基本信息
主 講：陳紹文
機 構：信息化管理
中國電子音像出版社出版|2007年12月18日|5盤VCD
定價：1200 節省：360 優惠價：840
[講師簡介]
陳紹文
陳紹文先生，精益生產（LP）)領域和ERP領域資深專家。原北京金航聯計算機系統工程公司總工程師。中國電子學會ERP專業委員會委員。曾主持開發兩代MRPⅡ和ERP軟體，其中北京金航聯的ERP軟體“AEPCS現代企業計畫與控制系統”於1998年被列為國家“863/CIMS”主題產品，並在數十個企業中成功地推廣套用。主要研究領域有ERP、精益製造等。
[內容簡介]
生產方式的變革
大量生產的誕生
層級管理
第一次管理革命——現代公司發展的最後階段
現代企業制度——傳統的企業模型
豐田走出新道路——豐田的新方法的背景
豐田的新方法：快換模具
豐田的新方法：企業社團
豐田的新方法：團隊組織
豐田的新方法：拉緊供應商
豐田的新方法：開放的設計
豐田的新方法：主動銷售
豐田的成就
豐田方法在日本推廣
大量生產方式的的挫敗
豐田生產方式向世界傳播
美國人的效仿—發展—升華
MIT研究豐田經驗
《改造世界的機器》
美國推廣精益生產
新的生產方式的誕生——精益生產和豐田方式
第二次管理革命
精益製造誕生的動因
世紀之交的經濟變化
傳統製造觀念不適應
新生產方式的誕生
傳統企業模型的缺陷1
傳統企業模型的缺陷2
傳統企業模型的缺陷3
傳統企業模型的缺陷4
傳統企業模型的缺陷5
傳統企業模型的缺陷6
精益思想的同盟軍
《再造公司》
敏捷製造
生產方式的變革
新世紀的企業觀
企業的新模型
新世紀企業的應對方略
本著作提出的共同的改進方略
精益思想5項基本原則
價值Value
價值流ValueStream
流動Flow
拉動Pull
盡善盡美Perfection
精益思想和豐田生產方式
精益思想的總結
