《圖解6S管理實務：中國實戰版》

《圖解6S管理實務：中國實戰版》

本書可供企業的管理人員、現場人員、諮詢顧問、培訓師作為實戰參考或培訓教材。

基本信息

內容簡介

圖解6S管理實務:中國實戰版圖解6S管理實務:中國實戰版
6S已逐漸成為我國企業基礎工作中不可或缺的組成部分，無論是在生產現場還是辦公室，6S都是提升工作效率、降低成本、減少浪費、提高士氣和增加競爭力的有效手段。本書主要以層層遞進的6個S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養）為軸線，對每個階段的活動內容進行詳細介紹，具體包括：每階段的活動推進步驟、所用工具與方法；每階段會遇到的問題與解決對策。對於每個階段，都配有許多實戰性案例，並且用大量的圖片和表單清晰易懂地介紹如何推行6S活動。

目錄

插圖插圖
第1章6S概論
1.16S活動:現場管理的基礎
1.2推行6S,讓生產現場更卓越！
第2章第一個S:整理
2.1整理:區分必要物與不要物
2.2現場檢查:老鼠蟑螂檢查法與下班後檢查法
2.3不要物辨識方法:使用頻率與抽屜法則
2.4處理不要物:設立暫存區和再利用區
2.5整理階段的核心工具:紅牌作戰
2.6整理階段存在的問題及其解決對策
2.7案例:東方汽車製造公司的“6S整理”活動
第3章第二個S:整頓
3.1整頓:整齊放置、清晰標識
3.2定置管理:定數量、定位置
3.3立體放置:節省空間、方便取用

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