Mahalo

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據說,Mahalo有2/3的流量來自搜尋引擎。 現在,Mahalo要採用一種更狂野的方式來增加其主題頁面的數量了。 第一,打破Mahalo目前實行的一個主題僅有一個頁面的政策。

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Mahalo是2007年發布的人力搜尋引擎,它所提供的對於某個關鍵字或者某個問題的結果頁面是由人力編輯(以及很多自由貢獻者)組織而成的。
現在,Mahalo的大約50個全職編輯已經建立了10萬個主題頁面,並且在Google的結果排名里都比較靠前。據說,Mahalo有2/3的流量來自搜尋引擎。現在,Mahalo要採用一種更狂野的方式來增加其主題頁面的數量了。也就是相當於outsourcing,外包。
Mahalo鼓勵所有志願者來為其創建並維護一個主題頁面,比如豬流感,而這個頁面上得到的Adsense收入由Mahalo和這個志願者平分。一般來說,一個主題頁面每年可以帶來20-50美金的收入,所以如果一個志願者能夠創建100個頁面,那就是筆很不錯的收入了。當然,最強的頁面一年能有1萬美金的收入!
為了使得創建主題頁面更加簡單,Mahalo可以支持編輯們導入鏈接,圖片,視頻,新聞,問答等等各種形式的信息。編輯或者志願者所要做的,就是選擇一個搜尋關鍵字,寫一段簡短介紹,並且導入信息。
Mahalo期望通過這種方式,從目前的十萬主題迅速增長到千萬級。而原來的50個編輯會被裁減到20個左右,他們的工作也不再是編輯內容,而是監督大量的志願者。
Mahalo的這個新做法可能會增大公司的開支,但它剛剛融到2000萬美金的風險投資,據說這筆錢可以讓公司燒4-5年。
一個潛在的問題是,既然Mahalo目前的策略是一個主題只有一個頁面,那么創建主題就很像圈地運動,誰先圈到就是誰的。那些後來的但是有更好的編輯能力的人就只能望洋興嘆。
有兩個可能的解決方案。第一,打破Mahalo目前實行的一個主題僅有一個頁面的政策。鼓勵競爭。第二,同時也鼓勵合作,主題頁面的創建人可以吸收新的編輯加入,進而分享收入。當然,無論哪一個方法,都會把Mahalo的目前的簡單的流程和管理複雜化。
也許在一段時間以內,保持現狀的性價比最高。
Mahalo自己認為,它最大的挑戰就是讓用戶直接登錄Mahalo而不是通過搜尋引擎而來。直接登錄的用戶會點擊4-5個頁面,而搜尋引擎用戶只點擊1.5個頁面。

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