欒寶貴

主要成就他推進和深化企業配套改革,市場與16個商品部搞經營承包;推行“十百千”的經營辦法;他改革幹部制度,實行聘任制,部主任實行選舉制。 他改革管理機構,企業升級後,不搞上下對口,只設3科1室,精兵簡政,做到1人多職,1員多能,提高工作效能。 他改革分配製度,實行組合工資制,把原工資變為檔案工資,全額浮動。

基本信息

個人經歷

欒寶貴注重發展橫向經濟聯合,同外地建立了120多個貨源基地。為了裝滿民眾的“菜籃子”,他讓市場跟著信息走,讓商品隨著市場轉,讓品種隨著顧客變。做到“你無我有,滿足需要;你有我好,物美價廉;你好我多,量多利大;你多我早,貴在適時”。在商品經營上,講究南甜北鹹,東辣西酸,風味俱全。

主要成就

他推進和深化企業配套改革,市場與16個商品部搞經營承包;推行“十百千”的經營辦法;他改革幹部制度,實行聘任制,部主任實行選舉制。他改革管理機構,企業升級後,不搞上下對口,只設3科1室,精兵簡政,做到1人多職,1員多能,提高工作效能。他改革分配製度,實行組合工資制,把原工資變為檔案工資,全額浮動。實行配套改革後,企業增加了活力,提高了經濟效益。1987年商品銷售額達到2070萬元,比1986年增長39.3%,實現利潤60.1萬元,比1986年增長22.1%。

個人榮譽

欒寶貴曾被評為鞍山市勞動模範,遼寧省經濟戰線優秀黨員,遼寧省“五一”勞動獎章獲得者,1989、1990年全國“五一”勞動獎章獲得者。

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