看點
“看不見的大猩猩”是心理學史上最知名的實驗之一，在實驗中，大約一半的人沒有看見大猩猩。
這個實驗告訴我們，即使最明顯的信息也會被我們漏掉。在實驗中，看不見大猩猩沒有關係。但看不見生活中的“大猩猩”，你卻可能犯下致命的錯誤。生活中的“大猩猩”，可能是在你開車時跑到你面前的一個小女孩、可能是地上的一個香蕉皮、也可能是一條重要的股市信息……
內容簡介
封面人們總是憑藉直覺認為，自己所見和所感的都是真實的。然而，真的是這樣嗎？
心理學史上最知名的實驗之一“看不見的大猩猩”告訴我們：事實上，即使最明顯的信息也會被我們漏掉。在當今這個信息和新事物大量塞滿我們生活的時代，生活中的“大猩猩”更是無處不在。
本書作者系兩名權威心理學專家，生動而幽默地揭示了生活中常見的六大錯覺：注意錯覺、記憶錯覺、自信錯覺、知識錯覺、因果錯覺以及潛能錯覺。
通過閱讀，你會懂得，你所見的、記住的、以為的、知道的等，也許，全都不是真實的。
媒體評論
這是一本令我們對自己越來越不確定的書，但是這對我們來說並不是一件壞事。一旦我們正確認識了這些錯覺產生的機制，很多問題就會迎刃而解。
——丹尼爾·吉爾伯特，哈佛著名心理學家
所有司法審判者、戰地指揮官、集團CEO、政策制定者，當然還包括你和我，都需要讀讀這本書……本書精彩地解釋了人類的錯覺現象，看它們是如何把我們所有人耍得團團轉的。
——麥可·舍默，《當經濟學遇上生物學和心理學》作者
如果你想避開交通意外，如果你想排查出所有可能的病灶，或者作為普通人，你就是好奇人的心智是如何運作的，這本書必須看一看。
——伊莉莎白·洛夫特斯，錯誤記憶研究大師
有趣而不可思議……我們常常對自己的感覺毫不懷疑，也完全相信我們對世界的了解。通過設計巧妙的實驗和引人入勝的故事，《看不見的大猩猩》告訴我們這些自信是不可靠的。這本書帶領我們了解人類的日常錯覺及其帶來的麻煩。
——丹·艾瑞里，《怪誕行為學》作者，《時代周刊》評選出的暢銷作家
作者介紹
查布里斯在哈佛大學獲得博士學位，現就職於聯合學院。
西蒙斯在康奈爾大學獲得博士學位，現就職於伊利諾斯大學。二人均是權威的心理學專家，因“大猩猩實驗”榮獲2004年“搞笑諾貝爾獎”。
觀點解讀
一個名叫“看不見的大猩猩”實驗顯示，人們在關注一件事時，往往會忽略其他事。在新版“看不見的大猩猩”實驗中，研究人員發現，人們會顧此失彼美國伊利諾伊大學心理學專家丹尼爾·西蒙斯與同事1999年進行一項實驗，讓志願者看一段打籃球視頻，要求他們數出三名穿白衣者傳球次數，而無需理會三名著黑衣者。那些人傳球時，一個穿黑色毛茸茸外套、打扮成大猩猩模樣的人走進他們中間，面對鏡頭捶打胸膛，在鏡頭前停留9秒後退出。
視頻播完後，一半志願者回答沒看見“大猩猩”上場。從這個最初的“看不見的大猩猩”實驗，研究人員得出結論：人把注意力集中在某事物上時，會對意想不到的事物視而不見，即使它就發生在眼前。在新版實驗中，41名從來沒看過或聽說過舊實驗中那段視頻的志願者看類似視頻後，近一半人表示沒看見“大猩猩”，與原先實驗結果接近；所有23名知道那段視頻的人看類似視頻時注意到“大猩猩”，但其中不少人忽略其他細節。
新版實驗中播放的視頻與原先視頻相比增加兩個變化：一是背景由紅色逐漸變成金色，二是“大猩猩”上場後，一名穿黑衣打球者退場。研究人員希望經由新版實驗發現，若志願者事先知道“大猩猩”存在，他們有多大可能發現新變化。研究人員分析這些志願者可能存在兩種心理：一種是，他們知道實驗目的是測試人是否能注意到事先不知道的情況，觀看視頻時可能會留心觀察研究人員在視頻中隱藏著什麼，因此可能更容易發現新變化；另一種心理是，若事先知道舊實驗，在新實驗中會特意去看“大猩猩”，找到它後就不再留意其他細節。
實驗結果是，所有64名志願者中，只有後一組中一人注意到兩個新變化。前一組志願者中，29%發現一個新變化，後一組雖然全都看到“大猩猩”，但只有17%發現一個新變化。
美國趣味科學網站13日援引西蒙斯的話報導：“很多人似乎從我們原先的‘大猩猩’實驗知道人們對身邊事關注不夠，如果更用心，預期可能會發生意想不到的情況，我們就會注意到任何重要情況。”“新實驗顯示，知道可能會出現某種意想不到情況無助於發現其他意想不到情況，”西蒙斯說。他解釋，這種結果原因是，人們一旦發現第一種想要尋找的情況，往往不再注意其他事。
寫作背景
人類的智慧改變了自己，也改變了世界，有趣的是我們至今還不是非常清楚我們擁有的智慧到底是如何為我們服務的，特別是我們經常還會產生一些誤會，我們習以為常的認為大腦用特定的方式去認知世界，但事實往往不是那樣。看不見的大猩猩將會為我們澄清這些誤會，通過一些故事和實驗，我們將會看到人類認知世界還存在的局限性。由於我們未能深刻理解這些局限性，使我們產生了很多錯誤的認識，這些錯誤的認識又影響著我們生活中的行為與決定，所以我們稱之為“日常錯覺”。
在第二章中，我們會介紹一種叫做“變化視盲”的錯覺，這屬於一種知覺上的局限性。我們一直認為身邊事物的變化不會逃過我們的眼睛，但事實是我們經常未能注意到那些變化，錯過這些變化會產生一系列戲劇性的誤會，令我們自己也難以置信我們賴以驕傲的大腦是如此的不可靠。
關於變化視盲還有一個有趣的實驗未能在本書中進行介紹。不列顛哥倫比亞大學的教授羅納德·倫辛克（RonaldRensink）是一名致力於視覺研究的學者，他曾經設計了一項關於變化視盲的實驗。倫辛克利用圖像編輯軟體對一張圖片進行了修改，把一個飛機上處於顯著位置的引擎去掉了，然後他把修改前後的兩張圖片在電腦螢幕上連續呈現給被試。兩張圖片中間用空白螢幕做間隔，以使被試明顯感覺到螢幕發生了一次“閃爍”。儘管被試被告知兩張圖片具有一定的差別，但面對存在又消失了的引擎，被試還是很難注意到。只有在分部排查的情況下，被試才恍然大悟的發現引擎消失了。
在第二章中，我們只討論了有關變化視盲的視覺與聽覺現象，其實在更高級、更廣泛的認知領域內，都涉及變化視盲現象。我們經常忽視一些重要的政治、經濟、文化領域的變化，直到發現時還在疑惑為什麼我們會對翻天覆地的變化視而不見。即使那些精明的企業家也是如此，儘管他們每天都在研究著市場與競爭對手的動向，可是直到一個里程碑式的企業矗立在所有人面前時，整個行業經常還在驚嘆，他是什麼時候在哪裡冒出來的。直到最近一段時間，很多美國人才開始逐漸注意到中國經濟的影響力與號召力，其實中國的經濟近20年來一直在穩定、快速的增長，到2010年中國超過日本成為了世界第二大經濟體實在不是一件令人意外的事情。
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