農資產品市場的價格定位

農資產品市場的價格定位就是行銷者把農資產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。

近年來，隨著農資市場的變化、企業科技水平的提高，企業的行銷思路也在不斷發生變化，在價格定位時必須創新，不要把自己產品的價格定位在最低檔次，而應努力把自己的產品定位在高價位，讓自己的產品成為市場上的高價暢銷品。
在目前市場上，農資產品的價格受一些大型企業的產品價格影響較大，由於大企業規模大、產量大、品牌響，因此其價格往往是市場上最高的，許多中小型企業在給自己的產品價格定位時，大都是以大企業的價格為參照，比其略低一些，因為其產品的競爭力無法與大企業相比，從而避免了與大企業發生衝突。而又有一些大企業為了獲得市場優勢，在價格定位時往往採用低價位來打擊生產相同產品的中小企業，以促進自己的產品銷售。由於大企業規模大、成本低、質量好，因此即使價格低一些，仍有一定的利潤空間，而一些中小企業在各方面皆無優勢，在價格戰中明顯處於劣勢，利潤不高，甚至保本銷售，影響了企業發展。
價格戰的結果往往是兩敗俱傷，使企業都處在經營困難的境地，而現代市場正確的行銷觀念應考慮如何把產品以市場上最高價位售出，實現利潤最大化。要提高自己的產品價格，就需要企業變換思維，把農民的需求進行細分，找準市場空隙來經營。中小企業儘量不要和大企業生產相同品種的產品，因為當同一品種的產品擺在商店時，大多數農民都會選擇大企業的產品，從而使中小企業的產品銷路不佳。當然市場上相同的產品太多時，也會不同程度地影響到大企業的銷售。因此大企業應瞄準市場上農民需求量大的產品來生產，占據市場主導地位，而中小企業則應選擇一些市場需求量不高的產品進行生產，這樣的產品因為市場需求量不大，大企業一般不願生產，企業之間不會發生價格衝突，價格也可定得高一些，而農民也有了更大的選擇空間。
思路決定出路，企業必須及時更換經營思維，及時尋找、發現自己的獨特優勢，從市場的空隙中尋找未來的市場，這樣才會減少自己在市場中的風險，使自己的產品不去隨波逐流。不論別人價格高低，自己都可控制一方市場，實現利潤最大化，使自己成為市場上的佼佼者。