目錄
前言
第1章 虛擬現實的歷史和當今的爆發 //?1
虛擬現實的歷史 //?2
Oculus和創造它的天才少年 //?7
HTC的Vive和索尼的PS VR //?17
谷歌的Cardboard和三星的Gear VR //?21
冉冉升起的平台：Daydream //?26
涌動的國內玩家 //?34
第2章 為什麼虛擬現實是革命性的體驗 //?39
咖啡館的逃離 //?40
改變正在發生 //?44
遊戲規則的重構 //?48
第3章 理解虛擬現實的技術 //?51
第4章 遊戲行業的革命 //?63
從一款遙遠的遊戲說起 //?64
VR帶領遊戲走向何方 //?68
遊戲及其他 //?78
第5章 VR技術將如何改變視頻和電影行業 //?85
虛擬現實視頻沉浸式體驗vs.傳統3D體驗 //?86
VR視頻的製作方式 //?88
VR電影的現狀與展望 //?91
VR視頻和電影製作的問題與挑戰 //?95
第6章 VR直播：把觀眾從螢幕前搬到現場 //?99
為什麼要到現場看比賽，看演出 //?100
VR直播在體育以及娛樂產業的嘗試 //?101
VR直播的優勢 //?104
第7章 VR共鳴機器：即將到來的虛擬現實時代新聞報導形式 //?107
技術涌動下的新聞形式 //?108
VR新聞報導才是新聞的終極理想狀態 //?110
一起來到敘利亞戰亂、深圳滑坡的現場 //?114
VR新聞的未來展望 //?118
第8章 VR將如何改變教育行業 //?120
多觀感教學的企望 //?121
VR教育的套用場景以及優勢科目 //?124
VR在教育行業套用的四大挑戰 //?128
第9章 VR旅遊：人人都能環遊世界 //?131
追逐環球旅行夢想的腳步 //?132
VR旅遊的現狀與未來 //?134
VR旅遊將超越傳統旅遊的邊界 //?137
第10章 虛擬現實與醫療 //?139
心理治療 //?140
仿真醫療培訓 //?144
遠程醫療 //?147
第11章 虛擬現實與社交 //?152
Facebook的野心 //?153
從林登實驗室的《第二人生》說起 //?155
VR社交的挑戰 //?163
第12章 VR在其他行業中的套用與展望 //?168
VR在房地產行業的套用與展望 //?169
VR在藝術領域的套用與展望 //?172
VR在電商行業的套用與展望 //?175
VR在軍事領域的套用與展望 //?178
第13章 增強現實：另一個方向 //?181
什麼是增強現實 //?182
增強現實領域的玩家 //?185
增強現實的套用 //?190
第14章 面對VR大潮，個人應該如何面對 //?195
VR大潮即將到來 //?196
不同職業的VR轉型策略 //?197
第15章 另一種聲音 //?204
第16章 虛擬現實的未來 //?212
更遙遠的未來 //?220
參考文獻 //?224
前言
首先我們來看一個視頻（掃描下方二維碼），一位老奶奶戴上谷歌虛擬現實眼鏡Cardboard後展現出驚愕誇張的表情。從老奶奶尖叫誇張的表現來看，我們有理由相信，她一定是感受到了一種震撼的體驗。沒錯，這種震撼的體驗叫虛擬現實。儘管這位老奶奶使用的是最粗糙的虛擬現實眼鏡Cardboard，但這種超真實的體驗依然超出了她的想像。在過去的三年，隨著最先引爆市場的Oculus 開發版等虛擬現實頭盔的發布，越來越多的人體驗到了和這位老奶奶一樣的驚喜。而在2016年，Oculus、索尼、HTC三家虛擬現實技術最強的公司都將向消費者出售他們的第一代消費級的產品。許多業內人士預計：2016年將是VR產業元年。
“虛擬現實將是下一個計算平台”，這是Facebook的CEO扎克伯格在2014年8月的時候做出的判斷。這位年輕且富有遠見的商業領袖不僅這么說，而且掏出20億美元收購了領先的虛擬現實公司Oculus，這個價格接近當年聯想收購IBM個人電腦價格的兩倍。兩年來，科技巨頭紛紛加入VR大潮證明了這位年輕CEO的遠見：索尼推出了PS VR，谷歌推出了Cardboard這一開源硬體以及Daydream這一軟體平台，HTC推出了Vive，三星、蘋果、微軟等數家公司開始了VR的布局。和每一次產業大潮一樣，矽谷的熱火朝天必然輻射到大洋彼岸的中國，國內的虛擬現實企業也遍地開花：暴風科技在A股斬獲了39個漲停板，這很大程度上是由於它推出的暴風魔鏡搭上了VR大潮的快車；騰訊、樂視、華為、小米等國內科技巨頭陸續發布了自己的VR戰略和產品。在行業巨頭紛紛加入的背後，是虛擬現實作為一個產業必然崛起的前哨。
高盛於2016年2月發布了一篇名為《VR與AR：解讀下一個通用計算平台》的行業報告。在這篇報告中，高盛這樣寫道：“VR和AR有潛力成為下一個重要計算平台，如同 PC 和智慧型手機，我們預計，新的市場終將形成，而當前的許多市場將被顛覆。通過VR和AR重塑當前行為方式的案例不在少數，如買房、與醫生互動和觀看足球比賽等。但隨著技術的改進、價格的下滑，以及相關套用（無論是面向企業，還是個人消費者）的誕生，VR和AR的市場規模將達到數百億美元，並有可能像 PC 的出現一樣成為遊戲規則的顛覆者。”根據報告中的預期，VR行業到2025年，整個產業的產值將會達到800億美元。
如今，虛擬現實已經被套用到多個行業。在遊戲領域，Oculus的套用商店已有多達79款遊戲，其中不乏育碧這樣的大公司，索尼也準備了一系列自研和開發商遊戲，HTC則直接和遊戲巨頭Steam一起開發頭盔；在新聞領域，《紐約時報》推出了VR版的App來向消費者推送全景視頻，《體育畫報》以及國內的財新傳媒也推出了自己原生的VR套用；在電影領域，《火星救援》等眾多大片都發布了VR版的預告片，國內外的電影公司和導演也都在躍躍欲試，三星和Oculus都專門成立了公司來創作VR電影。
VR沉浸式的體驗對於很多行業來說都是一次全新的重構，當VR發展得足夠好的時候，很多行業的規則都將發生巨大的改變。以電影為例，傳統的電影有一套嚴謹的、約定俗成的構圖、光影以及講故事的方式，然而在VR時代，觀眾可以隨時轉化他們的視角。如何防止觀眾回過頭看他們身後的場景，如何引導觀眾的注意力，如何設定觀眾的參與程度，導演和工作人員站在哪裡……一系列的問題將完全重構電影拍攝的規則。對於影院來說情況也一樣，當頭戴VR眼鏡就可以獲得媲美IMAX的廣闊視角時，影院寬闊的2D螢幕的價值在哪裡？影院將如何提供新的價值來面對這種挑戰……更多的產業都會像電影產業一樣，面臨著VR大潮的衝擊與重構。
VR又一次點燃了人類的想像力，擴大了人類的認知空間。我們第一次可以創造出和真實世界無異的夢境，很多只會出現在科幻電影裡的場景將會在VR的推動下變成現實，而這個過程將在未來的幾年中加速。從計算機的發明到現在酷炫的超級本，我們用了半個多世紀的時間；從手機的發明到移動網際網路的遍地開花，時間急劇縮短。我們已然感知到技術一直在加速爆發，代表科技指數級加速的摩爾定律依然在起作用。如今VR領域面臨的解析度低、存在延遲等問題必然在整個產業的不斷快速擴充中得到解決，VR內容領域的玩家將能夠全面發揮自己的想像力和專業才華，這是一個沒有天花板的舞台。
虛擬現實是什麼？它背後有什麼樣的技術做支撐？它為什麼在這幾年爆發？它將對我們的生活產生哪些深遠的影響？它將重構哪些行業？它將挑戰哪些傳統的規則？面對VR大潮，企業和個人能做什麼？VR的未來可能是怎樣的？本書將通過生動、專業、系統的語言來告知你關於VR的一切，讓你對整個行業有一個全面、專業的理解，讓你能夠更好地觸摸未來。
管理學大師彼得·德魯克說：預測未來的最好方式就是去創造它。VR的未來，我們無法準確預測。當我們在2006年用著諾基亞功能機的時候，我們無法預測2016年移動網際網路的發展是如此蓬勃和繁榮，我們更不知道會誕生微信、滴滴、小米、陌陌這樣的純粹基於移動網際網路的獨角獸巨頭。2006年iPhone還沒有發布，諾基亞還如日中天，如今，諾基亞已經消亡，而微信等最懂移動網際網路規則的產品鑄就了騰訊帝國的另一座基石。現在，我們可以展望VR會對整個信息產業產生的革命性影響，但我們卻無法準確預知VR會創造怎樣的具體套用以及它將如何徹底改變我們的生活。VR的未來需要產業鏈上的硬體廠商、內容製作商、個人消費者運用他們的想像力和實幹精神來一起創造，我們有理由相信未來VR的生態圈一定是繁榮豐富，且超越我們現在想像的。
迎接虛擬現實的時代，你準備好了嗎？
作者簡介
胡衛夕
深圳大學經濟學碩士，網際網路信徒，長期關注信息革命對商業的影響，致力於通過簡潔專業的語言為讀者科普新技術，現任新浪微博商業廣告產品經理。
胡騰飛
十五言撰稿人，網際網路觀察者，長期關注創新技術對生活的改變以及影響。
