張裕解百納

張裕解百納

“張裕解百納”是中國葡萄酒的高端品牌,它也是由張裕公司註冊的中國最早的乾紅葡萄酒品牌。“張裕解百納”具有蛇龍珠葡萄的典型果香和優雅酒香,滋味醇厚,微酸適口。1931年,張裕以自己培育的葡萄品種——蛇龍珠葡萄作為主要釀酒原料,釀造出一種全新口味的葡萄酒,時任張裕總經理的徐望之先生從張裕創始人張弼士倡導的“中西融合”、“攜海納百川”的經營理念得到靈感,將它命名為“解百納”。1987年,第25屆布魯塞爾世界優質產品評選會上,張裕“解百納”乾紅榮獲金獎。1988年,張裕“解百納”獲“山東省優質產品”稱號。2001年,“解百納”獲中國食品工業協會“中國優質葡萄酒著名品牌”稱號。2005年起成為釣魚台國賓館和人民大會堂的國宴用酒。2008年,入選全球葡萄酒30個頂級品牌。

基本信息

產品誕生

張裕三十年代的門頭張裕三十年代的門頭

1931年,張裕公司發生了一場大火,將公司燒掉了一多半,致使無法生產。經研究,向當時的中國銀行煙臺支行貸款,以解燃眉。經當時的行長徐望之同意,並由徐出任(兼)公司的經理。徐望之是學文科的,愛好文學並且功底深厚,就連銀行內的同仁也多有喜愛文學之士。徐望之先生和張裕員工此前一直為張裕獨創的一種高檔葡萄酒沒有名字而苦惱,當時由徐望之先生組織一批公司和銀行人員,於每周的固定時間在當時的國際俱樂部準時研究定名。最後經過幾番討論和篩選,他們決定秉承張裕創始人張弼士倡導的“中西融合”理念,取“攜海納百川”之意,將這種高檔葡萄酒命名為“解百納乾紅”。從那時開始,“解百納乾紅”就成了張裕的核心子品牌。

商標

1936年9月15日,張裕公司為“解百納”申請註冊商標。1937年6月28日,經當時的中華民國實業部商標局批准,張裕公司正式註冊了“解百納”商標,註冊證書號為“第33477號”,該檔案現存南京的中國第二歷史檔案館。

在1939年的《釀造雜誌》(中華民國二十八年四月一日出版)第二期第18頁“張裕葡萄酒之分析與各國葡萄酒之比較”一文中,張裕公司生產的乾紅葡萄酒就有“解百納”這個品牌。

自解放後至今,張裕曾進行四次商標註冊。

1959年,張裕“解百納”商標向當時的中央工商行政管理局申請註冊,並準予備案使用。新商標法頒布後,1985年和1992年張裕公司又兩次將“解百納”商標向國家商標局申請註冊,但僅獲準備案,並沒有正式註冊。因為張裕,當時申請的商標含有英文字母,不符合當時《商標法》的規定。

2001年5月,張裕集團有限公司向國家工商總局商標局提出“解百納”商標的註冊申請。經商標局初步審定通過後予以公告,商標局於2002年4月予以核准註冊。

產品

品質

精選的葡萄,精湛的工藝,歷史的陳釀造就了張裕解百納的高貴品質。

張裕以蛇龍珠為主要原料,套用獨有的系統釀製技術調配出張裕解百納的獨特典型性——香氣濃郁,具有典型的胡椒、黑醋栗果實香氣,特別是有一種“雨後割過的清新青草味”的典型性。

張裕解百納乾紅的色澤來自葡萄本身。獨特的葡萄帶皮探溫發酵工藝使發酵後的葡萄酒浸得了葡萄皮中的天然色素,形成美麗誘人的深寶石紅色。

有世界知名的品酒專家這樣評價張裕解百納葡萄酒:“酒體豐滿,清澈的紅色,閃爍著斑斕的折光,其潛藏的草莓、櫻桃的複合果香,隨著藏釀而瀰漫,勁力和細膩出色的勻衡,成熟酸味充盈口腔,十分甘美和濃郁,即使放下酒杯幾分鐘,依然齒頰留香,它那久久不散的香氣和美味更使人難以忘懷。”

原料

俗話說,七分原料,三分釀造。“解百納”產品對原料有著極高的要求,其主要葡萄品種是蛇龍珠葡萄,經過幾十年的栽培試驗,已經被證明在煙臺地區栽培表現最好,這也使得張裕解百納形成了自己獨特的區域特點及口感風味,而在其它地區,由於受地域限制,所生產出來的蛇龍珠葡萄是無法釀成如此風格獨特的產品的。

張裕公司在煙臺擁有全球最大的蛇龍珠葡萄種植基地,其產量占了煙臺地區蛇龍珠總產量的80%,占了全國總產量的70%。而其它仿冒“解百納”產品釀造原料紛繁複雜,品質參差不齊。原料的差異正是張裕解百納儘管受仿冒產品困擾,卻在市場上暢銷不衰的原因之一。

原料“三珠”

與法國波爾多地區的名貴葡萄酒一樣,張裕解百納也屬於混合型葡萄酒,即多個葡萄品種調配而成。波爾多左岸以赤霞珠為主,調配梅洛、品麗珠、小味而多等。右岸以梅洛為主,調配品麗珠、赤霞珠等;而張裕解百納則以蛇龍珠為主,調配赤霞珠等。不同品牌、不同年份的調配比例各不相同,被各酒企視為核心機密。

如同鋼琴獨奏曲與協奏曲,單一型與混合型葡萄酒本無上下之分,但後者工藝複雜,釀酒師的天賦不可或缺,更能體現葡萄酒變化多端的魅力。

早在1892年,張裕就從國外引入124個葡萄品種,經過成功嫁接後,衍生出很多新品種,蛇龍珠就是其中之一。這種新品種是由張裕獨創,在世界上可謂絕無僅有,解百納乾紅裡面的主要原料之一就是蛇龍珠,這種名貴的葡萄酒原料在中國也只有煙臺才大規模種植。而且,蛇龍珠直到80年代的末期才在全國範圍內推廣種植。為了構建張裕解百納的核心技術,張裕公司採用現代生物技術從蛇龍珠品種中選育出4個不同的類型,並採用液相、氣相色譜、質譜等現代分析技術確定了張裕解百納的特徵風味成分。

張裕解百納赤霞珠,葡萄含糖量230g/L,葡萄產量600kg/L。葡萄原酒深寶石紅色,具醋栗、樹莓、胡椒、咖啡等香氣,滋味醇厚、酒體豐滿,醇和和單寧質量經過橡木桶貯藏後,更會表現出完整的結構,典型獨特的風格。

與赤霞珠類似,品麗珠更具耐寒能力,使葡萄酒芳香,種植面積不多。它是法國波爾多地區的主要葡萄品種之一。

工藝

70餘年前,經過巴狄士多奇與張子章兩代中洋釀酒師的努力,張裕解百納形成了自己的工藝配方。在工藝配方的基礎上,釀酒師每一年都需要根據當年蛇龍珠新酒的口感變化,以燒烤方式與程度各異的橡木桶陳釀,再進入調配環節,經過無數次調試,決定當年調配比例的細微變化,從而使其口感更協調、色澤更明亮。

一位香港知名品酒家曾說過,如果你仔細品嘗每一年份的張裕解百納,除了煙臺蛇龍珠始終如一的獨特風味,還能在色、香、味之中找到細微的驚喜,這正是釀酒師的天賦與靈氣所在。

張裕解百納能成為中國葡萄酒的高檔品牌,品質上得到消費者的廣泛認可,是與張裕幾代人持續不斷地技術創新分不開的。

長期以來,張裕解百納一直在葡萄品種選育、釀造工藝與設備改進方面投入了大量的精力和資源,使解百納品質得到不斷提升。上世紀80年代,張裕成立解百納乾紅中心試驗室,在繼承的基礎上完善了解百納的工藝配方,使酒的穩定性大大提高。進入90年代,張裕技術中心又圍繞解百納的質量提升開展了大量的研究,採用現代生物技術從蛇龍珠品種中選育出了4種優良的新株系,通過液相、氣相色譜、質譜等現代分析技術確定了張裕解百納的特徵風味成分。

張裕又投入巨資對解百納的釀造設備進行了全面升級:1998年張裕建成了3萬噸的原酒發酵中心,主要用於張裕解百納原酒的發酵和儲存。2007年又建成了每年3萬噸生產能力的解百納生產中心,以及每小時可灌裝葡萄酒15000瓶的國際最先進的灌裝生產線。
在技術創新的保障下,張裕還建立了一套嚴格的綜合質量分級體系:針對葡萄園、葡萄原料、釀造工藝、橡木桶陳釀、調配和瓶貯這六個對葡萄酒質量形成產生關鍵影響的環節分別展開細緻評估,層層優選,最終將張裕解百納劃分為大師級、珍藏級、特選級和優選級四個級別。相對於年份、樹齡等片面的質量分級方法,這一體系實現了對葡萄酒質量的全程管控,使每一級別的質量評估更為全面與客觀。

四大等級

解百納按照品級從低到高依次為: 優選級、特選級、珍藏級、大師級。

1.優選級:寶石紅色;香氣純正、優雅,果香較濃郁,具有橡木香,口感協調,舒順。具有品種典型性。

2.特選級:寶石紅色;香氣純正、優雅,果香濃郁,橡木香較濃郁,口感舒順、較醇厚。有結構,具有品種典型性。

3.珍藏級:深寶石紅色;香氣純正、優雅,愉悅,具有成熟漿果香氣,橡木香與酒香協調、典雅,具有陳釀香氣,入口柔和,口感圓潤、醇厚,芳香持久。有骨架,具有品種典型性。

4.大師級:深寶石紅色;香氣純正、濃郁,具有成熟果香,具有黑加侖漿果香氣,具有濃郁的橡木香,橡木香與酒香協調,具有陳釀香氣,入口柔和,口感圓潤、豐滿,芳香持久。具有結構感,典型性強。

榮譽一覽

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1987年獲布魯塞爾第25屆世界優質產品評選會金獎。

1988年獲山東省優質產品。

1999年在法國巴黎舉行的“中國文化周”以及在上海舉行的“世界500強財富論壇年會”上均被選為唯一指定乾紅產品。

2001年1月獲中國食品工業協會“中國優質葡萄酒著名品牌”稱號。

2005年獲新加坡《Wine & Dine 》雜誌舉辦的“亞洲最佳酒類”(SAWA2005)評選會評為亞洲最佳紅葡萄酒。

2005-2007年,連續三年成為“博鰲亞洲論壇”唯一指定用酒。

2006年張裕解百納在歐洲創造五個“第一”:

首次進入歐洲3000多家超市,如PLUS等,

首次進入歐洲葡萄酒專賣店,包括KARSTADT和分布在不同城市的單體專賣店

首次-進入歐洲郵購系統,如擁有100萬個家庭的HAWESKO郵購企業

首次進入歐洲的飯店,尤其是五星級飯店如FOUR SEASONS、LOUIS、C,JACOB

首次進入德國漢莎航空的頭等艙

2008年,張裕解百納入選全球葡萄酒30個頂級品牌。

商標之爭

2001年5月,煙臺張裕集團有限公司向國家工商總局商標局提出“解百納”商標的註冊申請。經商標局初步審定通過後予以公告,在法定異議期內無人提出異議,商標局於2002年4月予以核准註冊,商標註冊證號為第1748888號,指定保護商品包括葡萄酒、白蘭地、燒酒等,專用期限至2012年4月。

此舉引起了中糧長城等葡萄酒廠家的反對。2002年7月10日,商標局作出商標檔撤(2002)187號《關於撤銷第1748888號“解百納”註冊商標的決定》,認為“解百納”是紅葡萄酒的原料品種的名稱,對該註冊商標予以撤銷。與此同時,長城、威龍、王朝等幾家葡萄酒生產企業也以“解百納”是葡萄酒的通用名稱,是釀造葡萄酒的主要原料為由聯合向商標評審委員會提交撤銷註冊申請,要求撤銷“解百納”商標。

針對商標局作出的撤銷決定,張裕公司向商標評審委員會提出複審請求,與此同時,長城等公司提出的爭議申請也在評審委員會審理之中。2008年5月26日,商標評審委員會在經過反覆論證與多輪評審之後,分別作出了撤銷商標局第187號決定的商評字(2008)第05143號決定和駁回了長城等單位的撤銷請求商評字(2008)第05115號商標爭議裁定書,維持張裕公司在第33類酒(飲料)等商品上註冊的第1748888號“解百納”商標註冊。其中的第05143號決定已經發生法律效力。“解百納”商標仍屬有效註冊商標。

由於不服商標評審委員會的裁定,2008年6月,中糧酒業公司、威龍公司(該公司在案件審理過程中撤回了起訴)、王朝公司、長城公司向北京一中院提出行政訴訟。2008年10月,法院兩次公開開庭審理了此案,並經過1年多後,於日前作出了一審判決。

1、 “解百納”是否為通用名稱

顯然,雙方矛盾的焦點都集中在解百納的品牌和品種之爭。

根據我國商標法的規定,通用名稱是指國家標準、行業標準所規範的或者約定俗成的商品名稱。

第一,“解百納”為張裕20世紀30年代獨創商標名,不是“cabernet”的翻譯。更何況,法文單詞“cabernet”存在多種翻譯,如“加本力”、“加本納特”、“卡貝奈特”等,“解百納”與“cabernet”二者未形成固定的對應關係。

第二,在國內國際所有頒發的葡萄品種相關標準中,都沒有“解百納”與“cabernet”是葡萄品種、品系的說法。

第三,在國際葡萄葡萄酒組織(OIV)法規與葡萄酒國家標準中,乾紅葡萄酒、甜白葡萄酒等都是葡萄酒的通用名稱,並沒有任何一種葡萄酒分類為“解百納型葡萄酒”。

2、權威部門專家意見

中國農學會葡萄分會就這一爭議給出了同樣的結論。他們認為:“在中國已經公布的近千餘個葡萄品種名錄中,沒有解百納這個品種,在全國葡萄學術界和生產上也一直沒有套用過解百納這個品種名稱。”“關於品系問題,在所有中外釀酒葡萄品種營養系中,從未出現過解百納營養系或品系的名稱。”

“與國際葡萄.葡萄酒組織(OIV)法規規定一致的GB15037-2006葡萄酒國家標準的規定:葡萄酒的名稱按色澤分類,分為白葡萄酒、桃紅葡萄酒、紅葡萄酒;按含糖量分類,分為乾型、半乾型、半甜型和甜型。因此,乾紅葡萄酒、甜白葡萄酒等都是葡萄酒的通用名稱,並沒有任何一種葡萄酒分類為‘解百納葡萄酒’,所以‘解百納’不是產品通用名稱,”中國釀酒工業協會肯定地向記者表示,“將‘解百納’定義為通用名稱是不符合國際通行的規範和準則的。”

法律專家認為:“最高法院四、五年前有一個判決,提出了如何區分特有名稱或者通用名稱的問題。特有名稱是指不為相關商品所通用,具有顯著區別性特徵,並且通過在商品上的使用使消費者能夠將該商品與其他經營者的同類商品相區別的商品名稱。張裕解百納由於長期的歷史原因,建國後它雖然沒有獲得商標註冊,一直是以這樣一種狀態使用。張裕解百納這種使用具有區別性的顯著特徵,能夠跟其他經營同類商品相區別,已經具備了商標的屬性,不屬於通用名稱。”

中國園藝學會葡萄與葡萄酒分會:“解百納”不是葡萄品種的名稱。根據我國農作物與園藝界所命名的葡萄品種名稱與認可的標準,沒有一個葡萄品種的名稱叫“解百納”。其次,“解百納”不是葡萄品系(或品種系列)的統稱。在我國,赤霞珠、品麗珠和蛇龍珠是三個完全獨立的葡萄品種。所以,“解百納”不符合葡萄品系的概念,將上述三個品種歸為一個品系是不正確的。

中國釀酒工業協會秘書長王琦認為,“解百納”70年走過這么一個歷程,如果徹底否定張裕對解百納所做的努力,不僅是對一個企業的傷害,對中國葡萄酒行業損失更大。”王琦還認為,鼓勵創新,保護創新,尊重單個企業品牌,就是在保護中國的葡萄酒產業。

北京萬慧達律師事務所資深律師黃義彪認為,既然“解百納”不是葡萄品種和品系,就不能作為葡萄原料的通用名稱使用。

中國政法大學智慧財產權研究中心副主任馮曉青認為,社會公共利益與個體利益是一種相對應的關係,社會公共利益是不特定多數人可共同享有的利益,是一種公共資源,二者應該實現平衡保護:不能以公共利益名義損害個體利益。

國家工商總局中華商標協會專家委員會主任,北京市智慧財產權研究會副會長董葆霖認為,“解百納”糾紛如果持續下去,處理不當,損害的將不僅僅是張裕公司一個企業的商標權益。如果“解百納”被通用名稱化,外國葡萄酒廠家也都可以使用,這樣我國企業好不容易培育起來的一個民族品牌將消失,進而影響到我國民族品牌在國際市場上的競爭力。

3、解百納誤會來源

究其根源,可以一直追溯到1956年。

新中國成立後,張裕實際擔負了全國葡萄酒培訓基地的重任。當時,根據國家輕工部指示,張裕公司負責承辦葡萄酒釀酒大學,面向全國為國家培養釀造葡萄酒的專業人才,並將張裕公司作為教學基地。

為便於講課和現場教學,教員和技術工人在車間現場習慣地把赤霞珠、品麗珠和蛇龍珠等葡萄品種釀造的原酒,稱為生產“解百納”的酒。因此,導致部分學員誤認為上述葡萄品種就稱為“解百納”,這就給後來關於解百納的錯誤說法留下了隱患。

據介紹,從30年代一直到80年代,國家的各種書刊著作上都沒有出現“解百納”是一種品種的說法。直到80年代之後,部分書刊才出現這種說法,將赤霞珠稱為解百納,品麗珠稱為解百難、卡門耐特,這是因為當時國內關於葡萄酒的資料不多,而且翻譯上有所偏差,這在某種程度上就誤導了一些作者。因此,後來關於解百納的種種說法十分混亂,以至於解百納之爭才有隙可乘。

4、 解百納之爭的本質

70多年來,張裕公司始終將‘解百納’作為一個品牌和一個註冊商標在使用,有著不可否認的連續性。‘解百納’商標的生命力在中國民族工業商標史上也是少有的幾個之一。其他少數企業抄襲和仿造張裕‘解百納’乾紅葡萄酒的產品生產時間也都是在90年代末期,不能因為少數企業近幾年抄襲仿照使用‘解百納’就認定其是葡萄品種或品系或商品的通用名稱,而否定一個具有70年生命力的商標。

然而,解百納之爭恐怕已經不再局限於商標註冊之爭!在更大意義上,這種爭論的實質就是消費者的根本利益是否能得到保證。

“其實,損失最慘重的莫過於消費者!”一位行業專家一針見血指出,“30多個解百納一擁而上,從10多元到80多元眼花繚亂,消費者將無法分辨其真偽。”

一位業內資深人士卻認為,如果張裕註冊解百納成功,對葡萄酒行業將是沉重打擊!

如此看來,消費者利益和行業利益似乎就是爭論的焦點所在!

然而,一位行業專家的看法卻大相逕庭,他認為,實質上,真正利益受損的只是行業中某些假冒解百納乾紅的小群體利益,他們並不能代表整個行業的利益。而從長遠來看,行業利益應該是和消費者利益殊途同歸的。

實際上,張裕解百納之所以擁有悠久的歷史和強大的市場以及各種各樣的殊榮,皆出於它是消費者心目中真正的解百納形象。

5、張裕解百納商標案進程一覽

2001年5月,張裕向商評審申請"解百納"商標註冊;2002年4月國家商標局下發註冊證書,但遭到業內企業的聯合反對,時隔3個月,國家商標局即撤銷了該註冊商標。張裕表示不服,從此該案進入了漫長的行政複審。

2008年6月,商評審裁定"解百納"不屬於行業共用的葡萄品種或產品通用名稱,而是歸張裕集團所有的葡萄酒商標。

同月,長城、威龍、王朝等十幾家葡萄酒生產企業群起反對。他們認為,"解百納"是葡萄酒的通用名稱,是釀造葡萄酒的主要原料,是行業的公共資源,任何企業都無權私自占有,隨後向北京市第一中級人民法院聯合提起訴訟。

2009年12月30日,北京市第一中級人民法院對該案作出了一審判決。法院認為,由於原告和第三人在訴訟程式中提交了大量有可能影響案件實體裁決結果的證據,如果不予以考慮,不利於雙方當事人合法權益的保障,尤其是有可能因此損害社會公共利益,因此,判決撤銷被告商標評審委員會第05115號裁定,在考慮當事人提交的新證據的基礎上,重新作出裁定。

中國政法大學智慧財產權研究中心副主任馮曉青在接受中國智慧財產權報記者採訪時表示:一審判決只是要求商標評審委員會重新裁定“中糧長城提出的商標爭議請求”,並非直接判定商標爭議雙方誰輸誰贏,該案的法律程式尚未走完,“解百納”商標註冊的法律效力不會因此發生任何改變。

歷史輝煌

張裕集團的前身是“張裕釀酒公司”,1892年,由著名愛國華僑實業家張弼士投資300萬兩白銀創辦,是中國第一個工業化生產葡萄酒的廠家。1994年,組建成立了煙臺張裕集團有限公司。1997年和2000年張裕B股和A股先後成功發行並上市,成為國內同行業中唯一同時發行A、B兩種股票的上市公司。

經過110多年的發展,張裕集團公司已經成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產經營企業,至2004年末,張裕集團的總資產為23.7億元,淨資產為16.6億元。張裕集團的主要產品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數百個品種。其產品在國內市場的綜合占有率為20%以上,連年保持行業第一。

近幾年來,張裕集團發展速度加快,以年均15%左右的速度增長,2004年,主要產品的產量為7萬餘噸,實現銷售收入25億元,利稅6億元,利潤3億元,三項指標均居國內同行業首位,在行業總額中所占比例也都在30%以上。在2004年的中國酒業百強評選中,張裕集團以6億元的利稅總額進入釀酒行業十強,位列第七,這也是進入十強的唯一一家葡萄酒企業。

而國家級企業技術中心和業內第一個博士後科研工作在張裕的設立則使張裕擁有一大批包括博士、高級工程師在內的科研隊伍。依託雄厚的科研實力,張裕集團不斷提高產品質量,順應市場變化,推出高科技含量、高附加值的新產品,大大增強了市場應變能力和競爭能力。

“行銷興企”,網路致勝

在全球邁入整合行銷時代的背景下,張裕確立了“行銷興企”的發展戰略,在同行業中率先構築起了一個全國性、多品牌共享的市場行銷網路體系。在近幾年的發展中,張裕始終堅持“終端致勝”的行銷理念,不斷擴大和完善行銷網路體系,提升了行銷網路競爭優勢。

張裕採用三級行銷體系,即銷售公司總部——各銷售分公司——經銷處。其中,銷售公司作為決策中心,分公司作為指揮中心,經銷處作為執行中心,各自行使自己的職能。張裕已在全國建立了39個省級分公司、500多個城市經銷處。

2003年以來,張裕開始實施“一個布局,四個調整”的行銷思想。“一個布局”即在全國所有發達的縣級以上市場,都要有張裕的市場業務人員和一級經銷商;“四個調整”即向高檔產品、向酒店終端、向多酒種發展、向整合投入調整。經過一年多的實施,張裕已擁有1000餘人的市場人員隊伍和2700餘家代理商隊伍,形成了一個基本上覆蓋全國所有發達縣級以上市場的行銷網路。在產品結構上,穩步向高檔方向發展,酒莊酒、解百納等高檔產品的銷量均以50%以上的高速度增長,成為國內高端消費群體的首選品牌之一。

產品方針

解百納:潛心醞釀,“品重醴泉”

孫中山先生曾為張裕題詞“品重醴泉”,盛讚張裕產品質量極佳。自百餘年前張裕公司創立以來,質量始終是其堅定不移的信仰和孜孜不倦的追求。

葡萄酒素有“七分原料、三分工藝之說”,張裕的產品質量首先就是從葡萄原料這個源頭抓起。據介紹,張裕公司已在煙臺建立了8萬畝優質葡萄基地,其中以“蛇龍珠”等為代表的高檔葡萄品種的種植面積占其中的90%以上。為了保持高端產品的持續競爭力,張裕從2005年到2008年將分階段投入3000萬元資金,打造中國最大的“蛇龍珠”種植基地,確保生產解百納、酒莊酒以及高檔白蘭地所需葡萄原料的產量和質量。

為了釀造出高質量的葡萄酒,張裕在引進先進的釀造設備、進行技術改造和開發新技術上亦不惜重金。二十世紀九十年代以來,張裕投入3億多元,進行了大規模的技術改造,使公司單班灌裝生產能力達到10萬噸,還對國外葡萄釀造設備進行引進、吸收和消化,使張裕的技術裝備保持與已開發國家葡萄酒的生產設備同步。近幾年,又每年投入上億元,不斷進行自動化、信息化的升級以及生產規模的擴大。張裕的技術和工藝水平均達到國際同行業先進水平。

解百納:文化傳播,培育市場

雖然我國的葡萄酒市場潛力巨大,但由於生活習慣和消費水平的影響,中國的葡萄酒消費群體較小,人們對葡萄酒知識和文化的了解甚少,更談不上對葡萄酒的鑑賞。因此張裕認為,對於葡萄酒市場這個有待培育的市場來說,傳播文化就等於開拓市場。

而在文化傳播方面,張裕有著獨有的優勢。張裕公司是中國最早的葡萄酒生產企業,在110多年的發展史中不僅創造了獨具特色的品牌文化,也為中國葡萄酒文化寫下了燦爛的一筆。在此基礎之上,張裕近幾年來加大了對積澱下來的豐厚文化資源的挖掘和傳播力度。

始建於1992年、重建於2000年的張裕酒文化博物館是中國第一座專業酒文化博物館。博物館通過歷史實物、珍貴照片、翔實資料等,真實的展示了張裕公司100餘年的傳奇故事,向消費者展示了中國葡萄酒文化的無窮魅力,每年都吸引了大量中外遊人前來參觀。

2002年,張裕又與法國葡萄酒業巨擘卡斯特集團合資興建了張裕·卡斯特酒莊,這是中國第一座嚴格遵循國際酒莊3S(陽光sun,大海sea,沙灘sand)原則興建的世界級葡萄酒莊,集高檔葡萄酒生產、旅遊觀光、休閒娛樂於一體,通過高檔葡萄酒的整個生產過程的展示,宣傳葡萄酒文化、引導消費者正確認識葡萄酒,理性消費葡萄酒,成為國內首家酒莊文化的傳播陣地。

2004年張裕還設立旅遊公司,深度開發文化旅遊資源,以更廣泛地傳播葡萄酒文化和張裕品牌文化。張裕形成了以酒文化博物館為中心,串聯酒莊、葡萄基地、葡萄發酵中心、現代化生產線的旅遊線路,以獨具特色的內容和形式吸引了越來越多的遊客。

張裕在全國各地設立的“張裕名品專賣店”都是統一規格,裡面古色古香的歐式酒架,張裕百年來的重要歷史圖片、流光溢彩的張裕主流產品,成為展示張裕歷史文化、品牌文化和普及葡萄酒文化的視窗。

2005年3月,張裕又在廣州成立了中國首個酒莊俱樂部——張裕·卡斯特酒莊VIP俱樂部,積極倡導和引領葡萄酒文化高端消費。該俱樂部還出版了一本會員刊物《葡萄酒鑑賞》,專門提供葡萄酒鑑賞的指導。

多種渠道和形式的文化傳播,不僅使更多的人了解了葡萄酒知識和文化,培養了大量的葡萄酒潛在消費者,還擴大了張裕品牌的影響,帶動了張裕產品的銷售。

大事記

1937年,張裕獲得當時“中華民國實業部商標局”商標註冊申請的批准,正式註冊了“解百納”商標,取得了註冊證書。有據可查的是在1939年的《釀造雜誌》(中華民國二十八年四月一號出版)第二期第18頁“張裕葡萄酒之分析及與各國葡萄酒之比較”一文中,乾紅葡萄酒中就有“解百納”“紅玫瑰”“朴甜紅“等品牌和當時張裕“解百納”乾紅葡萄酒的標籤圖案。

1939年4月7日出版的《釀造雜誌》上面就刊登了一篇關於葡萄酒的分析報告,公布了張裕解百納乾紅和歐洲國家葡萄酒的分析指標對比,在中國歷史上首次拉開了“解百納乾紅”叫板國際名牌葡萄酒的序幕。

1959年以來,在國家的大力支持下,解百納乾紅葡萄酒的生產得到了不斷的發展,共當時設計的“解百納”商標就向當時的中央國家行政管理局申請了註冊,中央國家行政管理局也作了批覆。

1980年根據張裕公司呈報的新產品開發計畫,煙臺市科委批准正式立項開展乾紅葡萄酒新工藝的研製工作。我國著名葡萄酒專家、張裕前總工陳朴先女士在原解百納乾紅的基礎上,研製出了新工藝,改進了配方,使“解百納乾紅”的穩定性顯著提高,結束了中國高端葡萄酒多年來缺乏核心技術的歷史。

1982年,改進工藝後的新張裕解百納乾紅酒誕生。張裕解百納乾紅葡萄酒的感官指標和各項理化指標均達到國際標準,其品質可與世界同類產品著名品牌相媲美。

1983年秋,應當時國家輕工部邀請來華講學的美國葡萄酒學院教授阿曼林先生,在品嘗了張裕解百納乾紅葡萄酒後,稱讚張裕解百納乾紅葡萄酒完全備具了國際高檔酒的資格。

1987年,張裕解百納乾紅葡萄酒榮獲比利時布魯塞爾第25屆世界優質產品評選會金牌獎。在國家同類產品品評中,張裕解百納乾紅始終穩居第一品牌寶座。

1999年在國務院新聞辦公室與聯合國教科文組織聯合舉辦的巴黎·中國文化周上,張裕解百納高級乾紅葡萄被指定宴會唯一的專用葡萄酒,隨後經中國食品工業協會專家委員會綜合評價,被認定為“中國優質葡萄酒著名品牌”。

1999年在上海召開的1999年“財富”論壇開幕慶祝晚宴上,張裕“解百納”被指定宴會唯一的專用葡萄酒。叱吒風雲的全500強的執行長們品到地地道道的中國貨——張裕“解百納”乾紅。

2002年4月13日,張裕“解百納”商標註冊成功,註冊證書已正式頒發。

2005年,張裕解百納榮獲SAWA“亞洲最佳葡萄酒”獎。

2005-2007年,連續三年成為“博鰲亞洲論壇”唯一指定用酒,比爾蓋茨先生對張裕解百納讚賞有加!

2006年張裕解百納在歐洲創造五個“第一”:

首次進入歐洲3000多家超市,如PLUS等,

首次進入歐洲葡萄酒專賣店,包括KARSTADT和分布在不同城市的單體專賣店

首次-進入歐洲郵購系統,如擁有100萬個家庭的HAWESKO郵購企業

首次進入歐洲的飯店,尤其是五星級飯店如FOURSEASONS、LOUIS、C,JACOB

首次進入德國漢莎航空的頭等艙

2008年,張裕解百納入選全球葡萄酒30個頂級品牌。

生產基地

葡萄酒是種出來的

有人說,葡萄酒是釀出來的,這種說法無疑是準確的。然而,真正的葡萄酒專家會告訴你,一流葡萄酒是種出來的,因為葡萄酒的質量好壞“七分原料三分工藝”。

尋找好的葡萄酒原料基地,是世界各國葡萄酒業巨頭爭奪的焦點。

在中國西部北緯44度,天山北麓,有一片神奇的土地,它的氣候、土壤條件是世界公認的釀酒葡萄生長的黃金地帶。於是,國內外葡萄酒業巨頭把目光瞄準中國西部,上演了一部葡萄酒世界的“西行漫記”,作為中國葡萄酒業領軍企業張裕則是這部大戲中最引人注目的主角。

9月,在葡萄收穫的季節,我們來到新疆,感受著中國葡萄酒業巨頭西進給自己,也給新疆發展帶來的機遇和變化。

要在新疆種出好葡萄酒

9月的早晨,朝陽東出,在祖國大西北,新疆生產建設兵團農八師石河子市152團場的葡萄基地,一列列葡萄架如同等待檢閱的士兵一樣縱橫整齊。只有遠處馬路上偶爾駛過的汽車捲起陣陣微塵,似乎在提醒人們這裡正處於一片年降雨量180-270毫米,蒸發量卻近2000毫米的乾旱區域。然而,由於張裕這箇中國葡萄酒業巨頭的西行計畫,讓這一片土地生長出世界一流的釀酒葡萄。

在這個收穫的季節,農八師常委、副師長譚建新表示,今 年152團的釀酒葡萄將迎來一個可喜的豐收之年,預計農工人均純收入將在4萬元以上。張裕入疆僅僅3年,農八師與張裕的合作漸入佳境,雙方的合作空間在未來將更加大有可為。

張裕深刻認識到“葡萄酒質量七分原料三分工藝”,在鞏固煙臺葡萄基地的基礎上,先後布局新疆、寧夏、陝西等,把釀酒葡萄基地作為了公司第一生產車間來看待。新疆基地建設是張裕六大生產基地、十大酒莊布局中重要的一環。

下定決心,就要大力推進,張裕在新疆種葡萄的行動是給力的。2010年張裕新疆葡萄生產基地約為8萬畝,葡萄收購量約為4萬餘噸,預計今明兩年新疆基地將再增加11萬畝的生產面積。到2014年,張裕六大葡萄基地種植總面積將達37.5萬畝,葡萄總產量保守估計將達25萬噸,而新疆基地將貢獻其中的15萬噸。

有了好的生產基地,張裕公司並未就此自滿,而是加緊了對技術、管理的創新研究,其首創“以糖計價、優質優價”收購模式,自動線上測糖系統,以20度的含糖量為基數,每高出一個等級的含糖量將獲得高一等級的收購價格,從而達到有效激勵農工提高葡萄品質積極性的目的。

據張裕公司新疆生產行銷中心原料基地負責人王建國介紹,通常情況下糖度越高產量越低,糖度越低產量越高,張裕公司通過與老百姓實實在在算賬證明了高質量所帶來的收益要遠遠高於高產量的收益。老百姓傳統通過追求高產量來獲得高收益的觀念在張裕公司這裡得以轉變。

通過價格槓桿,張裕公司保障了在當地收穫到最好的葡萄,獲得了釀造優質葡萄酒的先決條件。

推動新疆葡萄產業

新疆葡萄擁有悠久的種植歷史,然而在張裕進入新疆之前,釀酒葡萄的種植卻是一種無序的狀態,對此,152團6連的農工張成利有著親身的體會,張成利早在2002年就開始種植葡萄,但在2005年卻有一次“很受傷”的經歷。那一年,他種植的葡萄獲得了大豐收,然而由於沒有龍頭企業的收購,價格一跌再跌,最終辛苦一年到頭,只換個慘澹保本。兵團農六師五家渠市葡萄產業辦公室主任王平表示,葡萄產業一直被認為是勞動密集型產業,手工作業非常強,一家一戶10畝地,8畝地,勞動密集型,不能擴大面積,不能實現機械化。

這次,張裕作為中國葡萄酒業的領先者,與兵團展開合作,能否做到將兵團特殊的管理優勢與張裕的專業、技術、市場優勢完美結合,做大做強新疆的釀酒葡萄產業呢?日前,張裕與新疆農六師經過認真籌劃、多次溝通,雙方簽定合作條約,由師團場負責建園,成立項目公司,規模化經營、標準化建園、專業化管理與統一銷售的模式,農工只需要承包種植,與價格及銷售脫離關係,張裕和師團場提供技術、管理乃至機械化和灌溉等支持,解除農工們的後顧之憂。張裕進入新疆之後,在技術上對葡萄種植進行了大量的創新突破,主要包括:

第一,對樹形的改造。選用的樹形,就是在張裕總農藝師程國利博士的指導下,由新疆普遍的自由扇形,改成水平結果方式。以前的葡萄園每個行間很整齊,但是每一棵葡萄樹不是整齊的,上上下下都長有葡萄,而不同水平面的葡萄日照程度、成熟程度的不同導致了葡萄收穫時品質的參差不齊。水平結果的樹形則保證了葡萄品質能夠始終保持一致。

第二,全程機械化。在主要的環節埋土、施肥、施藥、滴灌等全部實現機械化,解放了勞動力,現在農六師的生產定額由最初的10畝增加到30畝,王平表示,預期未來將增加到一個人管50畝地,通過這種高效的生產手段,既提高了產品品質,同時降低了生產成本。

水資源短缺是西部地區農業發展面臨的一個重要課題,而在農八師石河子市的張裕葡萄基地,普遍採用溝灌與滴灌相結合的科學灌溉方式,大大節約了水資源。節水、高收益與勞動力轉移三大優勢,促使石河子市將釀酒葡萄種植作為經濟結構調整的重要發展方向。譚建新表示,農八師傳統主業是種植棉花,棉花一畝地收益大概在800到1000塊錢左右,但是張裕葡萄基地的種植戶每畝收益一般在2000塊錢以上,葡萄優質的話,甚至可以達3000-4000元。農八師與張裕的合作實現強強聯手,通過把兵團集約、高效、紀律性強等優勢,與張裕的創新、技術、管理、市場相結合,必將有助於兵團經濟社會發展產業轉型、調整結構,也必將有助於新疆十二五農業產業發展規劃的順利實施。

品牌+品質中國葡萄酒不輸世界

中國葡萄酒市場的崛起速度是驚人的。中國釀酒工業協會的統計數據顯示:2011年1~6月份全國葡萄酒產量為50.1萬千升,同比增長16.7%,而同期國際市場增速為1%-2%。中國市場的崛起吸引了各國葡萄酒企業的目光。他們紛紛通過各種渠道搶灘中國,有的不能正式進入的,就繞道潛入。正如張裕公司總經理周洪江所說:“世界一流企業不是已經進入中國,就是正在進入中國的路上”。在中國葡萄酒業的黃金季,張裕正以“品牌+品質”,打造中國特色的世界葡萄酒品牌,實踐著它曾許下的諾言“中國葡萄酒不輸世界”。張裕是有底氣的。資料清晰地記錄下張裕不平凡的足跡和驕人的業績: 1892年,愛國華僑張弼士創建了張裕葡萄酒公司,1915年在巴拿馬太平洋萬國博覽會上,張裕的白蘭地、紅葡萄酒、雷司令、瓊瑤漿這四款產品榮獲金質獎章和最優等獎狀,中國第一次有了舉世公認的葡萄酒。也就是說,許多充斥國內的洋葡萄酒事實上只不過有幾十年的歷史,當他們剛剛建廠時,張裕已經有了近百年歷史。

在1987年國際葡萄酒和白蘭地感官品評討論會上,當張裕10餘種名優酒在接受世界級品評檢驗時,一位國際高級品酒大師在評酒會剛開始就悄然離去,因為張裕白蘭地的美味讓他產生了錯覺,他要取一瓶同樣高品質的法國白蘭地作“對比酒”。結果讓他大為吃驚:法國酒與張裕酒竟然難分高下。

一位評酒專家談到張裕在世界一流葡萄酒中的味道時用的詞是:“簡直難以置信”。 2007年,英國皇家品酒師喬納森·雷在品評張裕酒時用了令人擊掌叫絕的字眼。他說:“2002年份的特選級愛斐堡赤霞珠乾紅令人擊掌叫絕,它有黑醋栗果實的飽滿香味和杉木香氣,令人著迷,給我留下了深刻印象。該酒在法國橡木桶中陳釀,具有地道的波爾多風格,希望有機會在國際性的盲品會上展示它的風味。2004年份的愛斐堡霞多麗乾白相當不錯,有蜂蜜和黃油的氣息,餘韻愉悅。”

2009年,國際葡萄與葡萄酒組織(OIV)主席伊夫·貝納德在品味了張裕愛斐堡大師級赤霞珠乾紅後感嘆:“我認為這款酒的陳年能力很好,果香濃郁,單寧已經充分地融入酒中,口感十分柔和,有媲美世界一流酒莊的品質。如同法國的波爾多一樣,張裕愛斐堡樹立了國際酒莊的標桿”。在即將走過120年發展歷程之際,張裕人對於品質、品牌文化的理解更加深刻。布局新疆是張裕全球基地架構的重要組成部分,夯實基礎,功在長遠,則是張裕人的真知遠見。 2011年5月,12屆世界侍酒師大賽“世界最佳侍酒師”稱號得主、來自瑞典的安德雷斯·拉爾森先生造訪愛斐堡酒莊,品嘗其產品後表示:“我在北京聽說愛斐堡赤霞珠乾紅是‘中國的拉菲’,如果在客觀公正的盲品會上去比較,愛斐堡的某些年份或許具有媲美波爾多名莊的潛力。”

日前,英國飲料行業權威雜誌《Drinks International》評選出了“全球酒業品牌50強”,中國有4個品牌上榜,其中張裕是榜單中唯一的中國葡萄酒品牌。

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