舍基原則

著名的網際網路思想家凱文.凱利，把網際網路“無組織的組織力量”，稱作“舍基原則”。

舍基認為，網際網路上看上去“有組織的行為”，並非某個處於金字塔頂端的權力意志發號施令的結果，“合作狀態”完全可以從表面上看上去的“無組織狀態”中，湧現出來。
這一“湧現的過程”，有四個關鍵：第一是分享。通過大量貌似無序的節點之間，錯綜複雜的連結、轉發、評註，網際網路上的海量信息，處於充分的“攪拌、流轉”形態，成為“活力之源”。第二是對話。這些交織而成的“內容之網”，本質上是“對話行為”、“溝通行為”、“商榷行為”。對話在不同節點之間展開，在開放的空間中展開，任何新鮮的內容，都瞬間被捲入到“對話”中來，參與到“社會計算”的“勢場”中。第三是協作。對話背後蘊含的意願，催生大量的合作和博弈，產生了“自如的分工”，並讓更多的合作在陌生人之間順利展開。第四是集體行動。這種分享、對話、合作的“細碎進程”，會時不常越過某個“臨界點”，凝聚成“群體智慧”、“群體意志”，產生“集體行動”。值得注意的是，這種“集體行動”並非刻意為之，也不是可以事先“謀劃而成”的，它完全是一種生態的“噴發”。