托德•康布斯

托德•康布斯

托德•康布斯(Todd Combs),從2005年起康布斯一直負責管理Castle Point對沖基金,管理著約4億美元資產。2010年10月26日,“股神”巴菲特指定康布斯為其首要候選人,接替其在伯克希爾公司首席投資財務官的職務。

基本信息

人物簡介

托德•康布斯(ToddCombs),或譯作多德·庫姆斯,男,1971年出生於美國佛羅里達州的薩拉索塔(Sarasota),現居於康乃狄克州,1993年畢業於佛羅里達州立大學,主修財務和跨國企業運營,之後在巴菲特母校哥倫比亞大學獲得了MBA學位。

愛好足球,特別喜歡母校的塞米諾爾足球隊(Seminoles)。

從2005年起康布斯一直負責管理CastlePoint對沖基金,管理著約4億美元資產。康布斯有三個孩子。

2010年10月26日,“股神”巴菲特指定一位名不見經傳的基金經理康布斯為其首要候選人,接替其在伯克希爾公司首席投資財務官的職務。巴菲特表示,他仍會保留首席投資財務官的位置,康布斯將管理伯克希爾旗下相當規模的一部分投資。

職業經歷

1993年從佛羅里達州立大學畢業後,托德•康布斯成為一個州立金融監管機構的分析師,這份工作讓他對銀行的內部運作和欺詐調查有了深入的理解。
他隨後加入汽車保險公司Progressive,負責分析風險和確定汽車保險單的費率。他在那裡認識了戴維斯(ChuckDavis),這位公司董事後來幫助他創立了自己的對沖基金。
與康布斯共事過的人都會說他對於金融世界的運作感到好奇,對金融、商業和監管有著深刻的理解。他自己進行研究,並花了大量的時間閱讀新聞以及晦澀的金融檔案,例如保險公司的依法申報檔案和資產池擔保證券的說明書。
2000年,康布斯入讀哥倫比亞商學院。在第二學年,他與其他39位同學一起被挑選參加“價值投資項目”(ValueInvestingProgram)。通過這個項目,康布斯從專業理財經理和布魯斯•格林沃爾德(BruceGreenwald)等知名金融教授那裡學到了確認和分析冷門股票的技巧。
紐約HambletonianPartnersLP對沖基金公司經理理察•漢雷(RichardHanley),2002年在哥倫比亞商學院擔任兼職教授時,開設了一門名為“套用價值投資”(AppliedValueInvesting)的課程。他表示:“你在講課的時候,會看到有些學生是在混時間。但還有些人是真心地想要賺錢,庫布斯就是這樣的人。”
漢雷回憶道,“在一群急於想衝到最前的非常努力的MBA學生中,康布斯是最認真努力的。”巴菲特是其導師班傑明•格林厄姆(BenjaminGraham)最優秀的學生,那么康布斯是不是漢雷教過的最棒的學生呢?漢雷表示:“我不知道自己有沒有說過‘這傢伙會成為下一個巴菲特’,但他可能是最有求勝欲望的學生。”
康布斯在2002年完成了商學院的學習,隨後很快就找打了工作。曾任摩根史坦利(MorganStanley)董事總經理和對沖基金經理、目前正在競選國會席位的斯科特•西普雷爾(ScottSipprelle),當時聘請他分析其公司CopperArchCapitalLLC.持有的金融股。康布斯從此進入對沖基金的世界。西普雷爾說,康布斯當時加班加點地工作,製作了大量數據翔實的表格,以評估金融服務公司遭遇負面事件的可能性。
CopperArch公司管理的資產高峰時大約有10億美元。該公司追隨巴菲特的投資風格,即著眼於長線投資,持有的股份相當集中,並儘可能詳盡地了解自己的核心投資。與巴菲特素未謀面的西普雷爾指出:“我們把巴菲特奉為公司的精神導師,常常談起他,閱讀並討論他每年寫給股東的信件,還認真地分析他的投資組合。”
康布斯在2005年離開CopperArch,因為他找到了新的機遇。總部位於康乃狄克州格林威治的StonePointCapital此前幾年一直在尋求設立一個投資基金,運用其一般只購買非上市公司股權的核心運營投資戰略,投資於上市公司股票。
StonePoint首席執行長的戴維斯表示,在面試幾十位應聘者之後,他把注意力集中在了庫布斯身上。從康布斯離開Progressive公司起,戴維斯就一直在了解他的動向。戴維斯說:“經過九個月的反覆斟酌,我們決定要支持他。”StonePoint的公司隨後提供3500萬美元啟動資金和一些運營資源,幫助庫布斯啟動了他自己的基金CastlePointManagementLLC。
投資公司StonehorseCapital管理人賈德•佩里(JaredPerry)作為投資人加入了康布斯的基金。他表示,康布斯對其投資組合里股票的熱情似乎比多數基金經理要高。
康布斯在辦公室之外與客戶見面時,很少說不相關的話。當談到與市場有關的話題時,他馬上興奮起來,然後開始談論有關自己最大的那些投資倉位。佩里說:“很難找到這么人情和有想法的人。”
在2006年和2007年,隨著信貸市場泡沫越來越大,康布斯發現問題的能力開始變得明顯。他發現在佛羅里達州不斷放緩的房地產市場中存在建築貸款問題,然後追根溯源,一直追蹤到中西區。他發現,一些金融公司擁有大量的非流動性資產,並非常依賴於短期融資,可能會導致短期內資金枯竭。
康布斯通過做空部分金融公司的股票,在市場崩盤時實現了盈利。到2006年年初,康布斯已經在看空抵押貸款機構房利美(FannieMae)和房地美(FreddieMac)。兩年過後,這兩家公司就將陷入大麻煩,並接受政府的救助。
康布斯做空金融股的辦法幫助他扛住了金融危機以及市場崩盤,但他也不是毫髮不傷。康布斯在2008年虧損略高於5%,不過這個回報率仍然高於整體市場表現。隨著市場在2008年9月崩盤,他的基金當月虧損9%。有客戶指出,庫布斯當時感到失望,但仍然非常鎮定,不願意拋售那些他信得過的股票。
2009年,康布斯的對沖基金實現反彈,上漲超過6%,但這一水平卻低於整體市場表現。一位投資者稱,2010年截至10月,康布斯的基金虧損約4%,而同期標準普爾500指數上漲6%。

巴菲特接班人

巴菲特巴菲特

伯克希爾•哈撒韋公司接近1000億美元的投資組合有了新的繼承人,但是他獲得這份工作的方式卻相當老套:應聘。
2010年10月26日,華爾街仍對沃倫•巴菲特(WarrenBuffett)選擇托德•康布斯(ToddCombs)作為接班人的決定感到興奮不已,這位不知名的39歲對沖基金經理目前是接管巴菲特的投資組合的領先競爭人選。
在2007年初,巴菲特意外的發出了一則“虛位以待”的招聘啟示,而康布斯則是數百位應聘者之一。但他的第一次申請並沒有成功。
儘管如此,他並沒有退卻。他最近又向伯克希爾副董事長查爾斯•芒格(CharlesMunger)寫信,要求與芒格進行會面。芒格在一次採訪中透露,他每年收到“數百封”這樣的請求信,但是“他的信里有某些東西引起了我的興趣”。
芒格回憶到,兩人隨後很快在洛杉磯市區的CaliforniaClub一起吃午飯,並一直交流到下午。芒格隨後向巴菲特打電話,說:“我肯定你會喜歡這個傢伙。”
巴菲特說,他和芒格之所以賞識康布斯,不僅因為他的能力和才智,還因為他們認為庫布斯將融入伯克希爾嚴謹克制的文化。
巴菲特說,庫布斯給他留下了非常深刻的印象。就像併購公司一樣,他和芒格對庫布斯進行了“全面檢查”,最終才做出了這個決定。
其他伯克希爾的股東對這個新聞的回應似乎並不是那么樂觀。在周一下午康布斯將加盟伯克希爾擔任投資經理的訊息傳出後,伯克希爾A類股票的價格收盤時下跌1.3%至123455美元。
康布斯成為美國商界最受矚目的也是壓力最大的職位接班人,這一過程打破了一般的以權力和背景為重的升職軌跡。

投資業績

一些庫布斯的冬粉透露,康布斯不像很多其他基金經理,甚少花時間與業內其他人分享自己的投資理念,而是喜歡自己琢磨。但是一些人在了解了庫布斯的管理業績之後,對其不再那么佩服,這也是康布斯的基金規模一直沒有超過4億美元的原因之一。
根據一位投資者提供的檔案,康布斯目前的投資者包括:保險公司AxisCapital和WaltonInvestmentPartnership以及“一家著名的紐約博物館”。
有客戶表示,康布斯在預防下行風險方面要比發現巨大潛力股做的好。康布斯的基金主要專注於銀行、經紀公司和保險公司。

托德·康布斯在投資過程中一直堅持“價值導向”的投資方式,無論是長期還是短期的金融投資服務,他都有關注。但是根據相關市場材料顯示,康布斯管理的基金2010年前三個季度縮水約4%。從公司層面來看,康布斯任職的CastlePoint基金過去四年的投資業績分別是上升6.2%、下降5.7%、上升19%和上升13.6%。

CastlePoint基金自2005年成立以來的累積投資回報率約為34%,同期標普500指數則下跌5.1%。伯克希爾公司持有其大量股份。分析人士認為,這是康布斯獲得巴菲特提名的原因之一。

人物印象

了解康布斯的人說,在辦公室工作時,康布斯為人低調,穿卡其色的褲子和領尖有紐扣的襯衫,甚少打領帶和穿夾克。康布斯周日常常出現在辦公室,有時聯繫客戶探討投資形勢。一張與家人的合照擺在他辦公桌的突出位置,旁邊是大堆的研究資料和年度報告。
康布斯在哥倫比亞商學院學習期間就非常努力。他的前任老師漢雷會議到,當時跟學生們說,誰挑選的股票在未來6個月表現最為出色的,將獎勵一塊當時價值約175美元的金塊。
當時約一半的學生是一起進行研究的,而康布斯卻決定單獨行動。庫布斯也與很多其他同學不同,選擇了做空。儘管漢雷現在已經記不起那隻股票的名字了,他回憶說那是一隻“槓桿經營的、能源相關股”,該股在接下去的6個月下跌至少50%,使得康布斯輕鬆擊敗其他的同學。
漢雷說:“我已經完全忘記康布斯了,直到周一下午的4點30分。我現在還欠他那塊金條。但是現在我已經知道如何記住他了。”

人物評價

他結婚時妻子April的伴娘盧坎特(SherylLucante)表示,康布斯很聰明,懂得隨機應變,當康布斯剛涉足這個行業的時候,他什麼人都不認識。

巴菲特說:“他100%適合我們的文化。我在的時候我可以界定公司的文化,但是我們需要一種根深蒂固的文化,即使當公司創始人不在的時候也可以經得起考驗。康布斯在這方面是完美的人員。”

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