基本信息
簡介
《管理智慧》集一般管理學、組織行為學和人力資源管理學於一書，讀者可從中得到三重啟發。《管理知慧》秉持“環球管理新知 本土商業智慧”的辦刊理念，博採眾多管理刊物之精華，同步提供海內外最具啟發意義的管理理念、實用的方法與工具、深具借鑑意義的成敗案例，幫助企業最大化提升管理水平，加速企業成功。
《管理知慧》萃選各管理、各知名刊物精華，經過知慧家編輯部與眾多資深顧問的千錘百鍊、深度整合而成，將理念的啟發性與操作的實際性完美融合為一體，是為企業高管量身定製的、有自己鮮明特色的國際一流管理資訊刊物。
《管理知慧》另有管理姊妹刊《贏銷》。
本書的重點是將管理學理論融合於實際套用方面，有助於專業管理人員或有志從事管理工作的人士，發揮管理學的最大功用。本書分三大部分：
1．個人管理技巧：基本管理概念、管理技巧。
2．組織現象及雇員心態：組織現象、雇 員的態度和行為。
3．人力資源制度：雇員的激勵、聘用及 解僱、報酬制度、業績及效率評估。
管理是近代興起的課程，對於香港這個工商社會而言，其存在當然有一定的發展機會和價值，但它是一門既容易又困難的學科——容易在於它似乎有一些既定的理論和學說；困難則在於它的套用和實踐。所以本書的重點是將理論和學說融合於套用和實踐，從這個角度出發，便有助管理者或有志從事管理工作的人發揮管理學的最大用處。
主要欄目
《管理知慧》以4大特色引領全刊：全面深刻的“知慧家專題”；精挑細選的環球資訊；生動、實用的本土案例；
《管理智慧》2007年6月刊【經營利器】——利器在手，遊刃有餘
【知慧家專題】——深度整合，全面深刻
【企業家思索】——商道無域，戰略思維，方向對了，才能看到成功
【企業家行動】——優秀方法，卓越實務，方法對了，才能走向成功
【企業家參考】——成敗案例，深度剖析，實踐對了，才能觸摸成功
【企業家精神】——把握成功，暢想生活，心態對了，才能把握成功
【名家專欄】 ——名家名篇，凝聚智慧
讀者定位
發行範圍
特色欄目
《管理知慧》2007年5月刊前瞻思維
2007年人資管理髮展趨勢
人才是企業的根本，有良好的管理人才，才可能為企業創造更佳的發展前景。
經營利器
全面提升決策品質
決策分析的方法，就是將決策者內隱的智慧與思考過程外顯出來，成為系統化的分析架構與方法。
知慧家專題一
創投中國之路
創投在中國
中國VC在贏
“富貴險中求”
——如何控制創業投資的投資風險
結束語：中國VC的春天
企業家思索
企業文化
汽車業產銷雙贏法寶
製造商抱怨經銷商不能有效執行銷售，經銷商則質疑製造商根本不懂市場，兩者之間的距離，應該如何弭平？
企業文化
當責不讓，全面當責管理
當責與負責最大的區別就在於其追求的是更強、更高的自主感、責任感和成就感``````
啟動創新
跨越障礙，有效創新
想要持續追求成長，永續經營的企業，沒有別的選擇，只有創新企業應該然後有系統地揪出創新殺手？然後在四個重要的層面上下工夫，讓創新成為內建在企業里的能力？
企業家行動
人資管理
掃除倦怠，來自更多尊重
有些人雖然在心理上早已“離職”，但表面上卻仍然在從事工作。公司要降低員工的倦怠情緒，應該如何著手呢？
行銷韜略
突破殺價紅海
品牌行銷
終端show,演繹品牌性格
企業家參考
經典案例
統一超市：虛實整合的綿密服務網
豐田成功的七個思考習慣
美國車壟斷全球汽車龍頭寶座的時代即將結束，豐田將成為新霸主，為何身為美國汽車業三巨頭之一的通用會節節敗退？豐田又用什麼樣的思考模式，讓自己邁向日本第一？世界第一？
企業線上
“新生活廣告”促進品牌交流，推動消費行為並從客戶關係提升中獲益。
順時而動全面保障——神州數碼ERP助力中國企業應對新會計準則
圈子有多大，生意就有多大
——中國商業圈、中國商業網址正式上線
風險投資中律師的作用
企業家精神
人 物
李焜耀：企業不能打輸不起的仗
人物
策略不能只在CEO的腦子裡
知慧家專題二
年後跳槽，誰拋棄了誰？
員工跳槽眾生相
企業反跳槽戰略進行時
謹防“跳槽風”演變成人才危機
企業準備好發年終獎了嗎？
變異的年終獎
年終獎如何實現企業與員工雙贏？
定位和觀點
定位——《管理知慧》秉持“環球管理新知·本土商業智慧”的辦刊理念，通過將環球資訊深度整合，博採全球管理大師思想精華，匯萃成功企業家商業智慧，再現標桿企業經營實踐，同步提供海內外最具啟發意義的管理理念、實用的方法與工具、深具借鑑意義的成敗案例，致力成為一本面向企業中高層管理者，有高度、有角度、有深度的管理刊物，幫助企業最大化提升管理水平，加速企業成功。
觀點——有高度，才能指引商業方向；有角度，才能發現他人所未發現；有深度，才能直達事物的本質及核心。
姐妹期刊
《管理知慧》姐妹刊《贏銷》《贏銷》讀者為行銷總監、銷售經理等，全年 12 期，每期近 20 篇精選文章，依據您的需求劃分為“贏家策劃”、“探討”、“案例”、“專欄”等四大版塊，讓您的行銷成為贏家行銷。
雜誌社簡介
《管理知慧》秉持“環球管理新知·本土商業智慧”的辦刊理念，通過將環球資訊深度整合，博採全球管理大師思想精華，匯萃成功企業家商業智慧，再現標桿企業經營實踐，同步提供海內外最具啟發意義的管理理念、實用的方法與工具、深具借鑑意義的成敗案例，致力成為一本面向企業中高層管理者，有高度、有角度、有深度的管理刊物，幫助企業最大化提升管理水平，加速企業成功。萃選各管理、各知名刊物精華，經過知慧家編輯部與眾多資深顧問的千錘百鍊、深度整合而成，將理念的啟發性與操作的實際性完美融合為一體，是為企業高管量身定製的、有自己鮮明特色的國際一流管理資訊刊物。期刊致力於成為一本有高度、有角度、有深度的管理刊物，其觀點——有高度，才能指引商業方向；有角度，才能發現他人所未發現；有深度，才能直達事物的本質及核心。
主辦單位: 深圳知慧家管理顧問有限公司
編輯出版: 知慧家管理資訊有限公司
國際標準刊號: ISSN1811-3397
創刊日期: 2002.03
總編簡介
李敏,湖南人，國際工商管理博士曾在國家特大型骨幹企業、中國500強企業、著名民營企業、大型合資企業工作十多年，先後任技術員、高級項目經理、副總經理、副總裁、首席培訓顧問、管理學院院長等職，完成了微機控制東風汽車變截面板簧生產線和國家星火計畫項目電腦控制景瑞汽車部件生產線等十多個科研和管理諮詢項目，多次走上國際講台並獲獎，在國際國內發表科技和管理論文50多篇，出版了《現代企業知識管理》等專著。李博士系湖南大學和中南大學兼職教授、湖南電視台MBA大講堂特約嘉賓、中國電子學會高級會員、中國智慧型機器人學會理事、共和國專家、中國世紀專家、世界經濟研究中心研究員、國際人才研究院院士、國際刊物《管理智慧》執行總編，2002年入選《華夏英傑》，2004年入選《世界名人錄》，2005年入選《世界華人突出貢獻專家名典》。
李敏主張企業家要想將企業做強做大做久，就必須掌握企業生命律，“生存還是死亡，是企業家必須面隊的首要問題”。
