![王銀香[山東銀香偉業集團公司董事長]](/img/0/11a/nBnauM3X1UDO1YzMzczN1kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL3czL4gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "王銀香[山東銀香偉業集團公司董事長]")
人物履歷
現任山東銀香偉業集團公司董事長、曹縣曹城鎮黨委副書記兼五里墩村黨支部書記。
第十三屆全國人民代表大會代表。 第十三屆全國政協經濟委員會委員。
人物事跡
多年來，她帶領民眾艱苦創業，以企業行為發展農村經濟，以規範的集團運作方式壯大企業，依託生物技術、信息技術、環保技術發展知識密集型農業，實踐出了農村經濟發展和農業可持續發展的銀香偉業模式。1987年創建的偉業集團公司現以發展成轄有多處經濟實體，從事胚胎、凍精細管、歸一系列牛奶、種牛種羊等高科技畜牧產品的民營科技型農業企業。2002年元月，中國首批本土克隆牛在該公司降生，使中國成年體細胞克隆牛突破零的歷史。全村人均純收入達到4500元，國小全部實現免費教育。該同志先後榮獲“全國十大農民女狀元、全國三八紅旗手、全國農村優秀人才、全國科技興農創業標兵、全國勞動模範”和“山東省優秀共產黨員、省農村科技大王、省勞動模範”等榮譽稱號。當選中共十六大代表和省人大代表，現任市人大常委會委員、十一屆、十三屆全國人大代表。
人物榮譽
1997年，被授予“山東省優秀共產黨員”；
1997年，被評為“山東省農村科技大王”；
1998年，被評為“山東省科技女狀元”；
1998年，當選為“山東省第九屆人大代表”；
1999年，特授予“全國三八紅旗手”稱號；
1999年，特授予“全國十大農民女狀元”稱號；
1999年，授予“全國勞動模範”稱號；
2000年，被農業部評為“科技興農創業標兵”；
2002年，當選為中共“十六大”代表，並參加“十六大”黨代會。
2004年，任山東菏澤市人大常委至今。
人物貢獻
胡錦濤視察在山東偏僻落後的魯西南，一提起王銀香可以說是無人不知，無戶不曉，稱她為：“咱魯西南老百姓致富的帶頭人和發展前進的領頭雁……”這此樸實無華的對王銀香評語，道出了老百姓真切的心聲及王銀香在他們心中的地位。
她所做出的業績和對國家民族及三農的貢獻：
※中國首批本土克隆牛誕生地，位居世界領先，為國家和民族爭得一席之地。
※高科技畜牧業帶動周邊江蘇、河南、山東、安徽農民養殖高產奶牛30000多頭，遠程還輻射到內蒙古、北京、上海、山西、黑龍江、吉林、江西等農戶養殖近5000頭高產奶牛在五里墩安家落戶，加盟銀香偉業的發展，使三農直接和間接獲益八億元，取得了巨大的社會效益、經濟效益和生態環境效益。
※打造了中國第一、世界領先的有機循環產業鏈——從土地到餐桌的全程有機化。
厚德育人，樹立市場經濟農民致富的新理念
1986年，她當選為五里墩村黨支部書記，當時的五里墩是出了名的貧困村。為擺脫貧困，她帶領幹部民眾自己動手建窯廠、種植果樹、改良土地。隨著經濟實力的增強，她認識到只有掌握先進的技術和管理，才能得到可持續發展，再創資源循環利用，按照村民自願的原則，反租村民的土地3000畝，創建山東銀香偉業集團，集約化經營，企業化管理。1997年，公司開始轉向畜牧業，併購進300多頭牛，與中國農大、中國農科院、省農科院、山農大等幾家大專院校和科研單位建立了長期合作關係，2002年初與中國科學院合作成功研製出了中國首批本土克隆牛，引起國內外的廣泛關注。為使科研成果迅速轉化成生產力，她又設立了銀香偉業生物工程、大地乳業公司、有機血清開發中心、有機肥廠、有機飼草飼料、太行生物製藥等幾家全資子公司，總資產2.5億元。幾年來，公司為社會提供就業機會5000多個，使五里墩村近1000名勞動力全部轉化為農業工人，人均年收入7000元以上。
王銀香工業“反哺”農業，村民走上致富之路後，她教育大家，要長期的樹立和堅持社會主義的道德觀、榮辱觀、價值觀。近年來，村和企業成為省市縣的精神文明建設、道德規範建設的先進單位。她說：真正的富有是精神、道德、文化的三富有。她教育村民、每戶人家至少要出一個大學生。現村里出去的孩子已有一百多名上大學，有的已成為碩士和博士。
在王銀香以德治村、以德興企的新理念導引下，現五里墩及銀香偉業已成為遠近聞名的和諧村和和諧企業。
唯才是舉，加快新農村建設和走新型工業化的道路
王銀香把人才興村興企視為根本的根本。以人為本，廣納良才，建立現代化企業管理制度。在擁有一支相對穩定和流動相結合的科研隊伍（其中教授、博士、研究生16人）的基礎上，公司還相繼從北京、上海、青島、清華大學、復旦大學等國內外知名學府聘請擁有MBA或碩士以上學位並擁有數年國內外大型企業高層管理豐富經驗的高級管理人才，組建了強大高效的管理團隊，創造性地實施“目標管理，5S推進，過程控制”，實行嚴格的經營目標責任考核制度，推動行業精細化養殖、標準化管理，使企業真正與國際接軌。公司採取“事業留人、感情留人、待遇留人、特別是公司為員工提供無止境追求自己發展的空間更留人”的人才戰略，加強後續人才培養。
同時，她還創導以國際化的視眼，廣泛開展對外交流，每年都有來自美國、德國、法國、加拿大、荷蘭等十幾個國家數十位國外著名專家到公司進行指導與交流，源源不斷獲取世界的前沿信息；國內專家更是經常到公司進行論證、指導；每年還要從公司各層領導、員工中選拔5-8人到北大、清華、西北農林科技大學等國內知名院校及國外學習深造，時刻在引導培訓和提升員工綜合素質。同時，公司還聘請多名國內頂級權威和國外知名專家組成專家委員會，作為公司決策與運營的顧問團隊，增強企業決策的科學性、科技研發實力及核心競爭能力。
執政為民，勤奮工作和學習，不斷超越自我
在十幾年的農村工作和企業工作中她養成了一個良好的習慣。她善於調查研究，善於思考學習，善於務實及解決工作中遇到的各種問題和矛盾。
她常講：“執政為民要做到三個善於。”她常深入到公司的種養基地，聽取客戶的意見。哪怕是一丁點的建議，她都放在心上。她說：“個人的事再大也是小事，農戶的事再小也是大事。”為了村里和公司的發展，她常徹夜不眠地工作。特別是在公司的申報項目上，她親自跑省里、進北京。她的這種忘我的工作作風已成為公司員工學習的榜樣。
她說：“我們五里墩村要成為學習型的村，我們銀香偉業要成為學習型的企業。”在她的創導下，特別是她的這種垂範精神的感召下，五里墩已成為學習型的新農村，村里在企業工作的年輕人都已掌握了1—2門新技術。
近年來，她結合公司的發展，親自寫了6篇關於如何帶動三農致富、如何加快工農產業互補發展及食品質量安全等論文。特別是銀香偉業有機循環經濟模式在國家級的刊物上發表後，引起各級領導的廣泛關注。現已有12省區的種養加、產供銷農戶及企業學習推廣了銀香偉業模式。
業績卓著，開創有機循環新模式，帶動更大範圍的三農發展與致富
陪同溫家寶視察她創造了世界領先的兩大生態農業循環產業鏈。一是農業經濟有機循環產業鏈，就是從高科畜牧業養殖3萬頭高產奶牛提供的糞便，加工有機肥料→改造有機土地→種植有機牧草→加工有機產品→健康人類社會；二是帶動三農發展和致富的並首家創造的“公司建區+客戶種養+五四服務+AB管理”的模式。“五四服務”即：統一規劃小區、統一飼養標準、統一疾病防治、統一擠奶加工、統一保鮮配送；廠房配套、水電配套、道路配套、綠化配套；“AB管理”即公司與農戶共同承擔養殖責任和義務，共同承擔起食品的營養與安全，共同承擔起環境的保護與建設，真正做到從源頭上有效控制疾病的發生與流行、杜絕濫用化學藥物和飼料添加劑的行為，進一步確保產品的質量安全，最終實現了產品從土地到餐桌的全程五星級。這兩大模式得到了中央領導和地方領導的認可。特別是溫家寶總理給予了充分的肯定。僅每年的“青貯”一項就使農戶得到了直接實惠。2004年—2007年直接支付農戶現金分別是400萬、600萬、800萬、1400萬。今年公司收購種植農戶1.5億斤玉米秸桿。僅此單項，農戶平均增收300—400元，種養植總計每年農戶多增800—1500元，特別突出的是改變了魯西南地區農戶的一元種植結構為多元種植結構。糧、經、草及副產品都帶來了三農經濟利益。過去農戶都將玉秸桿等輔料焚燒了，有了銀香偉業這些農產品的輔料都變廢為寶。所以廣大農戶客戶十分樂義加盟銀香偉業發展。
前公司已建成300、500、1000、2000、6000頭的規模養殖有機農場（小區）15處，2004年建地800畝的倪集高科示範有機養殖農場已成功運行，2006年底公司又在曹縣黃河故道租用1000畝土地，籌建“中國魯西南黃河故道萬頭國際有機農場”，目前正在啟動。
她把一個小企業發展成為國家級的農業化和國務院扶貧帶動的“雙龍頭”企業。
現擴繁高產奶牛存欄3萬多頭，帶動省內外的三農直接間接受益8億多元，創造了極大的社會效益、經濟效益和生態效益。
幾年來，公司為社會提供就業機會5000多個，帶動一萬八千戶養牛和種草，使農村近4萬勞動力得到利用，為大幅度增加農戶收入，帶動解決三農問題，促進地方經濟騰飛作出貢獻。國家主席胡錦濤、國務院總理溫家寶親臨銀香偉業視察，先後還有李瑞環、吳官正、周光召等來視察。
廉潔奉公、以身作則，始終保持“為人民服務”的本色
通過她的帶領，五里墩村富了，周邊的農戶富了，加盟銀香偉業發展的農戶也富了。而她卻始終堅持清正廉潔、艱苦樸素、謙虛謹慎、光明磊落的共產黨人的本色。村里農戶大都蓋了新房，而她全家還是住的十幾年前的舊房。她譽滿天下，從來不張揚，低調處事，她把榮譽歸功於各級領導，歸功於百姓和全體員工及社會的參與和支持者；她功高蓋世、成就非凡，卻不居功自傲，始終以一個普通勞動者的身份出現在民眾之中。她這種高風亮節的作風和品質，影響著民眾的風氣、影響著社會的進步。她不愧是時代的先鋒、民眾的楷模，一面為人處事的光輝旗幟！
與世俱進、自強不息，追趕時代和社會發展的新步伐
她有一種既超前又務實的作風。她規劃了村里和公司發展的新戰略目標“3951”工程。在“十一五”期間（2006年—2010年）要發展高產奶牛10萬頭，實現工業產值一百個億；她規劃了國家有機基地建設三十年的發展目標，把曹縣的百萬畝土地及菏澤市的三百萬畝土地全部建成有機基地。
最近，她又與中國農業大學、廣州中山大學、中國科學院、新疆生命科學院等合作：就藥物、保健品、牛產品質量標準、中藥免疫增強劑、牛臟器深加工、生物製劑、免疫牛奶等進行聯合研製開發。又開發出了胎盤肽、腦肽、胸腺肽、轉因子等產品已上市。受到社會廣大消費者的追棒、青睞。
她將把銀香偉業建設發展成為國際化的知名企業，為中國和世界做出重大的貢獻。
人物軼事
在“春天裡的故事”中，抗起三農致富領路旗
世人都知曉：八十年代是中國大變革的年代。小平將黨和國家的工作重點轉到以經濟建設為中心的正確航道上來。特別是面對中國的八億農民的致富，率先做出了正確的“雙層經營”和“雙承包”的政策，解放了三農發展的生產力，就是在這樣的歷史背景下，王銀香抗起了三農致富的領路旗。
1986年春，剛剛過門的新媳婦王銀香被全村黨員民主選舉為村支部書記，當時的五里墩是個窮得出了名的地方，土地大面積鹽鹼化，不收幾顆糧，正如當地的民謠中唱的那樣：“五里墩呀五里墩，地窮人窮扎窮根，春天裡來白茫茫，冬天裡呀淚汪汪。”面對貧窮和落後，她沒有膽怯，更沒有後退。接手的還有村欠財務的2萬元赤字，真是擔子重，壓力大，事事難辦，處處棘手。當時的她心裡想：村里雖然是窮，但現在有了好政策，自己是一名共產黨員，黨的宗旨和任務就是為人民謀利益，全心全意為人民著想。帶著鎮黨委的殷切期待，聯合十幾名黨員攜手民眾往前走，尋找一條新的富民路。
當時，她和十幾名黨員討論決定：走村辦企業，利用荒廢的鹽鹼地搞制磚發展建材業，這也是她帶領大夥致富的第一個夢想。為了籌建窯場，她忍痛轉讓出自己在城裡經營多年收入豐厚的菸酒門市部，拿出自己家裡多年積攢的7萬元資金作為建廠周轉金，並勸在外辦窯廠掙大錢的丈夫辭職回村創業，又把丈夫乾窯廠購置的40輛地排車、3部柴油機、兩部制磚機全部捐獻給村里。機遇屬於勤勞的人，在她的帶領下，16戶準備建房和11戶準備辦喜事的村民把自己的積蓄連同孩子們的壓歲錢全部拿了出來。一位70多歲的老大爺把買棺材的錢送到村里，激動地說：“銀香為咱大夥趟致富路，把家底全豁出去了，我這把老骨頭算啥！跟著這樣的幹部乾我認了，上刀山，下油鍋，我也跟她走一回！”就這樣，一點一點，一筆一筆，匯集10萬餘元。建窯場的“戰鬥”打響了，她帶領全村幹部和精壯勞力沒黑沒白地乾，運用了2萬多個義務工，築起一座22門無煙囪輪窯。窯場投產後，當年盈利8萬元，這是她擔任村黨支部書記以來帶領民眾致富取得的第一桶金。1989年底，五里墩村投資30萬元，引進國內先進的40B2雙機真空磚生產線，爐渣、煤灰等成了第二座的精製磚原料，燒成的磚供不應求；接著，又投資20萬元，建成了第二座輪窯，併購進日產40萬塊磚壞的50-B2雙機真空制磚設備，產量和效益成倍增長，1994年僅窯業一項就實現利潤150萬元以上。建材業的發展帶動了運輸業，全村出現了110多個運輸專業戶。村民有了掙錢門路，腰包漸漸鼓起來，日子越過越紅火。使村民走上了小康的第一步，也實現了致富的第一個夢想。
1992年小平“南巡”，她抓住新的發展機遇，由單一產業向多種經濟發展。由創業時的一家建材廠發展到五、六個公司。自己在通往成功的路上，有過失敗，也有過痛苦。她養過鴨、養過魚，燒過磚。有一年一場大暴雨將村里建起的鴨舍全部泡塌，5萬隻紹興鴨砸死過半；魚塘水滿外溢，50萬尾紅鯉魚所剩無幾；村建材廠窯體坍塌，400萬塊磚坯變成一堆堆爛泥，直接經濟損失230餘萬元。面對重創，她一時感到難於支撐，但很快又從正面想開來。一個真正的強者，只不過重頭再來。在創業發展，帶動村民致富的路上，我銀香遇到了困難與挫折，就想撂挑子，還算得上共產黨員嗎？再說還有支撐著我們的父老鄉親呢……慢慢地她想開了，下定決心重整旗鼓。
她又帶領村民掀起了“二次創業”的運動。向高產高效農業進軍，只要掌握了先進的生產和管理技術，鹼坷垃就會變成金疙瘩。發展高產高效農業必須走集約化經營、專業化生產、科學化管理之路，她按照村民自願的原則，採取“每畝每年付給村民500斤小麥、300元錢，有償使用50年”的辦法在本村及鄰村反租村民的土地，到1995年已經達到3000畝，在此基礎上，她創建了企業組織——山東銀香偉業集團公司，對全村的土地實行企業化經營管理。發展到95年已經成功地形成了“工業反哺農業”的模式。97年已轉向高科技畜牧業。
由一個制磚小廠向現代高科技畜牧業大企業發展，這樣的企業跨度和反差在國內外企業發展史上是罕見的。農民由過去的年收入120元到現在的7800元。迄今已解決了5000多名地方勞動力就業，帶動12省區的萬餘農戶養牛、種草及有機產業有機產品致富。
昔日的鹽鹼地也舊貌換新顏，一年四季，美景不斷。春天，萬木綻綠，百花競開；夏季，青翠怡人，生機勃勃；秋季，和風送爽，黃花迎客果兒甜；冬季，花卉大棚春意融融。
進軍高科技畜牧業，引領中國三農奔小康
在中國發展畜牧業有著廣闊的空間，特別是現代農業發展的今天，畜牧業一頭連著工業化，一頭連著農業產業化。大到國家走向工業化，實現中華民族在21世紀中葉的偉大復興，小到生活的每一天，到2010年全國實現小康，達到人均1000美元。由此可見，高科技畜牧業與人民民眾的生活息息相關，與整個國家和民族的發展戚戚相溶，被喻榮為新的朝陽產業。
山東已由農業大省轉向中國畜牧業大省。畜牧業的種養加乃至出口創匯已被世界公認為第一省。而畜牧業的發展又與人民安居樂業和國泰盛世聯在一起。歷史上共認的“雄漢盛唐”、“康乾盛世”正是畜牧業發展的頂盛時期。上為皇家交稅納貢，下為百姓生活殷實。所以，劉徹、李世民、康熙、雍正等明君英主們都採取利國益民的政策，大力發展畜牧業。地處半島和魯西南的山東正在中原氣候帶中，更適益於畜牧業和高科技畜牧業的發展。中外政要認為：山東是中國經濟崛起和最有發展前途的後發優勢。基於此分析和判斷，銀香偉業乘勢而上，抓住新的歷史機遇，進軍高科技畜牧業行業。高科技畜牧業是各路人才資源聚集的行業。人才不足，就難以啟動這一新型產業。於是，她“招兵買馬”，“招賢納才”，一方面積極引進項目，一方面大膽引進人才。為了“雙引進”，她多次跑省城、進北京、奔上海、走西安、闖深圳。與山東農業大學、中國農科院、遼寧新成果科研所等單位建立了長期的業務聯繫，同時，招商引資和集資500多萬元，引進國內新技術10餘項，其中兩項被列入“火炬”計畫和“星火”計畫。另一舉措打破常規招攬人才，確立高瞻遠矚的人才觀。她用“事業留人、感情留人、待遇留人”的辦法以人為本，事業為重。
目前公司有員工1000餘人，其中大專以上學歷的員工120餘人，教授、研究員等高級技術人才16人。還有從美國、日本、加拿大聘任的高級畜牧專家20多人。依靠強大高效的管理團隊，使公司界入高科技畜牧業的發展速度如虎添翼。
1997年，王銀香董事長與山東農科院聯繫，承擔了兩個國家級重大項目—“套用胚胎生物技術建立良種肉牛繁殖和生產體系”研究；國家“948”引進國際先進農業技術項目—“引進良種肉牛胚胎建立中原良種肉牛原種場”研究。移植受體牛489頭，受胎249頭，受胎率50.9%，出生牛犢221頭，群體規模創全國第一，達到了國際先進水平，得到專家一致認可。現擁有高產奶牛核心場、國家級曹縣中大種公牛站和現代化的胚胎工程中心胚胎移植站。她組織創建的中大種公牛站是全國民營企業唯一的畜牧種子站，是全國九家種公牛站之一。
1998年，為使科研成果儘快地轉化為生產力，儘早地進入市場，帶動三農以種子資源快速致富，她在省工商局註冊了“山東中大動物胚胎工程中心”，從法國引進了價值300萬元的儀器設備，興建了2600平方米的實驗樓，聘請了專家教授，實現了以工廠化生產凍精、胚胎。現以形成年生產凍精細管300～500萬支，生產胚胎近萬枚的規模和能力。產品遠銷18個省市自治區及國際市場，使三農取得了良好的經濟效益。
1999年和2000年，她又招商引資3000萬元，繼續完善實施國家“948”項目，大力發展並擴大生產高產奶牛和基礎工業實施的配套建設。同時引進先進的乳品生產線，採用先進的工藝流程，生產了大量的“無抗奶”，特別是有機奶。目前，公司已獲得了國家有機產業（產品）的六大體系認證。現日產有機鮮奶150噸，遠銷蘇魯豫皖百個縣市千個村鎮。並獲取了國家首批畜牧業放心品牌和國家知名品牌，有機產品受到了廣大消費者的青睞。
2001年4月，她又與中科院陳大元教授合作“克隆牛”項目的研究與開發，實施了體細胞核克隆牛技術研究項目，克隆胚胎移植成功率創全國第一。
2002年1月，我國自主完成的首批成年體細胞克隆牛在五里墩成功誕生，陸續產犢14頭，健康存活5頭。項目於2002年2月27日在北京通過了專家組的驗收，實現了我國成年體細胞克隆牛成活群體零的突破。它宣告，我國是繼日本、紐西蘭、美國之後世界上第四個掌握體細胞克隆牛關鍵技術的國家。成年體細胞克隆牛技術的套用及與傳統育種技術，現代基因工程技術的集成將進一步推動我國畜牧業的發展，特別是對優質高產奶牛品種的培育和奶業的加速發展產生深遠的影響。
2003年－2004年利用公司已掌握的高科技畜牧業熟練技術與魯西黃牛的資源優勢，借腹生子，擴繁高產奶牛，租用倪集鄉的上千畝土地，建立了中國首家最大的存欄6000頭的高產奶牛繁殖基地。採取“公司+養殖小區+基地”的模式，並且都是按國家和國際標準的“八統一”、“五配套”、“四保證”運作的。現在擴繁高產奶牛5000多頭，上海、北京、江西的農戶亦加盟了倪集工程的發展。
建設這樣的致富三農的模式工程，同時引入銀行按揭方式，為農戶提供購牛擔保，免費為飼養戶提供牛舍、青貯窯、飼料間等設施，吸引更多的農戶以股份合作等多種形式入駐銀香偉業的發展。
王銀香有一個抱負和理想：就是把銀香偉業創造的致富三農的這種模式輸出向全國，讓中國的三農都富起來、“牛”起來。這種理想與《喬家大院》的主人翁喬致墉一樣：實現匯通天下的“票號”夢想。然而，時代不同，歷史不同，實現理想的環境和條件就不同。喬致墉所處的是腐敗無能的晚清政府，他的理想未能實現。而王銀香所處的社會環境，正是以胡錦濤為首的新一屆黨和政府倍加關注三農前進和發展，國家正處在盛世時期，為三農的發展減免了“三稅”，並且調動一切資源讓中國的老百姓真正地富起來。在這樣的環境與條件下，王銀香的高科技畜牧業致富中國農民的理想正化為宏圖，逐步實現著。她所推行的“銀香偉業奶牛養殖小區連鎖加盟”計畫，去年已在曹縣和周邊地區建立了存欄規模300、500、1500、6000頭的15處標準化小區，有近4000多養殖戶加盟，飼養奶牛總存欄近2萬頭，日產有機鮮奶150多噸，戶均年創收2萬元。山東青島、臨沂、泰安及安徽亳州、河南淮陽、江蘇徐州、河北衡水等地大型奶牛養殖企業陸續加盟，使銀香偉業集團奶源基地進一步擴大。
養殖業拉動了種植業的發展，曹縣的倪集、魏灣、邵莊等10餘鄉鎮的農戶種植40000畝優質有機牧草和玉米秸桿到銀香偉業集團銷售，並且都是按“訂單農業”的方式種植，按政策保護價收購，僅秸稈一項，就使當地農民畝增收480元。公司還為當地農民和下崗職工提供了大量的就業崗位，僅3000多名送奶員，人均月收入都在1500元～2500元之間。
王銀香還組織科技人員廣泛開展了科技培訓活動，把銀香偉業高科技畜牧業形成的模式毫不保留地傳向全國，以實現她的“匯通中國三農構築畜牧致富億萬農民”之夢。去年、培訓全國的科技畜牧人員6000餘人次，並且有近三萬全國的養殖農戶來銀香偉業參觀學習。有形的財富和無形的財富將惠及千家萬戶，讓天下的百姓都走上高科技畜牧業的致富之路。
朝著既定方向奮鬥，始終如一為人類做健康有機產業
人與動物的最大區別就在於：人有高超的思維能力。人在為國家為民族為社會為人民創造極大的物質財富的同時，亦創造了極其寶貴的精神財富。這就是人來到這個世界的價值。
銀香偉業之所以從無到有，從小到大，發展成為今天種養加有機標準化、產供銷有機規模化、學研科國際化的大企業集團。就是在董事長王銀香的帶領下確立和創造了優秀的企業文化，使職工與企業在和諧的大環境中雙向互動的價值觀。
企業的理念和經營宗旨是：我們始終如一為人類做有機健康產業——從土地到餐桌的五星級有機工程。
職工的理念和價值觀是：當有了一個目標時，整個世界都會為你讓路。
在這種雙向互動的價值觀、人生觀、發展觀的趨使下：
山東銀香偉業集團已成為“為人類做健康有機產業”的綜合性公司，即高產奶牛的快速繁育與生態連鎖養殖，有機產品（乳品、肉類、藥物、飼草、肥料、血清、胸腺等）加工與銷售、土地工程環境的提升及五星級有機產品的開發，畜牧良種（凍精、胚胎、種牛）繁育,動物克隆與胚胎移植產業化，生物工程技術及人畜共患病防治及研究，藍海腦力產業戰略研發及循環創造模式標準的民營企業集團，農業產業化國家重點“雙龍頭”企業，國家“重要技術標準研究示範基地與示範企業”。我國畜牧良種行業首家通過ISO9001國際質量管理體系認證的企業，也是我國首家進行有機乳品認證的企業，在全國首家通過了有機產業（產品）的六大體系認證，ISO14000國際環境管理體系認證正在實施中。先後承擔農業部948項目；國家“九五”攻關項目；成為國家863科研、教學、學習基地，研究國外良種本地化和魯西黃牛國際化的兩大課題。公司博士後流動站正在申請籌建中。05年初，先後獲取“中國畜牧業首批放心品牌”與國家科技部頒發的國家星火計畫“龍頭企業技術創新中心品牌”；“中國奶業協會DHI測試單位”；05年4月“歸一”牌牛奶、乳肉、“太行”牌系列藥品，榮獲“中國名優品牌”。
面對新形勢，銀香偉業又進入了新的發展機遇期。陽春三月，播種季節，不問收穫，但問耕耘。今年“兩會”，三農問題和社會主義新農村建設聚焦為熱點。特別是國家“十一五”發展規劃，已把三農問題和社會主義新農村建設放到發展的重中之重。國家的大政方針及動用各種資源向三農“傾斜”，想方設法儘快地讓農民富起來。萬事民為先、萬事民為大、萬事民為重、萬事民為本，這是古今歷代的明君領袖掌權施政的要訣。《中共中央、國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》提出了“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針和要求。而王銀香具體踐行為：精做有機產業、健康人類社會。確立了有機產業報國富民新理念。並形成了中國有機循環經濟的新模式，引領中國三農新的致富增長點。銀香偉業高科技畜牧業有機產業體系，有機循環產業鏈是在現有的兩萬頭高產奶牛所產生的糞便資源開始循環的，加工有機肥料→改造有機土地→選育優良品種→種植有機飼草→生產有機食品→供需有機客戶→創新有機文化理念→真誠有機健康人類社會，已經形成了這樣的中國有機產業第一模式。
在這種模式下，公司擁有技術和自主智慧財產權的核心產品有：有機飼草飼料，“歸一”牌有機乳品，牛細管凍精，高產奶牛胚胎，蓋普威、利木贊、西門特爾等名牌種牛，有機血清胎盤和胸腺素，有機獸藥，有機犢牛肉等，產品銷售全國18個省市、260多個縣市。
公司已形成了主導產業：有機飼草基地建設與飼料生產，有機奶牛養殖產業，有機牛奶加工產業，有機血清及其它畜產品深加工產業，有機肥料生產加工，中獸藥產業，有機磨菇生產加工等產業。
由此可見，王銀香已把企業引向了創新型發展的企業。公司有機循環產業產生的有機產品在國際市場上價格高於無公害產品的七、八倍。特別是功能性的產品更受廣大消費者的歡喜。
在新的特定的歷史條件即全球化的背景下，用有機產業和產品帶動三農致富的途徑更快。銀香偉業每年有三十批次國外著名科學家來考察、交流、指導，隨時隨地提升著企業向國際化邁進。而王銀香是位有理想、有執行力的企業家，她一旦認為是好的事情，就以鐵的執行力去做。銀香偉業的生物工程，高科畜牧、有機乳品這三大支柱產業她認為是造福三農、國家、社會的偉大事業，她全身心地投入去做。
我國著名的文學家周梅森寫的長篇小說《天下財富》時，他的理想和抱負就是不僅熱情謳歌中國新生的證券市場，還號召人們通過買股票去分享改革開放的成果，那時的他對中國股票市場充滿了美好期望。他盼望城鎮居民都擁有財富。於是乎，他與千千萬萬的人涉獵了股市，將集蓄的資本都投資了股票市場。十年過去了，那些散 戶的投資者，不但沒有得到較好的回報，就連所剩下的一點點油水也被股市壓炸幹了。國有資產累計流損2萬個億，正如民間總結到的：一頭被風颳了、一頭被鬼摸了、一頭被狗吃了、一頭被鼠盜了。如果把國有資產流失的這2萬多個億，用到“三農”的事業上，小康社會提前六年就早已全面實現了。
中國股市與銀香偉業給我深刻的啟示：如果是為少數人某利的事，必然會曇花一謝；如果是為大多數人謀福利的事業，就會星星之火必成燎原之勢。
銀香偉業正做著中國三農前進發展的偉大事業。
銀香偉業已制定了“十一五”規劃的“3951”工程，在5年內發展控制高產奶牛10萬頭，建成中國最大的養殖基地。
21世紀是人類向生物技術要糧食要肉奶蛋的世紀。而銀香偉業已超前六年涉獵了這個新型的產業。
美好的藍圖，博大的胸襟，王銀香正滿懷激情，帶領職工務實創新，實施有機產業和藍海產業，拉開了惠及中國三農第三次創業的帷幕，必然會寫下偉大輝煌、福祉三農的新篇章，做為十六大代表的她必然會真誠地為建黨85周年添上新的一頁。
2006年11月，“魯西南黃河故道萬頭國際牧場”已開始啟動建設。萬頭國際牧場的啟動建設對於帶動三農致富、提升中國畜牧業發展整體水平、加快中國農業產業化龍頭企業國際化的進程，特別是“科學發展觀”主導下的中國和諧生態農業的發展融入世界畜牧業的重要意義，都起到更為廣闊的示範作用。
中航集團副董事長 王銀香
![王銀香[山東銀香偉業集團公司董事長]](/img/0/881/wZwpmLyETO1IjMxIzN3kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLyczL2gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg)
王銀香[山東銀香偉業集團公司董事長]1956年生，畢業於中央黨校經濟管理專業，高級政工師、高級乘務員。曾任中國國際航空公司飛行總隊乘務大隊副大隊長、乘務部副經理，客艙服務部副經理，黨委副書記等職務。2002年10月任中航集團副總經理，黨組紀檢組組長、直屬黨委書記，2008年3月起至今任中航集團黨組書記、副總經理、直屬黨委書記職務，2003年7月至2009年7月兼任中航集團工會主席， 2004年12月任中國航空集團公司黨組紀檢組組長、黨組成員、工會主席， 2005年1月兼任中國航空集團公司直屬黨委書記。2008年10月起至今任中航集團副董事長。
