訴諸法律、起訴高盛的深層原因。

最後,本書對高盛為何能在中國橫行進行了更進一步的分析。從我國金融市場的成熟度和金融機構實力的角度進行分析,找出更深的癥結:過於簡單的金融市場和非常弱小的金融機構是“為何受傷的總是我”的癥結所在。然後提出解決這些問題的建議。

“最大的敵人是自己,最好的老師是敢手”。解決中國金融市場和金融機構的問題,高盛是我們最好的老師。高盛追求卓越的成功文化、高盛的高效公司治理結構、高盛的求賢若渴和人盡其才以及儒雅謙卑背後的鐵血悍猛,都是我們中國金融機構學習的方向。所以,本書對高盛的欺詐進行分析和批評的同時,也對高盛取得成就和成功的原因進行分析,尋找差距,發現那些我們可以向高盛學習的地方。

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