人物經歷
主持領導參與了工廠的多個技改項目，如"絹紡織全流程改造"、"高檔無疵出口絹絲開發"（屆省級星火計畫項目）、''絹紡廠熱電聯產"等。在"絹絲織全流程改造"項目的技攻屯他科學地確定了"二重、一引、一利用"的方針，即重頭重尾，引進關鍵設備，利用大部分較好的國產設備的改造方案，取得成功。為了進一步提高產品質量和倫業經濟效益，又制定了關於"高檔無跡出口絹絲開發"的項目，經過近一年的研製，項目終於按期完成，產品質量達到預期設計要求，達國家WT010－1995標準，填補了國內空白。1995年工廠又研究決定實施基礎配套設施建設，開發熱電聯產項目，在東南大學熱能設計研究所配合下，順利完成了項目的可行性研究及論證。鑒於項目是大型綜合型項目，技術難度高、投資大、周期長，為了降低工程造價、縮短技改周期，他積極會同其他領導，決定採用招標方式，注意嚴把質量關，結果項目不但完成質量高，而且投資省，工期短，收到良好效果。
研究領域
絹紡
學術思想
二重、一引、一利用
主要作品
"絹紡織全流程改造"、"高檔無疵出口絹絲開發"（屆省級星火計畫項目）、''絹紡廠熱電聯產"。
主要成就
制定了關於"高檔無跡出口絹絲開發"的項目，經過近一年的研製，項目終於按期完成，產品質量達到預期設計要求，達國家WT010－1995標準，填補了國內空白。
