簡介
貴州華電大龍發電公司貴州華電大龍發電有限公司位於“中國蕭笛之鄉”的貴州省玉屏縣大龍鎮境內，地處貴州電網東部末端，與湖南省懷化地區、湘西地區、重慶黔江地區毗鄰。湘黔鐵路複線以及320國道、65國道主幹線、舞陽河流貫穿全境。距銅仁市約54 km、玉屏縣城約13 km、大龍火車站1.2km。 得天獨厚的區位優勢，讓公司成為省內唯一的路口電廠和“一廠兩網”的火力電源支撐點。
公司原名銅仁大龍發電廠，隸屬銅仁行署主管，後經歷了銅仁供電局代管、原貴州省電力公司託管兩個階段，兩台1.2萬千瓦機組，始建於1978年，1993年全部建成投產，於2005年關停。2002年底劃歸中國華電集團公司，2003年更名為貴州華電大龍發電有限公司。現有兩台30萬千瓦發電機組，作為貴州第二批“西電東送”後繼項目，於2006年全部投產，主要承擔黔南、黔東南、黔東的社會用電，同時承擔重慶黔江、湖南懷化和吉首地區的部分電力供應，是湘黔、渝懷鐵路大動脈的電源支撐。作為銅仁地區的龍頭企業，已累計發電逾140億千瓦時，年均上繳稅收1億多元，為地區經濟的發展作出了突出貢獻。目前，公司在崗員工400多人，黨員127人，黨支部7個，黨委成員6人。
基本資料
貴州華電大龍發電公司公司名稱： 貴州華電大龍發電有限公司
公司性質:
成立日期： 1982-2-25
註冊資金：
法人代表： rentinglin
聯 系 人： 王小姐
聯繫電話： 010-51667377-0
傳真： 010-51667377-0
行動電話： 13522503722
聯繫地址： [email protected]
發展歷程
貴州華電大龍發電公司公司於2003年12月10日由大龍發電廠原國有資產和中國華電集團公司注資1000萬元變更註冊成立。公司老廠2×12MW機組於2004年12月31日正式關停，現有2×300MW機組於2004年4月1日正式開工建設，一號機組於2006年3月19日投產發電，2006年10月16日兩台機組全部建成投產，較計畫工期提前43天實現了集團公司下達的年內“雙投”目標。為華電集團公司“358”戰略目標的實現、為地方經濟的快速發展、為華電集團公司2006年實現裝機容量突破五千萬千瓦作出了積極的貢獻。
公司2×300MW發電機組，是中國華電集團公司在貴州投資建成的第一個火電項目，屬於貴州省第二批“西電東送”重點電源建設後續項目之一，是貴州電網東部末端唯一的電源支撐點，工程總投資26.5億元。按照環保“三同時”要求，同步建成煙氣脫硫系統。同時，留有擴建場地。 2×300MW機組順利建成投產，標誌著大龍發電公司從管理1.2萬千瓦發電機組的小型企業，一躍進入自主經營管理30萬千瓦大型發電機組的現代化企業行列，使貴州東部地區的電力工業發展順利實現了新的歷史性跨越。有效改善了區域電力結構，大大緩解了貴州東部電網末端的電能需求，提高了電網的安全穩定和供電質量，為銅仁地區經濟建設提供了強有力的電源保證，成為一顆璀璨的“黔東明珠”。
擴建
貴州華電大龍發電公司華電貴州大龍電廠改擴建脫硫工程項目
信息編號： 081225SD8194
所屬地區： 貴州
所屬類別： 重點項目
項目名稱：華電貴州大龍電廠改擴建脫硫工程
進展階段 ： 編制項目申請報告 投資總額 ： 15000萬元
審批機關 ： 國家發改委 資金到位： 正在落實
所 在 地 ： 貴州省銅仁市玉屏縣大龍鎮大屯村楊家灣
建設周期 ： 2009年-2010年
主管單位 ： 中國華電集團公司
主要設備： 脫硫設備、除塵設備、除霧器、污泥脫水系統設備、廢水處理系統設備、吸收塔、攪拌器、石灰石卸料及輸送系統、石膏倉卸料刮刀、旁路擋板門。
項目簡介：
該項目位於貴州省銅仁市玉屏縣大龍鎮大屯村楊家灣，對兩台60萬千瓦燃煤發電機組進行煙氣脫硫處理。
項目總投資1.5億元。
企業文化
貴州華電大龍發電公司為加快企業文化建設步伐，公司在年初的職代會上就明確提出要以“和諧、認真、拼搏、創新”精神為動力，堅持管理創新，成立了企業文化管理辦公室，在黨委領導下，認真開展以“價值思維”為主題的企業文化創新活動，逐步推進整體文化建設，提出建設文化長廊的實施方案，打造人文環境，並結合新版《華電憲章》，理清軟實力提升思路，一是大力開展宣貫工作，利用辦公信息平台、內部網站、廠報對新版《華電憲章》，同時進行廣泛宣傳，要求各黨支部撰寫學習心得，統一思想和認識，並組織各部門對集團標識使用情況進行清理和規範，廣泛收集員工意見，為領導班子抓好企業文化建設，理清了工作思路；二是圍繞新版《華電憲章》，重新提煉、歸納和規範理念體系，與集團公司、華電貴州公司（烏江公司）價值觀保持高度統一；三是主動與企業文化研究機構加強聯繫，尋求指導，緊密結合華電精神和企業實際，統一共性與個性關係，確定企業文化建設方案；四是加強基礎設施建設，美化工作和生活環境，集中員工智慧，實現企業文化建設和宣貫工作同步走，力爭在年內初步見成效，從內到外樹立企業形象，讓軟實力得到進一步提升。
基礎設施
貴州華電大龍發電公司公司黨委高度重視硬體設施的建設，基本完成空地綠化、主廠房粉刷、集控室和辦公樓裝修、道路白改黑，新建露天健身場和淨水站，按計畫準備實施招待所、小禮堂、閱覽室等場所的建設，進一步完善家屬小區的文化功能。與此同時，公司不僅出版了首屆《政研會論文集》，還在煤場和脫硫集控室完成了“誠信為本、和諧共贏”燃料管理理念與環保理念的上牆工作，並根據區域規劃了主幹道、集控室、辦公樓、家屬區、榮譽室、綠化帶等文化建設整體方案，於近期竣工啟用公司新大門和進廠公路，結束了無廠大門的歷史，並向職工廣泛徵集內部道路名稱，明確了道路兩側燈桿標語牌和文化長廊的內容，著手進行內部網站的改版工作，統一使用標準化的集團公司標識系統，加快公司精神上牆的工作。
在建設過程中，公司針對安全生產基礎需要不斷夯實的情況，明確了現階段以安全文化建設為重點，出台了安全生產五條禁令，進一步規範安全設施標準化建設，規範現場安全用語，徵集職工安全座右銘，組織編寫《安全文化手冊》，不斷將安全文化理念滲透到職工心中，目前公司《安全文化手冊》初稿已形成。公司在今年7月份第一次獨立開展機組小修工作期間，廣大職工按照標準化、規範化檢修管理要求，自覺遵守和維護現場安全文明作業規定，優質高效地完成小修任務，樹立了檢修形象。
