工作業績
在山西印染廠長達26年的工作中恪守職業道德，廉潔自律，克已奉公、埋頭苦幹、認真負責，被鑒為革命的老黃牛，為山西印染廠的財會建設，提高企業管理水平和經濟效益做出了積極的貢獻，在主管山印財會工作期間始終堅持以提高經濟效益為己任，突出抓住成本管理的五個重要環節，認真組織開展經濟活動分析，幫助大家了解本企業的經濟活動規律及狀況，以確各私經濟現象發生增減、升降的具體因素及原因，促進不良因素向好的方面轉化。挖潛堵漏，協助年間完善計量制度。實行定額管理，健全調漿工段在調漿過程中的操作規程等，使增收節支年年富有成效。僅1983、1984兩年就節約染化料74.12萬元，1988年全面開花，全廠總計降耗節支達339.88萬元。積極參與決策給領導當好參謀。1985年在削價處理積壓產品過程中，通過進行認真深入的市場調查和一系列周密細緻的測算，給廠領導獻計獻策把由省紡織工業廳下達的產品降價幅度25-30%調低到10-22.33%。經過實際操作共為國家減少經濟損失570.4萬元。這樣不但把損失降低到最低限度。也給企業卸掉了沉重的包袱，同時造給企業注入了新的活力。起到舉一反三的作用。1989年4月被山西省紡織工業廳命名為全省紡織工業財務，物價先進集體。進入九十年代紡織行業陷入嚴重危機，山印受到極大的衝擊，產品滯消，庫存積壓，資金極度恐慌，速度、效益連年出現全面滑坡。企業為了在市場經濟大潮中爭得一席生存空間不斷加大改革的力度，財會工作的改革也隨之不斷深入，首先組建了山西印染廠內部銀行，後又擬了"轉變觀念、強化管理，拓展職能"關於山西印染廠改革財務體制，加強財務管理的決定，經廠務會通過，付請在全廠範圍內實行。為推進企業改革做出了自己應作的貢獻。
發揮餘熱
退休後，受聘擔任山西印染廠廠長顧問。在近兩年的時間裡，除光成廠長委託承辦的一些雜項事務外，還組織有關部門及人員切配合中界機對山西印染廠的資產進行了一次全面徹底的界定和評估。撰寫了"淺議山西印染廠巨額負債之由來"及有關節電方面的合理化建議和相應應該採取的措施。"老驥伏櫪、志在千里"我願在有生之年，極盡全力，為共產主義事業鞠躬盡瘁，死而後已。
優秀專家盤點06
| 各行各業都有傑出的人才，這個任務就是用來盤點這些專家的。 |
