慶陽市第三中學

慶陽市第三中學

慶陽市第三中學是慶陽市的一個排名第二的中學,現任校長張久善。

基本信息

學校簡介

學校堅持“辦好國中,發展高中,加強藝術教育”的辦學思想,牢固樹立“以人為本,和諧發展”的辦學理念,積極推行素質教育,實施新課改,注重學生特長發展,加強藝術、體育教育,現已形成特色。中考綜合評估連續兩年名列西峰區前2名,高考成績逐年穩步提升,美術學科連續四年榮獲慶陽市高考優秀學科獎。學校獲慶陽市“教育系統先進集體”、“市級文明單位”、 西峰區“校園信息化建設先進集體”、“平安示範單位”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

現任校長:張久善。

發展紀實

皂莢樹下,花開有聲

初秋時節,走進慶陽三中的校園,井然有序的教學秩序,乾淨整潔的環境,還有新建的露天舞台、學生宿舍樓,撲面而來一股昂揚向上的氣息,屹立在校園中央的那棵枝繁葉茂的百歲皂莢樹,營造了濃厚的教書育人氛圍。校長徐惠民感慨地說:“一棵小樹要長成大樹,需要陽光的照耀、風雨的洗禮、均衡的養分。造就對社會有用的的學生,更要把成才與成人並舉,培養均衡發展的人。”正是在這一辦學理念的指導下,慶陽三中銳意改革,創新制度,強化管理,突出特色,取得了令人矚目的成績。今年高考本科上線人數比去年淨增59人,實現了翻番,術科教育連續兩年獲得全市高考優秀學科獎。

2003年,慶陽三中新一屆領導班子首先從教師隊伍建設和管理制度入手,提高辦學質量。在教職工管理體制上,實施“紅黃綠”細化管理考核辦法,即學校成立以校長為組長的督查組,由科室和教研組成立巡查組,由各年級組成立值周組,他們分別根據檢查和督查的情況簽發紅、黃、綠三卡,對教師和班級進行捆綁式考核。在班級,實施“小小組”管理制度,把4-6名學生編為一個小組,小組內互相管理、互相幫助,班級對小組進行考核,實行獎懲。這兩個制度的建立,激發了教師的緊迫感和責任心,也激發了學生的團隊意識,師生教與學的積極性不斷高漲,原來的“要我乾”變成了“我要乾”,“要我學”變成“我要學”,學校的教學秩序、環境衛生、文體活動都呈現出嶄新的面貌。

針對學生基礎薄弱的現狀,學校提出了“精誠、精品;分層、分組”的辦學思想,確立了“找準定位,合理布局、創新思路、擺脫困境”的工作思路,繼續提升國中辦學質量,樹立國中部的品牌。同時引進優秀教師、加強本校骨幹教師培訓,嚴格“集中聽課,集體評課”制度,促進了教學水平全面提高,吸引了大量高中生,擴大高中辦學規模。在慶陽三中,沒有“差生”、“後進生”的概念,有的只是不同個性不同特長的學生,全校教育工作者形成共識,每個學生都是明日的“希望之星”,不能唯考分論成績,要為學生一生的發展打基礎。他們針對學生不同的個性、特長,在六個年級組共組建23個“希望生班”,在利用課餘時間開展活動的班級里,學生拓寬了視野,增進了交流,提高了認知水平。

今年以來,學校先後策劃開展了“陽光行動———走進子午嶺”、“陽光行動———走進慶陽市福利院”、“陽光行動———走進隴東農副產品加工公司”等大型社會實踐活動。在今年暑假組織的“走進子午嶺”社會實踐活動中,高二、高一部分師生從西峰出發,徒步走進子午嶺,歷時4天時間,真正達到了磨礪堅強意志、激發熱愛家鄉情懷的目的。學生黨清濤在實踐報告中寫道:“一次親身體驗的徒步行動,是一次非同尋常的自我鍛鍊,也是一次身心成長的飛躍。”學校組織國中學生到農副產品公司進行勞動實踐,與工人們同吃同乾。許多家長反映,自從孩子參加了這項社會實踐後,回家知道感恩父母了。教師也有同感:一次有意義的社會實踐,要比多少次費盡心血的說教有用幾十倍,常開展實踐課,多讀無字書,是素質教育不可或缺的一部分。

在全面提升學校教育教學水平,探索全面均衡發展學生各項措施的同時,慶陽三中在美、音、體教學已取得不斐成績,積累了豐富經驗的基礎上,一方面加強藝術教學的硬體建設,一方面組織藝術教研組的老師到蘭州、銀川、杭州的名校交流學習,借鑑知名藝術學校的辦學經驗,近年來,學校術科教學不斷邁上新台階。目前,慶陽三中僅美術專業學生達370人,成為繼蘭鐵三中之後全省第二個規模較大的高考美術培訓基地,近4年來已向各類高等院校輸送藝術人才177人。經過多年努力,慶陽三中成為一所生機勃勃、充滿活力的學校,學校先後在各項文體比賽活動中獲得獎牌23枚,受到各級表彰獎勵16次,2003年,學校被西峰區教育局樹立為“示範家長學校”,並先後獲得“慶陽市教育系統先進集體”、“慶陽市文明單位”等稱號。

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