簡介
本書的特徵在於程式化、實務化、情景化。程式化表現為把複雜的經營計畫的制定辦法，分為13個步驟，便於掌握，按照這些步驟推進，讀者就能做成內容充實的經營計畫與預算。實務化表現為為了制定有效的經營計畫，逐步地列舉和分析表格，使讀者對經營計畫的內容能充分地加以安排利用。情景化表現為全書內容圍繞一個貫穿所有步驟的全景案例，圖文並茂，操作性強，指導性更強。主要企業中高箭理層、從事管理教學的人員、MBA、管理顧問。目錄
序前言
上篇 經營計畫的制定
引 言
第一章 經營計畫概述
經營計畫的內涵
經營計畫的目標
經營計畫的內容
經營計畫成功與失敗的原因分析
如何實現經營計畫
經營計畫制定的步驟
案例：百姓食品公司的概要
第二章 闡明經營理念與經營基本方針
經營理念的內涵
成長公司經營理念的特徵
經營理念的表達方法
經營基本方針
經營理念與經營基本方針的流程
案例：百姓食品公司經營理念與展望
第三章 分析公司經營能力
經營能力分析的流程
經營分析
經營活動分析
事業分析
案例：百姓產品公司的自我分析
第四章 分析公司外部條件
預測環境變化
適應環境變化
掌握環境變化因素的方法
案例：百姓食品公司的環境變化對應
第五章 設定中長期的目標
中長期目標流程
確定5(3)年後的目標
確定中長期目標具體內容
設定中長期方針
案例：百姓食品公司的中長期目標
第六章 設定明年度經營重點、方針
了解年度經營重點方針流程
設定年度方針
分析去年實績與重點問題
設定年度重點方針
確定明年組織構成計畫
案例：百姓食品公司的年度重點方針
第七章 設定市場結構與產品構成計畫
市場結構與產品構成計畫的流程
市場結構計畫
產品構成計畫
案例：百姓食品公司的市場結構與產品構成計畫{
…………
