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企業績效管理
所謂企業績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。
套用 績效架構 EPM 步驟 目的 -
長松企業組織系統
簡單來說，企業管理組織系統是指能夠給企業帶來長期利潤，提高管理成熟度，適應企業擴張與規避企業風險，並能激活各級人才的企業管理系統。 良好的企業管理組織系...
到底應該怎樣建設企業管理組織系統呢 企業壯大的真正瓶頸 企業需要企業管理組織系統 -
阿米巴組織劃分：中國式阿米巴落地工具系列
阿米巴組織設計，必須以阿米巴經營理念為指導，拋開傳統的行政組織架構，重構以自主經營為導向的新組織架構。每個阿米巴單元，為目標負責，為利潤負責，這樣就可以...
作者簡介 目錄 -
《長松企業管理組織系統工具包》
《長松企業管理組織系統工具包》內含四套web系統，價值幾十萬，並且具有五年的使用權，提高企業管理效率，創造無限經濟價值。
內容簡介 編輯推薦 解決問題 光碟作用 光碟的價值 -
企業培訓
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計畫、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、...
組成結構 培訓效益 培訓分類 力量劃分 培訓流程 -
企業文化建設[企業文化理念塑造過程]
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執行。企業文化建設是基於策劃學、傳播學的，是一...
涵義 作用 建設原則 實際操作 實操三步 -
長松企業管理組織系統工具包
《長松企業管理組織系統工具包》體系包括了：組織架構圖、工作分析表、薪酬設計系統、績效管理系統、招聘管理系統、生涯規劃系統、培訓管理系統七大系統。
內容介紹 編輯導語 內容作用 價值作用 -
企業文化管理[一種企業中套用的管理方法]
企業文化管理本質上就是企業個性的管理。企業文化從本質上講就是企業這一經濟組織的經營意識及企業文化內涵，因多年的研究發現企業不同的文化特性對組織績效——特...
解讀 建設 不同點 管理模式 存在問題 -
績效考核方法
；M：(Measurable)------可量化的。一家企業要量化老闆、量化企業、量化組織架構。目標、考核指標更要量化，比較好、還不錯這種詞都不...方法內容內容績效考核辦法通常也稱為業績考評或“考績”，是針對企業中每個...
方法內容 常用方法 使用單位 考核步驟 注意事項 -
企業規範化管理
《企業規範化管理》是時代光華出版社出版的圖書，作者是周坤。
概述 定義
