徐榮生
徐榮生，男，1951年出生，中共黨員，研究生學歷，高級經濟師。2000-2012年任南昌銀行行長，董事長兼黨委書記。南昌銀行是在原南昌市40家城市信用社基礎上，由南昌市地方財政發起設立，1997年12月經中國人民銀行批准成立。創辦初期由於經營管理鬆散，造成機構臃腫，包袱沉重，素質低下，產品單一的局面。至2000年初，全行不良資產近30億，不良率接近60%。在全國110多家城市商業銀行中被列為“有嚴重支付風險”而受到重點監管，銀行運營舉步維艱，面臨生死存亡的關頭。臨危受命，徐榮生頂住巨大的壓力，多策並舉進行了大刀闊斧的改革，一是人事制度改革。二是以技術升級，實現全行業務電子化操作入手進行的管理制度改革，提高全行業務實力。三是明確全行發展方向，制定清晰的中長期發展戰略，走精品化、特色化銀行發展道路，立足服務本地經濟，深度開拓中間業務，重點扶持中小企業。在徐榮生的領導下，南昌銀行實現了快速發展：2002年，實現扭虧為盈；2003年，存款突破百億元大關；2006年，在城市銀行綜合競爭力排行中躋身第15位；2007年，通過溢價發行股票，引入現金33.6億，消化掉18億元不良資產，成功進入上市輔導期；2008年，南昌銀行綜合實力排名列中部地區城市商業銀行第1名；此外，率先在江西全省城商行中成功打破省內跨區域經營堅冰，展示出由地方銀行向全國性銀行進軍的美麗蝶變。同年8月經銀監會批准，正式更名為南昌銀行股份有限公司，註冊資本為23.8億元。2009年三季度末資產總額為421.8億元，全口徑存款餘額為345.9億元，各項貸款餘額為227.9億元，實現利潤5.8億元，各項指標較2000年均實現了十倍的增長。截至2012年年末，南昌銀行資產總額為1061.4億元，業務健康、可持續發展。
十年間，徐榮生帶領南昌銀行闊步前行，實現了扭虧為盈，科技升級，股份化改造，跨區域經營。公司上市的籌備正穩步進行。在全行上下的頑強拼搏下，南昌銀行上演了一出銀行界“鳳凰涅槃”的好戲。
隨著企業的發展，徐榮生也得到社會各界的廣泛認可和讚譽，先後被評為“中國城商行2006年度人物”，2007年“中國新銳金融人物”，2008年“中國銀行界年度人物”，南昌市第三屆“感動國稅”年度人物，2009年度創業中國年度“十大公益人物”，“全國最具社會責任感金融人物”，2010年創業中國年度十大風雲人物，並擔任2011年創業中國年度人物評審會副主席。
