基本信息
韓曦晨：中國經營報副總編輯
中國經營報副總編韓曦晨就讀EMBA
中國人民大學個人業績
中國經營報副總編韓曦晨1992年進入中國經營報社，歷任專刊部副主任、企業部主任、總編室副主任、精品購物指南報社副總編。
現為中國經營報社副總編，中國商業專家委員會委員，中國環境記者協會理事。
其主管的《中國經營報》商業新知版組一直是《中國經營報》的拳頭、明星版面，在業屆和讀者中頗具影響力。
作為行銷管理領域的觀察者和研究者，經常近距離的接觸企業，並與菲利浦科特勒等大師對話。
EMBA學習感受
韓曦晨：EMBA教育解決了兩個比較大的問題
以下為中國經營報副總編輯韓曦晨精彩觀點。
韓曦晨：從我個人的觀點來看，EMBA教育解決了兩個比較大的問題。
一個是教育解決人的問題。逐漸的提升中國企業管理階層的素質和水平。由於EMBA是皇冠上的珍珠，就是非常高端的一種教育。所以大家對它是用挑剔的眼光看，在以前是對MBA的教育用挑剔的眼光看。我們那時候說的是MBA的學員走上崗位之後如何如何不好，MBA教育如何的脫離實際，那個時候有這樣的討論。
現在呢，現在的EMBA有什麼作用啊？其實就是多認識一些人，打通人脈的。這種評價應該說就是因為它太高端了，大家的眼光非常的挑剔。
其實這兩種教育，解決的都是逐漸的提升一個階層的素質。換句話說，中國的所有的經理人，中國的企業家都上EMBA教育，中國有沒有破產的嗎？就沒有好的企業嗎？也不是。仍然會有競爭，仍然會有企業破產。
但是你會發現，隨著EMBA的教育進行，我們的競爭水平在提高，我們企業發展的層次在提高，中國應該發展的秩序也在提高。所以不能用很現實，很實際的眼光去評論這樣的教育。
中國經營報副總編韓曦晨 你參加培訓以後，我就好像有了一個好點子，我一下就有了一個什麼樣的好的創意，不能那么實際的去評判，應該從整個階層，一個時間段來看，我覺得這是一個非常大的作用。
第二個作用，確實是開拓了中國經理人視野，就是面對國際化我們很多企業階層，連思考的角度，連認識的路徑都找不到。面對撲面而來的國際化，馬上競爭環境就變了，不是到國外去和國外企業競爭了，在家門口面對的就是和國外的企業競爭，面對的就是國際的標準，國際的理念，這個時候怎么辦？怎么認識這樣的競爭。很多企業家一沒有經歷，二沒有路徑去認識。我們EMBA教育在這方面解決了很大的問題。
我也參加了培訓，他們講的時候舉了很多國外的成熟的案例，這樣幫助學員怎么樣理解國外的企業，怎么樣國際化，怎么樣立足本土，我覺得是非常大的作用。
我覺得，對於這樣教育的評價，不能看個體，也不能看一時，要從整個階層來看，從整個時代來看，我覺得起了非常重要的作用。
