幕景分析法

幕景分析法(Scenarios Analysis)是一種能識別關鍵因素及其影響的方法。一個幕景就是一項事業或組織未來某種狀態的描述,可以在計算機上計算和顯示,也可用圖表曲線等簡述。

定義

它研究當某種因素變化時,整體情況怎樣?有什麼危險發生?像一幕幕場景一樣,供人們比較研究。

幕景分析的結果大致分兩類:一類是對未來某種狀態的描述,另一類是描述一個發展過程,及未來若干年某種情況一系列的變化。它可以向決策者提供未來某種機會帶來最好的,最可能發生的和最壞的前景,還可能詳細給出三種不同情況下可能發生的事件和風險。

研究重點

幕景分析法研究的重點是:當引發風險的條件和因素髮生變化時,會產生什麼樣的風險,導致什麼樣的後果等。幕景分析法既注意描述未來的狀態,又注重描述未來某種情況發展變化的過程。

適用範圍

幕景分析法主要適用於以下範圍:提醒決策者注意某種措施可能引起的風險;需要進行監視的風險範圍;關鍵因素對未來的影響;新生技術對未來的影響等等。

套用意義

幕景分析可以擴展決策者的視野,增強分析未來的能力。在具體套用中,還用到篩選,監測和診斷過程。其中,篩選適用某種程式將具有潛在危險的產品、過程、現象和個人進行分類選擇的風險辨識過程,如哪些因素非常重要而必須加以考慮,那些因素又明顯的不重要;監測使對應預測中險情及其後果對產品、過程、現象或個人進行觀測,記錄和分析的重複過程;診斷是根據症狀或其後果與可能的原因關係進行評價和判斷,以找出可能的起因並進行仔細檢查,並且做出今後避免風險帶來損失的方案。

局限性

但是,在套用幕景分析法時有局限性,要注意避免“隧道眼光”(Tunnel Vision)現象。因為所有幕景分析都是圍繞分析狀況和信息水平進行考慮,可能與實際進程存在一定的偏差,就像從隧道中看洞外的世界一樣有局限性。所以,為避免此現象帶來弊端,幕景分析法最好能與其他分析方法一同使用。

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