房地美簡單介紹
1970年由國會成立，作為旨在開拓美國第2抵押市場，增加家庭貸款所有權與房屋貸款租金收入。
“房地美”網站規模：抵押投資組合總金額達1.29兆美元，其中5690億美元抵押資產是其自身投資一部分。債券市場協會(BondMarketAssociation)資料顯示，由Fanniemae、FreddieMac與GinnieMae提供擔保的抵押擔保證券或債券，達到3.2兆美元，占美國流通債券總值的16%。
穩定:FreddieMac的被保留的股份單充當在確定的there’s的一個重要角色金錢穩定的供應使貸款人做房屋貸款新homebuyers需要和可利用的供應勞工住房在我們的社區。
支付能力:財務住房為低落和適度收入家庭是FreddieMac’s事務的一關鍵部份自從35年前。FreddieMac’s視覺是,家庭必須能能購買家和保留那個家。
機會:FreddieMac確定有金錢穩定的供應使貸款人使貸款新homebuyers需要。這給大家對homefinancing的更好的通入,培養屋頂在homeownership機會在美國。
繁榮:FreddieMac充當在America’s經濟的一個重要角色,幾乎20%被彌補住房和相關的產業。
FreddieMac的價值
自傲在使在家成為可能為成千上萬美國的家庭,並且接受與員工的住房使命是一致的核心價值。
領導:採取主動性達到共同的目的。
正直:做正確的事–沒有妥協!
人們:是公平的,尊敬其他人,接受變化和是有責任的。
優秀:努力單獨地和集體超出賭金保管人期望。
競爭對手
房利美和房地美是美國最大的兩家非銀行住房抵押貸款公司。房利美和房地美分別設立於1938年和1970年，屬於由私人投資者控股但受到美國政府支持的特殊金融機構。兩家公司的主要業務是從抵押貸款公司、銀行和其他放貸機構購買住房抵押貸款，並將部分住房抵押貸款證券化後打包出售給其他投資者。
房利美是在1938年美國經濟大衰退時成立的。它的主要目的是盤活銀行資產的流動性，把銀行的按揭貸款買過來，再轉賣給其他投資者，跟美聯儲的作用差不多。後來大家覺得市場上只有一家公司，缺乏競爭，於是在1970年又成立了房地美，其主要業務跟房利美幾乎完全一樣。在某種意義上，這兩家公司在經營模式、經營理念上的確存在競爭，但更多的則是互相挖牆腳。基本上，在房利美工作過的人，他的下一份工作就是在房地美，反之亦然。幾十年來，兩家公司一直是近親繁殖，這邊的人到那邊去，那邊的人到這邊來。
房利美和房地美是美國住房抵押貸款的主要資金來源，所經手的住房抵押貸款總額約為5萬億美元，幾乎占了美國住房抵押貸款總額的一半。
根據兩家公司發布的年報，受次貸危機衝擊，兩公司過去一年損失大約110億美元。市場分析人士認為，隨著房價下跌以及越來越多的購房者喪失贖回權，兩家公司的損失還將擴大。美國投資銀行雷曼兄弟公司本周早些時候發表報告稱，為避免破產，兩公司需要融資750億美元。這份報告觸發了本周兩公司股票的拋售狂潮。市場擔心，兩公司或將由政府接管，或將增發股票巨額融資以渡難關。而這都將使現有股價無法支撐。美國財長亨利·保爾森11日說，美國政府暫不考慮接管房利美和房地美。
危機降臨
次貸危機美國政府2008年9月7日宣布，從即日起接管陷入困境的美國兩大住房抵押貸款融資機構房利美和房地美。
根據接管方案，美國財政部將向房利美和房地美注資，並收購相關優先股；兩大機構的執行長被限令離職，政府相關監管機構接管兩大機構的日常業務，同時任命新領導人。
受美國房地產市場泡沫破裂衝擊，房利美和房地美目前陷入全面危機。在過去一年，兩大機構的損失已超過１４０億美元。美國財政部長保爾森表示，房利美和房地美的問題使金融市場面臨系統性風險，接管這兩大機構是當前保護市場和納稅人的“最佳手段”。
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房利美（FannieMae）7月發行總值達30億美元的債券，其結果將影響全球金融市場。如果一切順利，就如房利美高層預料的那樣，意味著債券市場對這家政府支持企業（GSE）仍然充滿信心。
根據房利美公布的資料，這筆30億美元的2年期債券收益率為3.272%，高於同期國債收益率74個基點，看起來並不像一家陷入困境的公司。
“房地美”總部但問題可能比看起來更複雜。
房利美和另一家GSE房地美（FreddieMac）近期股價大跌。房利美上周五一度跌至6.68美元（收於10.25美元），而去年8月22日曾高達70.57美元。房地美從高點67.20美元一路滑落至上周五最低點3.89美元（收於7.75美元）。這兩家GSE的大部分跌幅都於近期創造。投資者擔心房地產市場狀況持續低迷，將令這兩家公司很快陷入困境。
當次貸危機剛剛爆發時，因為甚少介入次貸市場，筆者一度認為它們將成為最大受益者。不過，這完全取決於它們能否正確應對市場狀況。
根據MSNBC的報導，這兩家公司去年擔保、投資總值為7000億美元的次級或略好於次級的Alt-A房貸，而這些正是其他金融機構避之唯恐不及的資產。
目前尚無數據證明2008年這兩家公司購入了多少此類資產，但可以肯定的是它們比之前活躍。與它們有關的房貸資產規模約5.2萬億美元，約占美國房貸市場總規模的43%，最近的新增貸款中有四分之三與它們有關。
1938年，數百萬美國人買不起或可能失去房屋，原因是沒有好的融資渠道。當年誕生的房利美幫助很多美國人實現了房屋夢想。房利美不直接發放貸款，但可以從合格的房貸機構手中購買房貸資產、提供擔保或將其出售給投資者。
1968年之前，房利美屬於政府機構。1970年，房地美因同一目的而誕生。過去幾十年，這兩家GSE大量雇用曾經的政府要員，以保證自己能與政府維持緊密聯繫。
政府背景曾讓這兩家公司的股東得到好處，但現在情況不妙。
破產危機
房地美但過高的槓桿率令人不安。這兩家公司的資本金合計略高於800億美元，相關資產總值卻超過5萬億美元。房貸違約率只要出現小幅波動，都將對它們造成巨大影響。
聖路易聯儲原行長WilliamPoole認為，從技術角度看，房利美已經破產，房地美則處於破產邊緣。
如果破產，那么它們擔保的債券將大幅貶值，並對持有這些債券的投資者和金融機構造成重創；房貸利率則將飆升，對疲弱的市場再度構成打擊。這將意味著一場金融風暴的來臨。
不過，巴克萊資本駐美國首席固定收益策略師AjayRajadhyaksha在報告中表示，這兩家公司影響力之大，致使美國政府不可能讓其破產。
即便如此，也不意味著這兩家公司的股東會感到安全。
房地產投資信託基金FBR的分析師們認為，只有這兩家公司的計提達到770億美元，政府才可能出手干預。這意味著在政府干預之前，這兩家公司的股東財富已被清洗殆盡。正如政府干預貝爾斯登以防其一旦破產後拖累整個金融市場，而股東最後可能一無所有一樣。這看上去像標準的“股東陷阱”。
對股東而言，最好還是歷史重演――1979年房利美曾出現實際意義上的破產，但最後在沒有政府幫助的情況下走出困境。
