陳宏[漢]

陳宏（1962－？），GRIC通信公司創始人，董事長，執行長（1994－2003），帶領公司1999年在NASDAQ上市，Aimnet創始人, 執行長, Verio在1997年收購了這家服務提供商，華源科學技術協會會長（2000－2003），亞美製造商協會（AAMA）主席, 董事長（2000－2001），紐約州立大學計算機科學, 博士。

基本信息

• 中文名：陳宏
• 國籍：中國
• 職業：商業 藝術家
  
• 畢業院校：西安交通大學
• 籍貫：陝西西安

基本信息

1962年 出生於西安
1982年，西安交通大學 計算機科學， 學士。
1985年 留學美國
1999年 他創立的GRIC公司登入納斯達克
1999年 他參與創立華源科技協會
2003年 回國創辦漢能投資集團

陳宏

創業經歷

陳宏是個十分高調的人。他不僅出入各種與投資、投行有關的論壇，清華、北大等高校的演講也不放過。他還經常上電視、上報紙、上雜誌。回國沒幾年的陳宏已成了商界名人。他手下的員工打趣說：“陳總比一些明星曝光率還高。很多人都很喜歡邀請他演講。”而當年，他在矽谷創業時，也曾被《商業周刊》稱為是矽谷所在地舊金山灣區一帶最出名的華人CEO。這種一貫張揚的作風，讓陳宏總有意外的收穫。炎黃健康傳媒的CEO趙松青是聽了陳宏在清華EMBA的一次演講後，找到了陳宏，並成為他的客戶。很快，在漢能資本的幫助下，炎黃傳媒獲得了3500萬美元的融資。這個案例或許顯得“急功近利”。陳宏還有細水長流、交往多年的朋友。大約十年前，陳宏在矽谷創辦GRIC公司時，風頭也比較勁，張向寧曾慕名前去拜訪過，回國後他創立了中國萬網。後來，陳宏高調做起投行，張找陳宏物色買家。結果，陳宏在跟美國Synnex公司的CEO Robert Huang打了一次高爾夫球後，後者成了萬網的買家。整個交易聽起來很簡單，陳宏說道：“Synnex的CEO是我朋友，正巧跟我提起了買公司的意向，我就跟他談起了萬網。”當然不消說，陳宏結識SYNNEX的人也跟其以往的高知名度有關。有些人，在某個平台擁有某個身份時，高朋滿座，一旦離開後，人走茶涼。陳宏在這方面很有辦法，他很善於在開拓一個新事業時，將已有的資源和優勢利用得淋漓盡致。仔細觀察陳宏，你會發現他是一個“能同時運用中西兩種生意方式的商人。”

中國符號開路

陳宏

陳宏給人印象最深的有兩點：個子不高，圓臉圓眼睛。他的朋友也是其生意夥伴的王功權評價他：“很激情，永遠不甘寂寞。”跟他交談下去，你就會發現這個小個子，熱心、夢想很大，不同於一般的工科生，能說會道。這些性格特點也是他成功必不可少的要素。陳宏的履歷已經廣為人知，1962年出生於西安，1982年西安交大畢業，1985年留學美國，攻讀計算機博士學位後呆在矽谷創業，直到2003年回國。上世紀九十年代初，中國人在美國做得成功的主要是工程師和廚師。陳宏想突破美國人對中國人的這種刻板印象，特別想做一個成功的企業家，做一名老闆，躋身矽谷主流商圈。1999年，陳宏如願以償，他創立的GRIC沖向了納斯達克，成了美國第一個將企業帶上市的中國留學生，市值一個月突破10億美元。這種成功，加上他流利的英語演講水平，讓他一下成為美國諸多國際性商業論壇的常客。他對《中國企業家》記者說道：“美國舉辦國際性會議，需要出現中國聲音時，要么請中國移動的老總，要么請我。”通過這些會議，陳宏有機會結交了美國很多大企業的CEO。但這種好處，陳宏開始並沒有挖掘出來：“我曾直接給這些大企業的CEO打過電話，他們並不回復我。”
後來，陳宏領悟到了，自己的優勢不在於個人身份，而在於中國這個符號，得代表一個利益群體。當時在矽谷，已有一批像邱吉爾俱樂部、印度科技協會、AAMA以及玉山科技協會這樣的非官方精英社團，卻沒有一個由來自大陸的專業人士發起的科技人才組織。於是，熱衷於組織活動的陳宏在1999年創立了華源科技協會，華源就是來自中華的含義。華源成立的初衷就是幫助在矽谷創業的中國人融資。陳宏本人就是獲得美國風險投資後成功的中國人榜樣。華源俱樂部下設企業家俱樂部和ＶＣ俱樂部。在他的“名人”效應下，通過華源的平台，更多在矽谷的中國人得到美國ＶＣ的信任和投資。同時，華源俱樂部也吸納了中國本土的ＩＴ精英們，如聯想的楊元慶、用友的王文京、網易的丁磊等。2002年，美國《商業周刊》雜誌將陳宏等創辦的華源稱之為“連線中國商界明星和美國的橋樑”。隨著中美經貿往來的日益加深，以及越來越多中國高科技企業在美國上市，華源科技協會聲名鵲起，美國前副總統戈爾、矽谷VC巨擘KPCB的創始合伙人約翰多爾等都來參加其舉辦的活動。用陳宏自己的話來說，很多美國大CEO惟恐自己不受邀華源的活動。而陳宏再給那些美國大企業CEO打電話時，他們都會很快回復。陳宏很感念中國這個符號，他激動地說道：“我經常對中國的企業家講，你們在美國這么受重視，不是因為你們個人怎樣，而是因為中國經濟的發展。”華源有企業家俱樂部和VC俱樂部，其實已具備投行的雛形，但畢竟是義務幫助。2003年，陳宏辭去了Gric的CEO職位，僅保留董事長職務。他感到中國將是投行創業的好時機，於是成立了漢能投資集團。