管理者的社會關係對企業績效的影響研究

內容介紹《管理者的社會關係對企業績效的影響研究》揭示了管理者社會關係與企業績效間作用機制的面紗。 管理者的商業關係和政治關係確實對組織學習的影響不同,前者促進了組織學習,後者阻礙了組織學習,而組織學習又能夠促進企業的長期成長,即,組織學習在管理者的社會關係與長期成長績效間起到部分中介作用。 研究也表明,管理者的政治關係降低了企業戰略的進取性、前瞻性和冒險型,而它們與企業的長期成長是正相關的,即,勘探型戰略導向在管理者政治關係與企業長期成長績效間起到完全中介作用。

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《管理者的社會關係對企業績效的影響研究》揭示了管理者社會關係與企業績效間作用機制的面紗。管理者的商業關係和政治關係確實對組織學習的影響不同,前者促進了組織學習,後者阻礙了組織學習,而組織學習又能夠促進企業的長期成長,即,組織學習在管理者的社會關係與長期成長績效間起到部分中介作用。研究也表明,管理者的政治關係降低了企業戰略的進取性、前瞻性和冒險型,而它們與企業的長期成長是正相關的,即,勘探型戰略導向在管理者政治關係與企業長期成長績效間起到完全中介作用。這一作用機理的研究彌補了研究管理者社會關係與企業績效間重視情境變數而作用機制的實證研究缺乏的遺憾。

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