團隊影響
在職場上，他們通常會被打上“好人”的標籤：細緻、周到、有責任感。有時你會慶幸身邊有這么個“操心帝”，凡事都有人幫你考慮，又時不時提醒，省去很多麻煩。但從另一方面來說，一個事無巨細處處操心的人，也可能是一種妨礙——限制了你的自主性，而缺乏凝聚力的控制欲只能拉低團隊效率。
缺點
“操心帝”領導將直接影響企業文化和企業發展 。
分析評價
操心分兩種，一種是“媽媽型”，表現為熱心，恨不能把別人的事當自己的事，沒過問一下就覺得不舒服。對別人的關心、關注就像媽媽對自己孩子似的自然，當然免不了可能像“媽媽”一樣嘮叨，故事中的馬大姐就屬於這個類型。
另一種是“控制型”，表現在對事物發展的把控及對細節的關注。對工作有絕對的控制才能獲得安全感，很顯然王力的老闆就屬於這一類型。
“媽媽型”操心帝與被操心者之間，某些方面很像一種親子關係，操心帝在其中扮演著這樣一種類型的“父母”——在他們自己成長的經歷中可能缺失了一些很關鍵的東西，例如被愛、被關注等，於是在和別人的關係中，尤其是小輩或者在他們看來比自己弱小的人，就會全力照顧對方，讓對方感覺到溫暖、被關心。其實，他們這樣做只是在愛自己內心那個沒有長大的小孩 。
