敏捷疊代開發:管理者指南

敏捷疊代開發:管理者指南

《敏捷疊代開發管理者指南》是2004年中國電力出版社出版的圖書,作者是(美)拉爾曼(Larman,G.)。

圖書信息

作 者:(美)拉爾曼(Larman,G.) 著,張曉坤等譯

出 版 社:中國電力出版社

出版時間:2004-11-1字 數:488000版 次:1頁 數:342印刷時間:2004-11-1紙 張:膠版紙ISBN:9787508327372包 裝:平裝

內容簡介

對於疊代開發,著名的方法大師Craig Larman通過統計意義上的重要研究,以及大規模的項目案例分析,為讀者呈現了最具有說服力的觀點。Larman簡要而又涵蓋大量信息的總結,是驅動敏捷和疊代過程的關鍵所在;這個總結還詳細闡述了4個重要的疊代方法——Scrum、XP、UP和Evo。全書主要包括了以下幾個方面的內容:

疊代方法對於減少項目風險的令人信服的證據

FAQ

敏捷與疊代的價值與實踐

許多實用的敏捷與疊代技巧

適用於敏捷/疊代項目主管的新管理技能

Scrum、XP、UP和Evo的關鍵性實踐

作者簡介

Craig Larman是Valtech公司的首席科學家。而Valtech公司是一家國際化的技術諮詢公司,在歐洲.亞洲和北美洲都設有分支機構.同時,他還兼任獨立顧問.團隊教練.演講人等職務。

Craig是(Applying UML and Patterns:An Introduction to Object-Oriented Analysis and Design(UML和模式套用:面向對象分析與設計導論))的作者. 此書是OOA/D和疊代開發方面全球最為暢銷的書籍,被譯成多種語言,並在世界範圍的工業和大學中廣泛運用。

Craig有過一段作街頭音樂家的失敗經歷.從那之後,也就是20世紀70年代,他用APL語言.PL/I語言和第四代語言創建軟體系統.20世紀80年代初期,經過全面的調整之後,他開始對人工智慧(這方面很少有他自己的東西)和知識表示產生了濃厚的興趣,並用Lisp機器.Lisp.Prolog和Smalltalk構建知識系統.他業餘時間還經營一個名為Changing Requirements的社團(這個社團曾經叫作Requirements,但成員已經有了一些變動……)。

Craig畢業於加拿大溫哥華美麗的Simon Fraser大學,取得了計算機科學的學士和碩士學位。

目錄

譯者序

第1章 簡介

軟體是新產品開發

後續內容預告

WEB資源

第2章 疊代和漸進

疊代開發

風險驅動和客戶驅動的疊代計畫

時間箱疊代開發

疊代期間,外部利益相關人員不能變更疊代內容

漸進和自適應開發

漸進需求分析

早期“排名前10”的高級需求以及技能性分析

漸進和自適應計畫

遞增交付

漸進交付

最常見的錯誤

特定的疊代和漸進方法

後續內容預告

推薦讀物

第3章 敏捷

敏捷開發

方法分類

敏捷宣言和原則

敏捷項目管理

擁抱溝通和反饋

以人為本的編程

簡單的實踐和項目工具

經驗型過程對規定型與指令型過程

基於原則對基於規則

可持續規程——人員接觸

團隊作為複雜的自適應系統

敏捷是在誇大其詞嗎?

特定的敏捷方法

後續內容預告

推薦讀物

第4章 故事

後續內容預告

第5章 動機

軟體項目中變化的事實

疊代開發的關鍵動機

疊代地迎接需求挑戰

瀑布型的問題

後續內容預告

第6章 證據

總結

研究的證據

早期疊代項目的證據

標準體系的證據

專家和思想領袖的證據

疊代開發的商業案例

瀑布型有效的歷史事件?

後續內容預告

推薦讀物

第7章 SCRUM

方法概覽

生命周期

工件、角色和實踐

價值觀

常見錯誤和誤解

樣板項目

過程混合

採用的策略

現實與幻想

優勢與“其他”

歷史

後續內容預告

推薦讀物

第8章 極限編程

方法概覽

生命周期

工件、角色和實踐

價值觀

常見錯誤和誤解

樣板項目

過程混合

採用的策略

現實與幻想

優勢與“其他”

歷史

後續內容預告

推薦讀物

第9章 統一過程

方法概覽

生命周期

工件、角色和實踐

價值觀

常見錯誤和誤解

樣板項目

過程混合

採用的策略

現實與幻想

優勢與“其他”

歷史

後續內容預告

推薦讀物

第10章 EVO

方法概覽

生命周期

工件、角色和實踐

價值觀

常見的錯誤和誤解

樣板項目

過程混合

採用的策略

現實與幻想

優勢與“其他”

歷史

後續內容預告

推薦讀物

第11章 實踐技巧

項目管理

環境

需求

測試

第12章 常見問題解答

問題列表

問題和解答

參考文獻

索引

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